醫(yī)院五一假期值班工作總結(推薦16篇)[ 醫(yī)院工作總結 ]

醫(yī)院五一假期值班工作總結1

今年是改革的一年，我中心在鎮(zhèn)黨委政府的直接領導下，在縣委農(nóng)工辦的關心指導下，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，突出農(nóng)民增收為主題，認真落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強、改進農(nóng)村經(jīng)營管理工作；以服務“三農(nóng)”工作為宗旨，立足管理抓指導，搞好服務促發(fā)展為出發(fā)點，強化組織領導，改善工作條件，積極主動調整農(nóng)村經(jīng)營管理工作的目標思路，狠抓各項關健措施的落實，促進全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的開展，具體做了以下幾個方面的工作：

一、圍繞經(jīng)濟建設這個中心，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務職能

新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求。我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心解放思想，與時俱進，改過去的單一的管理型向管理與服務型轉變，改過去的單一為政府服務向政府與農(nóng)民服務轉變，立足服務“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟建設這個中心，突出農(nóng)民增收，積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務。

一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作，并對各村進行年度考核評比。

二是抓好農(nóng)業(yè)服務體系的組織協(xié)調工作。根據(jù)黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務項目，定服務質量，定時間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。

三是抓好“一站式”服務窗口，樹立農(nóng)經(jīng)服務新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。今年，我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。

二、鞏固改革成果，做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者

1、規(guī)范費用編制。各村今年費用負擔嚴格按規(guī)定程序進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定后報農(nóng)經(jīng)服務中心審核，最后報鎮(zhèn)政府審批。

2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農(nóng)民負擔政策全部進行公開，接受群眾監(jiān)督。

3、完善監(jiān)督管理制度。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋章率98%以上。負擔卡發(fā)放率100%，專用票據(jù)使用率100%。健全農(nóng)民負擔檢查監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，限期整改，并跟蹤督查到位，

4、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。

三、堅持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務的監(jiān)督關

今年是我鎮(zhèn)的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力，我鎮(zhèn)財務逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務管理制度，二是認真編制財務收支。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務收支的編制。

年初鎮(zhèn)主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定，嚴把財務計劃編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據(jù)管理，和年終工作實績相掛鉤等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務中心，由農(nóng)經(jīng)服務中心建立專戶，統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認真抓好原始票據(jù)的審核，平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關，對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務違規(guī)違紀問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村（居委會）進行了全面審計，對違規(guī)違紀單位和個人，由鎮(zhèn)紀委處理糾正，限期整改。

四、認真組織收入，當好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織的理財人

在抓好村級財務預算管理工作的同時，農(nóng)經(jīng)中心應當為鎮(zhèn)村經(jīng)濟組織增收，減債出謀劃策，努力當好黨委政府和基層的理財人。今年以來。我們針對全鎮(zhèn)水面等各類資源發(fā)包較多的實際，以各類承包合同清理為突破口，加大結算力度，確保收齊收足承包金。我們按排專人參與村級合同的清理，清理結束后將全鎮(zhèn)所有的農(nóng)業(yè)承包合同報農(nóng)經(jīng)中心存檔，中心據(jù)此建立電腦臺賬，實行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定，今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實行公開公示制度。采用招標、拍賣、公開協(xié)商等方式進行，防止暗箱操作，防止人情發(fā)包，整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行，所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證，以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性，防止矛盾的發(fā)生。

五、加強自身建設，提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質

今年，由于稅費改革的深入進行，中心在收入來渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來，節(jié)約開支，償還了近二十萬的債務并投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環(huán)境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動，在先進性教育活動中加快推進農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務，并緊緊聯(lián)系實際，堅持一手提抓學習教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進我們的工作作風。在學習中，我們堅持高標準、嚴要求，扎扎實實抓好每個關鍵階段，使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結合本職工作，排找自己的不足，并對今后工作提出計劃和打算，大家群心振奮，鼓足干勁，決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。

醫(yī)院五一假期值班工作總結2

要督促交通運輸企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患自查自糾，特別是要對節(jié)日期間從事運輸生產(chǎn)的車船、碼頭、客運站嘗施工現(xiàn)場等進行一次全面的隱患排查，查出的安全隱患要立即整改，隱患未及時整改的，應掛牌督辦限期整改。各級交通運輸管理部門要加強對重點地區(qū)、重點領域、重點企業(yè)的指導和檢查，督導隱患的排查治理，特別要加強對從事縣鄉(xiāng)和農(nóng)村道路營運的客運車輛以及內(nèi)河水域、湖區(qū)、庫區(qū)的客船、渡船、旅游船等進行全面排查，凡不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)和運輸工具一律不得從事節(jié)日期間的運輸生產(chǎn)。

醫(yī)院五一假期值班工作總結3

學會愛父母，在家做些力所能及的事情，給父母減輕負擔。 師：好了，預祝大家都有個好的假期，快樂的玩，安全的玩。

1、各校加強了門衛(wèi)值班，“五一”節(jié)期間有安全值班表，外來人員進入校園，實行登記制度，特別是近期為了迎接世博會確保世博會在上海順利舉行，區(qū)教育局督查組到一中、二中、三中、特別強調，務必加強防范。

2、隨著氣溫升高，各校強調了學生不得私自下河游泳，防止溺水事件發(fā)生。

3、各校加強了對學生的飲食、飲水衛(wèi)生安全教育。

4、加強防盜工作，“五一”假期各學校都安排專人巡邏值班，確保校園教學儀器、設備的安全。

5、一中、二中寄宿生留校安全問題，兩所學校都安排了輔導員、負責寄宿生的飲食、飲水、防火、防盜等安全。

6、各校、幼兒園對學生進行了預防傳染病教育。如遇有傳染源，務必采取有力措施，向有關部門上報，防止漫延和傳播。

通過各學校、幼兒園的上下一致努力，確保了我區(qū)師生在五一佳節(jié)期間，沒有發(fā)生一起安全事故，真正做到了和諧、安全、穩(wěn)定。

洪江區(qū)教育局

二○一X年五月六日

當好一名收費班長說難不難，說容易其實并不容易，關鍵是你必須像一名“烹調大師”去掌握掌控班級管理的“火候”——“三會”和“三須”。

“三會”是當好班長的硬本領

第一要會做。收費員遇到工作矛盾有個習慣--報監(jiān)控喊班長。作為班長你必須將收費工作的各項政策、制度；收費、發(fā)卡流程；機電設備的基本維護、故障處理等各項工作了然于心，這樣才能在第一時間將矛盾解決。不僅這樣，班長還要將會做變成主動做，班長雖然是收費現(xiàn)場管理的第一責任人，但絕不能以管理者自居，要求收費員做到的，班長必須提前主動做到，為各收費員樹立榜樣。從接班前零錢、票據(jù)的準備工作到下班后的繳款和報表申報，從打掃車道衛(wèi)生、更換卡箱到處理異常車輛或糾紛等都要搶在先做在前。

第二要會觀察。收費班長是收費一線的組織者和指揮者，作為班長要善于觀察班組人的思想動向，發(fā)現(xiàn)問題，分析處理；發(fā)掘班員潛力，加強溝通，正確引導，提高班員工作積極性。工作中要多觀察車道動態(tài)，嚴防偷盜事件和交通事故的發(fā)生，遇突發(fā)事件的處理要及時，確保車道暢通。我所帶領的班組最開始只有兩名男收費員，有個男孩子坐不住，但外勤事務很勤快。我和督導商量好常常在他快要坐不住的時候不經(jīng)意的到他亭子里替下，讓他舒展下腰身或抽根煙；有機會時我會讓他代理班長半小時，疏導車輛或處理異常事件，很快他的工作作風有了很大的改變，不再是大家的“頭痛丸”，人坐得住了文明優(yōu)質服務也更進一步了，現(xiàn)在他是我們站團支部組織委員。用他自己的話說是班長讓他找到了自我的價值。

第三要會分享：我是一名有十一年收費經(jīng)驗的老收費員，積累了一定的工作經(jīng)驗。我愿意把自己的工作經(jīng)驗說出來與班員們共同探討。在如何判別綠色通道車輛方面，我結合實際總結出“望、聞、問”幾種簡單又容易記憶的口訣和同事們分享；為提高點鈔速度，我找人借來點鈔練功卷，下班時和大家一起練習，教她們在讀卡時就心算出收百元或五十元大鈔應找零的方法；在如何提升文明優(yōu)質服務方面，我和大家一起找動作的優(yōu)美感，討論著換位思考的體會。通過探討和分享，班員的業(yè)務技能水平明顯提高，有6位同事獲站最美收費員稱號，分公司年度服務之星、收費之星都出自我所帶領的班組，我所帶領班組被評為省交通運輸廳巾幗芙蓉崗。

“三須”是當好班長的軟實力

當好收費班長還得有三須：

第一必須格守規(guī)章，堅持原則。嚴格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用，處理免征車輛時不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，堅決抵制各類違規(guī)、違章現(xiàn)象。

第二必須服務領導指揮，聽從安排，認真及時向班組人員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務。

第三必須在班組中樹立自己的威信，一方面以身作則，高標準嚴要求自己帶動他人；另一方面關心愛護班員，關心身體的弱者、鼓勵帶動思想上的病者，團結互助，先人后已，彰顯一個班長應有的風度和魄力。

我相信掌握了這些“硬本領”和“軟實力”以后，你的管理能力和水平將會得到大大的提升，工作起來會得心應手。

根據(jù)上級文件精神，切實做好“五一”期間客運安全生產(chǎn)工作，營造良好的客運安全生產(chǎn)環(huán)境，及時應對和處置各類突發(fā)事件，把損失和影響降到最低限度，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和大局穩(wěn)定，現(xiàn)將我站“五一”期間安全工作總結如下：

醫(yī)院五一假期值班工作總結4

1.不要輕信陌生人，陌生人敲門不要開防盜門。

2.外出旅游或走親訪友，萬一迷路不要驚慌，要呆在原地等候父母回來找或及時撥打110，請求警察叔叔的幫助。

3.觀看比賽、演出或電影時候，排隊入場，對號入座，做文明觀眾。比賽或演出結束時候，等大多數(shù)人走后再隨隊而出，不可在退場高峰時候向外擁擠。

4.睡覺前要檢查煤氣閥門是否關好，防止煤氣中毒。

5.不得玩易燃易爆物品和有腐蝕性的化學藥品。

6、不偷不搶，不拉幫結伙，打架斗毆。

7.加強自我保護意識。遇到敲詐勒索、攔路搶劫及時告訴父母

或打電話報警。不接受陌生人，不被陌生人的甜言蜜語所迷惑，防止被拐騙、拐賣。

醫(yī)院五一假期值班工作總結5

全面加強內(nèi)部管理，建立科學管理機制

20_年，我們堅持“以顧客為中心，以拓寬營銷途徑為主題”的工作宗旨，以提高醫(yī)療水平和服務質量為主線，明確崗位職責，工作程序，制定崗位規(guī)范，落實目標責任，使管理工作邁上了新的臺階，主要做了以下幾方面工作：

一、進一步完善管理組織，規(guī)范管理制度。堅持每日例會制度，針對具體問題，研究和落實整改措施，有力地減少了醫(yī)療、護理、營銷差錯，保障了門診的醫(yī)療安全和正常經(jīng)營。

二、把醫(yī)療質量管理放在首位，重點抓手術安全及手術效果，術前進行效果模擬，進行顧客的有效溝通。建立健全手術

醫(yī)院五一假期值班工作總結6

20xx年，灌口鎮(zhèn)便民服務中心在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在市政務中心規(guī)服辦、效能辦的正確指導下，不斷完善自我，大力推進軟硬件建設，在20xx年上半年的便民服務工作中取得了長足的進步，現(xiàn)將灌口鎮(zhèn)便民服務中心20xx年1-6月工作總結匯報如下：

一、1-6月工作情況

1.推進便民服務中心各窗口的“兩集中、兩到位”建設工作。對接辦件進行登記錄入，每月26日前上報XX市規(guī)服信息,并按上級要求，規(guī)定時間內(nèi)在網(wǎng)上錄入當月接辦件登記信息。1-6月機關共受理各類接辦件登記297件，社區(qū)共受理各類接辦件3603登記件。

2.認真落實結辦件的網(wǎng)絡錄入工作。從1月份開始，每月按市政務中心的要求對當月接辦件數(shù)據(jù)進行網(wǎng)上信息錄入，共計錄入620條網(wǎng)上信息，已全面完成市政務中心1-6月目標要求。

3.做好與各社區(qū)的信息鏈接和發(fā)布。每季度社區(qū)在政務信息網(wǎng)上發(fā)布政務信息不少于66條，1-6月份社區(qū)共發(fā)布政務信息8573條。其中，高埂社區(qū)高效完成政務信息發(fā)布量，排位列灌口鎮(zhèn)基層信息錄入第一名，現(xiàn)除靈巖社區(qū)未完成基層錄入量外，其余社區(qū)已全面完成錄入量。

4.做好政府公開信息的信息鏈接和發(fā)布。按照每年市政府信息辦的工作要求，每年錄入不少于400條，其中1-6月，我鎮(zhèn)在政府的網(wǎng)站共錄入189條有效信息。

二、第7-12月工作計劃

20xx年下半年，我們將進一步加大工作力度，在順利完成20xx年1-6月目標任務的前提下借鑒好的經(jīng)驗，真正把便民服務中心建設成為人民服務的民心工程。我們將繼續(xù)按照市政務中心、信息辦及鎮(zhèn)黨委、政府的各項目標要求，與各社區(qū)便民服務站做好相關銜接工作，為全面完成20xx年各項便民服務目標工作而努力。

醫(yī)院五一假期值班工作總結7

工作一月來在院領導和科室主任護士長言傳身教、關心培養(yǎng)下在同事支持幫助、密切下我加強思想*學習對工作精益求精圓滿地了所承擔工作任務個人思想*素質和工作能力都了進步為今后工作和學習打下了基礎現(xiàn)將工作和學習情況總結如下：

一、*思想：

以病人為中心以質量為核心護理服務理念新護理模式社會發(fā)展新參加一切*活動以服務病人奉獻社會為宗旨以病人滿意為標準全心全意為病人服務

二、法律意識:

學習《護士法》及其法律法

醫(yī)院五一假期值班工作總結8

LL市政府、QQ市衛(wèi)生局：

圍繞LL市政府“辦人民滿意衛(wèi)生，創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”的活動宗旨，遵照市衛(wèi)生局的文件精神，我中心統(tǒng)一部署，提高認識，精心組織，認真實施，現(xiàn)將工作情況向上級部門匯報如下：

一、中心概況

QQ市新義社區(qū)衛(wèi)生服務中心為我市最早，現(xiàn)規(guī)模最大的社區(qū)衛(wèi)生服務中心，轄區(qū)有七個村衛(wèi)生所，三個駐市社區(qū)衛(wèi)生服務站，服務10個社區(qū)12萬人。服務半徑10公里。我中心位于府東街134號，占地畝，建筑面積3180㎡。中心擁有職工55人，其中衛(wèi)技人員50人，全科醫(yī)師10人，全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務功能，擁有比較齊備的各類醫(yī)療、公衛(wèi)設備，完全具備滿足市民衛(wèi)生服務需求的能力。

中心全體醫(yī)護人員堅持“融入感情，關愛他人，精心服務，尊重生命”的服務理念，做好社區(qū)居民健康“守門人”。

二、統(tǒng)一思想，高度認識，宣傳發(fā)動

一把手任第一責任人，組織中心、站全體工作人員召開“辦人民滿意衛(wèi)生，創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”動員大會，認真?zhèn)鬟_文件精神，要求各科室、服務站要深刻領會、全面把握開展這項活動的精神實質，統(tǒng)一思想，高度重視、全面落實，形成創(chuàng)“人民滿意醫(yī)院”活動的良好氛圍。讓每位職工不僅要理解其真實內(nèi)涵，不喊空話，不走形式。同時，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“解放思想大討論”與本次活動緊密結合形成統(tǒng)一。多次進行培訓學習，樹立立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、比作為的活動氛圍，實現(xiàn)本次活動的持續(xù)性，發(fā)展性。

三、結合實際，確定宗旨

通過本次活動的開展實施，實現(xiàn)我中心的規(guī)范化、人性化、特色化。以整體提升服務能力為目標，關愛健康、管理健康為工作理念，突出公共衛(wèi)生服務。做好社區(qū)居民健康“守門人”。

四、積極籌備、組織實施

為開展好此項活動，體現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院特色，圍繞活動主題，開展以下前期工作：

1. 結合我院社區(qū)服務特點，制定我中心工作制度匯編，不論從醫(yī)院管理體系，還是服務體系，全程逐步推向規(guī)范化。

2.制定實施方案，確立工作方向，明確如何做、誰來做、怎么做的統(tǒng)籌模式。

3.成立領導機構。明確領導職責，實現(xiàn)有人管、有人問、有人處理的“三有”模式，提高我中心行政事務工作效率。

4.將各項考核指標分解到各科室，確立責任人。讓每項指標都實現(xiàn)真實性，反饋信息的可操作性。

五、逐步開展、穩(wěn)步推進

1.在我中心多處粘貼、懸掛以本次活動為主題的條幅，并以版報形式進行宣傳，創(chuàng)造活動氛圍。設立學習交流區(qū)，加強溝通，提升服務。

2.各科室負責人為落實人，對照《考核評價方案》，開展嚴格的評價，形成評價結果，在找出問題的基礎上，修訂措施，層層分解，落實到各有關科室、服務站，落實到每位工作人員身上，切實使創(chuàng)建工作取得實效。

3.以“辦人民滿意衛(wèi)生、創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”為主題，開展社區(qū)工作，按社區(qū)設置要求設置科室：

（1）加強社區(qū)健康教育，先后舉辦健康教育講座20余次，發(fā)放健康處方20余萬份，開辟健康專欄20次，媒體宣傳播放5次。自籌資金對每位建檔戶發(fā)放健康三件套，共發(fā)放1萬套，體現(xiàn)了公衛(wèi)工作的公益性。健康三件套的發(fā)放為我省第一家，意在從根源上改變市民的不良飲食習慣，消除引起慢病的誘因。受到了市民的高度贊揚。

（2）完成城區(qū)四個社區(qū)的建檔工作，共建檔案萬份，篩查出各類慢性病患者2700余人，管理1800人，重點是高血壓和糖尿病的管理。采用多種形式：入戶回訪、電話隨訪、三次聘請北京、省城知名專家對慢病患者進行免費規(guī)范化會診講座，既培養(yǎng)了職工對慢病的管理理念，又提高管理水平，是一項一舉多得的好事。長期聘請省二院皮膚科專家坐診，免費服務于社區(qū)廣大居民。使得皮膚病患者能得到及時正確診斷和規(guī)范化治療，治愈率達到95%，收到了非常好的效果。

（3）預防接種科是我中心的重點科室，我們按照要求設立，五室分開，溫馨化布置，每年接種量在萬人次，沒有發(fā)生一例不良發(fā)應，兩次評為我市的先進科室。此次加強麻疹工作，做了大量的前期工作，有序開展，省市負責人多次來我中心進行實地指導交流。既提高了接種率，又提高了管理率。

（4）婦幼工作穩(wěn)步開展，委派我單位骨干在外進修學習，開設產(chǎn)科，穩(wěn)步推進“降消工程”,隨著我市公衛(wèi)工作的啟動，逐步加強對孕產(chǎn)婦的管理工作，從發(fā)放葉酸、以及新生兒的建冊，孕產(chǎn)婦的回訪工作。確定了具備執(zhí)業(yè)資質的三名同志專門從事婦幼工作。使得此項工作的正規(guī)化開展有了人員保證。

（5）計生指導工作與辦事處計生工作合為一體，達到了資源共享。

（6）康復工作現(xiàn)有3名專業(yè)中醫(yī)師，配備了5套康復設備，同時針對亞健康人群，購置了光盤，擁有一批服務的對象。

（7）加強對基礎醫(yī)療行為的規(guī)范，對醫(yī)療護理行為，進行不定期抽樣，抽查，落實各項要求。

（8）加強中醫(yī)藥在我中心的推廣，多次進行中醫(yī)藥知識培訓，讓廣大職工掌握經(jīng)濟適用的中醫(yī)技能。

（9）圍繞本次活動延伸開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“解放思想大討論”，讓廣大職工的思想和認識能夠提升到一個新的層次，立足崗位，更加努力的實現(xiàn)自我價值。

（10）細致關懷，對患者實行人性化服務：為每位媽媽提供紅糖水，小米稀飯。

六、自查自糾、整改落實

1.責成每位負責人，將工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題匯總，在每周例會進行溝通并整改落實，提高單位整體工作效率。

2.針對問題，制定整改方案，并責成專人負責。

3.對照標準、查找不足，外樹形象，內(nèi)抓素質。

4.將日常巡查、醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)院內(nèi)涵建設、工作人員績效管理等工作結合起來，實行常態(tài)化運行與動態(tài)化管理。

七、持續(xù)規(guī)范，創(chuàng)先爭優(yōu)

中心的內(nèi)涵建設和規(guī)范管理不是一時可以實現(xiàn)的，我們借助此次“辦人民滿意衛(wèi)生，創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”活動為始點，將持續(xù)有效的開展下去，內(nèi)抓素質，外樹形象。進一步強化“以病人為中心、以持續(xù)提高醫(yī)療服務質量為主題”的理念，為廣大的人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。歡迎廣大領導前來督導工作，促進我單位健康的成長。

醫(yī)院五一假期值班工作總結9

從督查總體情況來看，各安全生產(chǎn)責任單位安全生產(chǎn)情況較好。一是領導高度重視。各單位都能及時簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真部署

“五一”期間安全生產(chǎn)工作總結范文

安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作的重要性有較高認識。二是活動有序開展。鎮(zhèn)安監(jiān)辦制定實施方案，進行動員部署，開展“五一期間安全生產(chǎn)專項督查”行動，派出所、工商所、供電所、國土所、交警中隊、中心學校、衛(wèi)生院等安委會成員單位，全程參與，統(tǒng)一行動，嚴格督查，強化整改，效果明顯。三是治理有成效。各安委會成員單位緊緊圍繞安全隱患重排查嚴治理，對各項安全隱患都落實整改措施和整改方案，密切配合、相互協(xié)作，對存在嚴重安全生產(chǎn)隱患的部位，安委會成員單位分別下達整改通知書，重點安全隱患采取先關停再整頓的措施強化治理，確保安全生產(chǎn)無事故。

醫(yī)院五一假期值班工作總結10

親愛的業(yè)主：

您們好！

為了不斷總結經(jīng)驗，提升物業(yè)服務水平，為了增強我們的服務意識，規(guī)范物業(yè)服務行為，為您提供一個舒適、優(yōu)美、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境，讓您更加深入的了解金石城物業(yè)服務中心日常工作內(nèi)容，提高廣大業(yè)主對物業(yè)服務工作的認知度，保障您在服務、管理活動中的知情權、監(jiān)督權，現(xiàn)將金石城物業(yè)服務中心20xx年第一季度工作總結進行公示，我們歡迎各位業(yè)主的監(jiān)督、指正，提出您的寶貴意見。

【工作周期】20xx年1月1日—20xx3月31日

【關 鍵 詞】接待業(yè)主來電來訪、檔案管理、裝修申請、公共部分維護維修、空置房巡檢及清掃、加強治安管理工作、園區(qū)環(huán)境維護等。

客服部

客服部20xx年第一季度（1月—3月）接待業(yè)主來電353次，接待業(yè)主來訪264次；電話拜訪293次，上門巡查52戶，加強與業(yè)主的溝通；辦理裝修申請手續(xù)9戶，嚴格按照管理制度執(zhí)行裝修管理規(guī)定；處理業(yè)主投訴6次；及時整理更新業(yè)主信息檔案，確保一戶一檔且檔案信息完整。

工程部

工程部是園區(qū)的安全保障，負責公共區(qū)域設備設施的巡視檢查和日常維護保養(yǎng)，以及接受公司其他部門和業(yè)主的報修，及時發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設備設施存在的問題，排除故障、消除隱患。第一季度公共區(qū)域共維修64項，業(yè)主報修維修165項。

秩序維護部

秩序維護部每日實行安全管理工作，加強來往車輛登記問詢工作；協(xié)助客服部處理投訴事件；春節(jié)期間對業(yè)主燃放鞭炮做合理管控，建設和諧文明社區(qū)；定時巡檢園區(qū)裝修，叮囑施工人員注意安全；對園區(qū)內(nèi)空置房及各單元走廊進行衛(wèi)生清掃和巡檢；定期對消防設備進行巡檢。

保潔部

保潔員們每日穿梭在各個樓棟之間，園區(qū)整體地面清理、園區(qū)外圍垃圾清理、樓道內(nèi)衛(wèi)生清掃、及時清掃積雪、所有公共區(qū)域清掃。第一季度已完成垃圾桶消殺，更換、修剪園區(qū)樹木，草坪打蓄水孔，維修灑水車及開春之后首次園區(qū)綠植澆水。

物業(yè)每一項工作的開展都離不開您的支持與配合，對于物業(yè)服務中存在的不足，我們會及時進行改進，努力提高服務水平，提升服務質量。您的滿意，是我們最大的動力，有了您的支持我們才會做的更好。

醫(yī)院五一假期值班工作總結11

為深入挖掘民族傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)所蘊含的豐富內(nèi)涵，引導全社會進一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認真對待傳統(tǒng)節(jié)日、由衷喜愛傳統(tǒng)節(jié)日，傳承節(jié)日文化。中秋期間，我中心根據(jù)區(qū)文明辦的工作部署與要求，結合工作實際開展貼近生活、貼近工作人員的“我們的節(jié)日·情系中秋”主題活動，現(xiàn)將活動總結如下：

一、開展“同享網(wǎng)絡，溫情中秋”網(wǎng)絡文明傳播活動

今年9月，區(qū)行政服務中心充分抓住“中秋”節(jié)慶之機，深入開展“網(wǎng)絡文明行動”。以“中秋印記”為主題，通過官方微博傳播分享中秋傳說與故事，同時，結合區(qū)文明辦要求，開展“弘揚好家風 文明過中秋”網(wǎng)絡文明傳播活動，分享中秋主旋律——團圓。

通過開展“同享網(wǎng)絡，溫情中秋”網(wǎng)絡文明傳播活動，再次喚起了人們的中秋情懷，引導全體工作人員給家人、同學、朋友傳達節(jié)日問候，傳遞思念，鞏固家庭、親友感情基礎，營造人人思親情、家家盼團圓氛圍，共同推進社會和諧。

二、開展“共聚團圓，情滿中秋”暢談鄉(xiāng)情活動

中秋節(jié)，又稱為團圓節(jié)，是中國的傳統(tǒng)節(jié)日之一。俗話說，每逢佳節(jié)倍思親，這種情懷到了中秋節(jié)更甚。為深入貫徹落實弘揚中華傳統(tǒng)文化，建設中華民族共同精神家園的要求，倡導“快樂工作，幸福生活”的理念，我中心結合實際，在工作人員中開展“共聚團圓，情滿中秋”主題活動，大家歡聚一堂，清茶一杯，暢敘友情，共話團圓。在暢談會上，工作人員分享了“我與中秋”的故事，紛紛以自身體驗及成長經(jīng)歷，積極主動分享傳統(tǒng)習俗的變化，分享如今幸福生活來之不易的感悟等。

通過開展“共聚團圓，情滿中秋”暢談鄉(xiāng)情活動，不僅增進工作人員之間的情感交流，緩解日常工作中的壓力，而且讓大家在工作崗位上也能感受到節(jié)日的氣息，增強團隊歸屬感，度過一個難忘、有意義的中秋節(jié)。

中秋節(jié)，不僅是吃的節(jié)日，更是文化的節(jié)日，傳承中秋節(jié)傳統(tǒng)文化，共享美麗中國幸福感。本次主題活動中，不僅結合互聯(lián)網(wǎng)宣揚頌揚了中華民族的傳統(tǒng)文化，而且豐富了工作人員的精神物質生活，增強其凝聚力歸宿感，更好地體現(xiàn)我中心大家庭般的和諧氛圍，為創(chuàng)建全國文明城市提供了強有力的思想保證和精神動力。

醫(yī)院五一假期值班工作總結12

各單位分別組織人員全面排查和重點排查，整治安全生產(chǎn)隱患：

（1）設施方面火災自動報警、自動滅火和防排煙系統(tǒng)等自動消防設施，未發(fā)現(xiàn)使用假冒偽劣消防產(chǎn)品的現(xiàn)象。

（2）建筑方面加強了對基建施工單位的安全工作督促。

（3）規(guī)劃方面各單位消防設施布局和配臵基本合理。用電線路基本規(guī)范，沒有私拉亂接現(xiàn)象，無老化的主電線及配電箱。對個別有破損的部位由專職電工進行更換。杜絕隱患。

（4）是區(qū)域方面，病房、辦公樓、宿舍、車庫、候診室、注射室、ICU、庫房等建筑，保障安全出口和疏散通道暢通。

（5）業(yè)務用房、生活用房通道，以及周邊。醫(yī)院業(yè)務用房、生活用房通道暢通及周邊，未發(fā)現(xiàn)在通道內(nèi)堆放雜物或易燃物品，滅火器、應急燈、逃生指示牌、禁煙標識，部分指示標識牌有破損的督促相關負責人必須當天完成更新和添臵設備。

（6）鍋爐已按時定期檢測，未發(fā)現(xiàn)問題。

（7）中心供氧房空氣流通，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

（8）對現(xiàn)有機動車輛進行安全檢查、保養(yǎng)，保持正常狀態(tài)，嚴格執(zhí)行廣州市、增城市等部門的規(guī)定按時出行，并對本院廣大員工進行交通安全知識教育，特別是對持有駕駛證人員進行了酒后、醉酒等違規(guī)駕駛教育，確保駕駛人員安全駕駛、不違章駕駛，避免發(fā)生道路交通安全事故。

九、醫(yī)療安全生產(chǎn)檢查。加強醫(yī)療安全管理，完善工作制度，規(guī)范工作流程，堅持?以病人為中心?，增強醫(yī)務人員的依法從業(yè)意識，做到制度健全、管理到位、責任到人，消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生。

醫(yī)院五一假期值班工作總結13

服務中心五一期間的工作總結

服務中心按照公司下發(fā)的關于五一放假期間工作安排的文件，精心、合理的部署五一期間的全面工作。在公司領導的大力監(jiān)督下，在中心全體員工的共同努力下，度過了一個安全、祥和的五一長假！

五一節(jié)前我服務中心做了充分的節(jié)前工作計劃和安排，安排員工輪流值班，經(jīng)過檢查，全體員工都自覺地完成了個人的`本職工作。現(xiàn)將假期工作的重點向公司領導做個簡述；

第一，我服務中心根據(jù)***特殊性，在五一前進行了安全、衛(wèi)生、綠化、除四害工作的自查，對不足之處和需要著重監(jiān)看的地方，做了及時的整改和跟進；

第二，五一節(jié)針對**家屬樓居住的人員，大多數(shù)住戶選擇外出這一情況，我服務中心對每棟樓入口處貼出溫馨提示，提醒住戶在外出之前做好防火防盜等工作，對安全死角和容易出現(xiàn)問題的地方采取安排保安人員加強巡邏次數(shù)及值班管理員監(jiān)督相結合的方法，來避免事故的發(fā)生；

第三，**區(qū)域周圍和小區(qū)車輛管理作為五一管理重點來抓，對所有進入醫(yī)院的車輛停放盡量安排在保安人員的崗位視線范圍內(nèi)有次序進行安排，配合巡邏人員來監(jiān)看車輛，提高車輛安全管理質量；

第四，中心主任做到以身作則帶頭值班，保安人員和保潔人員在五一節(jié)期間，全部正常值班，為了保證五一期間的安全和衛(wèi)生質量，中心建立了安全應急小分隊，以防范節(jié)日期間突發(fā)事件的發(fā)生。

全體員工認真負責的工作態(tài)度創(chuàng)造了五一期間我服務中心安全和諧的工作氛圍，杜絕了醫(yī)院在節(jié)假日無任何安全事故的發(fā)生。在今后的工作當中，我中心全體員工將繼續(xù)發(fā)揚這種健康積極的精神，將工作再上一個新臺階！

醫(yī)院五一假期值班工作總結14

各部門、各單位要密切關注節(jié)假日期間氣候變化，注意加強與氣象、海洋等部門的溝通協(xié)調，及時發(fā)布對交通出行有影響的極端氣象和地質災害預警信息，確保人民群眾平安出行；要安排好節(jié)假日期間的值班工作，嚴格執(zhí)行領導和關鍵崗位值守制度，保持應急車輛、船舶、飛機處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故險情，應快速高效處理，并要按照相關規(guī)定及時向上級和相關主管部門報告。

為了使xx度過一個祥和、喜慶、平安新春佳節(jié)，xx開展有效措施，確保政務值班工作不出問題。

值班工作是全區(qū)協(xié)調運轉的重要樞紐，是確保工作高效有序運行、緊急情況及時處理的一項重要工作。xx高度重視值班值守工作，從值班制度、職責、人員、紀律等方面，對值班工作進行要求。節(jié)前，召開值班值守工作會議，領導安排部署各項值班工作任務，對值班人員進行了再培訓，要求各位值班人員提高認識、盡職盡責，確保春節(jié)期間值班工作不出問題。

春節(jié)期間，xx嚴格按照值班制度，落實領導帶班制度、24小時值班制度、應急信息報送制度等。對值班室軟硬件設備進行修護和更新，對值班工作進行全方位的保障。要求各單位安排職責心強、能力強，熟悉工作的同志在崗值班，重要崗位要有專人堅守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設備設施，確保指揮聯(lián)絡暢通。

針對春節(jié)期間易發(fā)生的事故特點，加強要害部位春節(jié)前安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將職責落實到人。

春節(jié)期間，在領導高度重視下，在xxx鼎力支持和配合下，xx平穩(wěn)、安全、順利的度過春節(jié)假期，各項事務運轉一切正常，未發(fā)生等級以上突發(fā)事件，各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，使xx人民度過了平安、祥和的春節(jié)。

目標：懂得交通安全，飲食安全，幫家長做力所能及的事情。 過程：

醫(yī)院五一假期值班工作總結15

從20xx年4月份至今，我已在花園口衛(wèi)生院試用期滿三個月，這三個月來，在醫(yī)院領導和同事們的關心下，我漸漸地熟悉了醫(yī)院的工作環(huán)境和規(guī)章制度，慢慢的融入了這個新的大家庭。

身為一名護理人員，我一直嚴格要求自己，在工作中正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術*作規(guī)程，做好基礎護理，嚴格執(zhí)行無菌*作和三查七對制度。對待患者能文明禮貌的服務，積極與患者溝通，及時了解他們的心理動態(tài)，以便讓患者接受更好的

醫(yī)院五一假期值班工作總結16

根據(jù)縣政府總值班辦公室的要求，加強春節(jié)期間值班部署，確保春節(jié)期間值班工作高效、有序、穩(wěn)定。我鎮(zhèn)進行了相關部署，總結了春節(jié)假期值班工作，具體如下：

一、提前規(guī)劃，未雨綢繆。

節(jié)日前，鎮(zhèn)政府相關領導帶領工作人員對值班和安全工作進行專項檢查，對門窗、電源、交通、消防等安全問題進行安全調查，消除安全風險。同時，召開安全教育會議，對值班人員進行安全教育，要求值班人員高度重視，認真做好值班工作。

二、領導帶頭，精心安排。

節(jié)日期間，嚴格執(zhí)行領導班子成員帶班和24小時值班制度。節(jié)日期間，每天都有一名帶班領導統(tǒng)籌工作。值班領導負責24小時值班，包括人員配置、應急處理等。此外，白班和晚班各工作人員值班，配合領導做好值班工作。值班人員按時到崗，認真填寫值班記錄，記錄電話和人員進出情況，白班和晚班人員交接，認真檢查門窗，關閉電源，確保值班期間有序穩(wěn)定。

三、嚴格紀律，落實責任。

節(jié)日期間，認真落實值班制度，層層分解落實責任，值班人員保持24小時電話暢通，值班期間不得擅自離職，確保節(jié)日期間政府制度順利運行。

四、認真工作，加強責任

節(jié)日期間，值班領導等值班人員按時到崗，無離崗或曠崗，并按時填寫值班記錄，如實記錄電話和人員進出情況。無上訪事件，無意外突發(fā)事件等。，這個假期順利度過！