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西湖鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作計劃(匯總45篇)
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西湖鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作計劃(匯總45篇)
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國資局年度工作計劃1按照《XX區(qū)創(chuàng)建XX市法治政府示范區(qū)工作方案》文件精神,我局領導高度重視,將創(chuàng)建依法行政示范單位工作列入重要議事日程,對照創(chuàng)建標準,通過加強法制培訓、落實行政執(zhí)法責任制、健全完善制度等一系列措施,不斷提高依法行政水平,取...
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按照《XX區(qū)創(chuàng)建XX市法治政府示范區(qū)工作方案》文件精神,我局領導高度重視,將創(chuàng)建依法行政示范單位工作列入重要議事日程,對照創(chuàng)建標準,通過加強法制培訓、落實行政執(zhí)法責任制、健全完善制度等一系列措施,不斷提高依法行政水平,取得了明顯的創(chuàng)建活動成效。現匯報如下:
一、加強領導,健全組織,積極推進依法行政工作。
為保證依法行政工作的順利進行,加強對依法行政工作的管理,確保取得實實在在的效果,局成立了依法行政工作領導小組,由局長任組長,分管副局長為副組長,各科室負責人為成員,領導小組下設辦公室,著力推進依法行政示范單位的創(chuàng)建工作。我局按照省、市、區(qū)有關文件精神與要求,結合國資局實際,制定了依法行政示范單位創(chuàng)建工作計劃,并將該項工作做為一項重要的工作內容,列入議事日程,納入年度全局工作計劃,做到法制工作與其它工作同時安排布署、同時督促檢查。
二、完善制度、規(guī)范流程,不斷推進依法行政規(guī)范化。
一是加大力度依法管控企業(yè)。聘用法律顧問,加強局層面的法律審核,加大重大案件、重大資產處置的協(xié)調和監(jiān)督力度,加強風險防控。協(xié)調區(qū)商業(yè)集團與五礦物流廣東公司合作建房糾紛案妥善解決,地塊得以回收。經過多方論證分析,黃埔華僑永久墓園清算爭議問題調解方案報經區(qū)政府同意后實施。要求東誠公司妥善處理中行黃埔支行申請執(zhí)行東誠國貿公司貸款連帶責任問題,全面梳理類似歷史遺留債務,并向區(qū)政府上報有關情況。認真調研乙豐公司關于雙沙社區(qū)返購信聯(lián)公司股份問題,提出返購基本原則。認真研究重慶物業(yè)處置問題,從資產保值增值、未來資產收益及資產升值潛力三個方面分析后,提出暫不處置建議供區(qū)政府研究。嚴格按照資產處置的有關規(guī)定,完成全區(qū)固定資產處置、調撥等46宗。
二是著力完善監(jiān)管體制機制建設,監(jiān)管效率進一步提高。通過抓風險防控和運行預警,指導區(qū)屬企業(yè)完善風險管理和內控制度建設,切實防范企業(yè)經營風險,特別是“三重一大”決策風險。結合年初實施的10項XX區(qū)區(qū)屬企業(yè)經營管理制度,督促企業(yè)進一步更新完善了其內控制度并與10項經營管理制度配套執(zhí)行,并對企業(yè)落實制度情況進行審計,及時預警,把握總體發(fā)展趨勢。
三是依法依規(guī)、妥善處理信訪維穩(wěn)及歷史遺留問題。積極推進原區(qū)商業(yè)集團8家轉制企業(yè)房產證辦證工作(區(qū)領導8號包案),累計完成6轉制企業(yè)9個房產證的辦理工作,剩余2個房產證正在辦理中;積極調查研究關于信訪人要求兌現獨生子女父母退休一次性獎勵金信訪事項;協(xié)調處理了黃埔貿易廣場售樓部搬遷事宜、云埔工業(yè)園區(qū)關于園區(qū)路燈不亮存在安全隱患的信訪事件,跟進富貴城和乙豐公司員工待遇兌現信訪案件。
三、認真開展依法行政宣傳教育工作。
我局高度重視依法行政宣傳教育工作,能充分利用各種方式和時機,加強宣傳。一是建立完善普法學法制度,加強對全體人員的法律培訓,通過邀請專家講座、開展科室內部交流、編印資料、組織考試等形式,提高其依法行政意識和能力。二是加強內部相互監(jiān)督。我局先后制定了黨風廉政建設責任制、政務公開制度、廉政承諾制度,使工作人員的日常工作行為置于監(jiān)督和約束之下。三是自覺接受區(qū)屬企業(yè)監(jiān)督,定期在區(qū)屬企業(yè)內對我局開展行風評議。
四、存在的主要問題和策略。
一、著力加大整合重組力度,推動國企改革發(fā)展再上新臺階按照縣委縣政府的具體部署和改革實施意見的步驟計劃,有序推進國企整合重組。一是組建xx投資公司。發(fā)展水利事業(yè),更好地推進我縣水利基礎設施建設。二是繼續(xù)開展國企“瘦身強體”。按照國有經濟布局調整方向,加快國有資本從不符合國企發(fā)展戰(zhàn)略的一般競爭性領域、劣勢企業(yè)中調整退出。三是盤活低效存量資產。加大內部資源、閑置資源整合力度,進一步盤活我縣灘涂、林地、水庫及行政事業(yè)單位房產等四大國有資產,通過這部分資源的整合,將為全縣國有企業(yè)帶來xxx億以上的資產,更好的做大國有資產體量。
二、著力發(fā)揮國企主體作用,推動為地方經濟建設服務再上新臺階要充分發(fā)揮好國有企業(yè)的三個主體作用,培育國企市場經營盈利能力,進一步激發(fā)國企活力。一是發(fā)揮好國企的融資主體作用。創(chuàng)新融資模式,積極利用資本市場,通過發(fā)行企業(yè)債券、中期票據、短期融資券、信托產品等途徑,開辟融資渠道。積極參與政府與社會資本合作(PPP)模式,推進重要基礎設施等項目建設。研究探索資本證券化模式,據實際情況,整合包裝我縣優(yōu)質國有資產,通過上市增強我縣國企的融資能力,實現可持續(xù)發(fā)展,解決融資難問題。二是發(fā)揮好國企的投資主體作用。深化投資體制改革,確立企業(yè)投資主體地位,建立科學的投資決策管理和內部控制制度,保證國企各項投資決策的有效性和預期投資目標的順利實現;合理規(guī)劃國資投資布局,提高國有資本投資效率,通過加大有效投資推動縣域經濟發(fā)展;完善投資風險控制制度,建立投資風險制約機制,加強對政府性公益性投資項目的管理,切實管控和化解政府性或債務風險。三是發(fā)揮好國企的市場經營主體作用。依法落實企業(yè)自主權,轉變國資監(jiān)管機構職能;推動企業(yè)完善市場化經營機制,推進公司制股份制改革,探索國有企業(yè)改制上市;企業(yè)按照市場化要求實行商業(yè)化運作,提高企業(yè)經營效益,為國有企業(yè)作為獨立市場主體公平參與市場競爭創(chuàng)造條件。
三、著力完善現代企業(yè)制度,推動國企管控水平再上新臺階建立現代企業(yè)制度,筑牢依法治企、精細管理、依法監(jiān)管的基礎,推進國企進一步提高管控水平。一是加強董事會監(jiān)事會建設。。重點做好交通、商貿、水務、旅游、城投集團的董事會監(jiān)事會建設。二是健全國企內控體系。推動企業(yè)和全市同行業(yè)先進企業(yè)對標,查找差距,找準薄弱環(huán)節(jié),針對管理短板和瓶頸問題抓好管理提升,建立管理改善和管理創(chuàng)新的長效機制。三是降本增效抓收入。引導企業(yè)根據市場變化,及時調整經營策略,加強市場調研,創(chuàng)新商業(yè)模式,優(yōu)化產品結構,提高服務質量,積極培育新的效益增長點。
五、著力提高隊伍戰(zhàn)斗力凝聚力,推動國企人事管理人才建設再上新臺階一是強化企業(yè)領導人員管理和其他人事管理。二是加大國企人才隊伍建設。探索建立職業(yè)經理人制度,實施國企人才培養(yǎng)x年計劃,加大培訓力度,打造一支融資管理、財務管理、資本運作等多方位的國企人才隊伍。三是加強反腐倡廉建設。繼續(xù)做好“三重一大”保廉工作。認真查辦信訪舉報件。持續(xù)推進企業(yè)廉潔文化建設。
今年以來,我緊緊圍繞縣委中心工作,加強政治理論學習,準確把握角色定位,較好地履行了職責,圓滿完成了各項工作和領導交辦的任務,促進了縣委各項工作的高效運轉。現將工作情況總結如下。
一、勤學善思,全面提高個人綜合素質
堅持把學習貫穿于工作的始終,努力提高自己駕馭全局、科學決策的水平。
一是深學理論知識。系統(tǒng)學習了黨的十九大精神,深入領會其精神實質和深刻內涵,加深了對黨的路線、方針、政策的理性認識,在政治上、思想上和行動上始終與黨保持高度一致,與省、市、縣委同心同德,增強了自己對工作的原則性、系統(tǒng)性和預見性,提升了認識問題、分析問題、解決問題的能力。
二是精研業(yè)務知識。在工作十分繁重的情況下,擠出時間認真學習了行政管理、公文處理、禮儀接待等各項業(yè)務知識,開闊了視野,豐富了知識,提高了一工多專的業(yè)務技能。
三是主動向身邊同事學習。在日常工作中主動聽取班子成員的意見和建議,充分發(fā)揚民主,求同存異,集思廣益,裨補缺漏。
四是注重理論與實踐相結合。結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,學做結合,知行合一,深入基層一線開展調研活動,大膽進行工作創(chuàng)新嘗試,在實踐中不斷鞏固、檢驗和提高學習效果,努力提高自己的理論水平和工作能力。
二、履職盡責,不斷提升工作水平
始終站在服務全縣大局的高度,立足辦公室職能,做到主動服務、超前服務、優(yōu)質服務,保證縣委領導集中精力抓大事。
一是充分發(fā)揮參謀助手作用,為縣委決策提供科學依據。文稿起草方面,堅持以文立室、以文輔政,把精品意識、工匠精神貫穿于文稿起草始終,在求新、求深、求實、求精上下功夫,把上級要求、領導意圖和縣情實際有機結合,進一步增強文稿的政策性、指導性和針對性,全年高質量完成縣委文件、領導講話、匯報等各類文字材料_余篇、_余萬字。
調查研究方面,緊緊圍繞牽動全局的關鍵點、縣委領導的關注點、社會矛盾的突出點、群眾意見的集中點開展專題調研。
今年以來,先后圍繞重大項目建設、信訪穩(wěn)定、“追趕超越”等工作主題,牽頭組織縣委辦公室或有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展了數次調研活動,并多次組織召開座談會,認真聽取各層面的意見和建議,為縣委科學決策提供了一手資料。信息工作方面,實行明確的報送制度和獎懲制度,堅持及時、準確、全面,保證了信息渠道的暢通,全年共上報省、市信息_條,_篇信息被省、市委采用。
二是充分發(fā)揮督促檢查作用,保證縣委決策落實見效。決策督查上,緊扣縣委重大決策部署,對縣委全委(擴大)會議、各項專業(yè)會等重要會議精神貫徹落實情況,堅持做到主動查辦、跟蹤問效,及時反饋各方面的工作動態(tài),推動各項工作扎實開展,確保了縣委決策的貫徹落實。批辦督查上,突出及時性,對領導批辦事項,及時做好分辦、轉辦、催辦工作,做到件件有單位承辦、事事有專人負責,有效發(fā)揮了領導批示件指導工作、推動決策落實的輻射作用。全年共承辦市領導批辦件_件,上報市級以上各類報告_篇,承辦縣級領導批辦件_件,辦結率_%。
三是充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用,促進各項工作高效運轉。縱向上,積極做好與省、市委辦公廳(室)的協(xié)調工作,對省、市委制定的政策、部署的工作、交辦的事項,堅決服從,盡快落實,主動匯報進展情況。同時,重點加強與市委辦公室的聯(lián)系,前期,我辦選派綜合股_名同志到市委辦公室進行跟班學習,參與市委_屆_次全會報告起草工作,進一步優(yōu)化了知識結構,密切了與上級部門的工作聯(lián)系。橫向上,充分發(fā)揮牽頭攬總作用,協(xié)助縣委協(xié)調好人大、政府、政協(xié)等各方面關系,相互交流情況、通報工作,使縣委的決策部署在四套班子之間得到有效銜接,形成了以貫徹縣委決策為核心,政令暢通、協(xié)調聯(lián)動的工作體系。
四是強化規(guī)范管理,機關建設水平不斷提升。辦文方面,認真貫徹落實《中國_機關公文處理條例》,嚴把政治關、政策關、文字關、格式關、程序關,堅持短、精、真、實,做到內容全面、嚴謹細致、精益求精,確保制發(fā)的公文符合政策、表達清楚、簡明扼要。辦會方面,狠抓會前、會中、會后三個關鍵環(huán)節(jié),會前準備充分,會務方案科學細致,會中服務規(guī)范,會議秩序井然,會后落實有力,及時做好會議資料整理印發(fā)和會議紀要起草。全年共組織或協(xié)同組織各類會議_次,高標準完成上級工作檢查、外地客商參觀考察等重要接待活動_次,未出現任何紕漏。值班方面,嚴格落實領導帶班和24小時值班制度,提高應急反應能力,確保各項工作處理不誤時、不誤事。機要保密方面,嚴格落實各項措施,堅持24小時值班制,各類電報即收即辦,各種機要文件的傳閱處理均做到了及時、準確、保密、安全,無錯傳、無漏傳、無泄密、無漏辦、無積壓。公務接待方面,堅持主動向領導匯報情況,制定接待方案,細化工作措施,全年接待中、省、市領導_多次,未發(fā)生任何差錯。后勤管理方面,最大限度節(jié)約行政成本,嚴格落實門禁制度,加強車輛停放管理,強化縣委大院治安管理和環(huán)境衛(wèi)生治理,為縣委和各部門工作正常運轉提供了有力的后勤保障。
三、廉潔自律,起好示范帶頭作用
為官之道,廉為根本。一年來,我認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格遵守關于廉潔從政的各項規(guī)定,堅持做到權利面前講制約,制度面前不特殊,利益面前不伸手,不拿原則做交易。
一是嚴格要求自己。不斷收聽收看反腐倡廉方面的典型案例,牢固樹立正確的權利觀、價值觀、人生觀,自重、自警、自省、自勵,筑牢反腐倡廉心里防線。管住自己的嘴,不吃請,不請吃;管住自己的腿,不該去的地方堅決不去;管住自己的手,不該拿的堅決不拿。始終做到政治上清醒,工作上清楚,生活上清白,保持一名黨員干部的廉政本色。
二是嚴格要求親屬和身邊工作人員。教育他們做遵紀守法的模范,做自己廉潔從政的后盾,嚴禁他們利用自己的權力和身份謀取私利,引導他們自覺回避以我的權力和影響謀取私利的嫌疑,做到“瓜田不納履,李下不整冠,”堂堂正正做人,干干凈凈做事。
三是自覺接受監(jiān)督。堅持領導個人重大事項報告制度,主動接受干部職工的監(jiān)督,形成了反腐倡廉、廉潔從政的良好氛圍。
過去一年,我盡管做了一些工作,取得了一些成績,但與縣委要求和干部群眾的期盼相比還有一定差距,主要表現在:一是理論學習還不夠深,對于一些新知識、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦鉆研的精神;二是開拓創(chuàng)新意識還不夠強,按部就班、被動等待多,主動研究思考、創(chuàng)造性開展工作少;三是勤于事務性工作,深入基層調研少,在為領導決策服務上,提供有價值的成果不多。對于這些問題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服和改正。
xxxx年以來,國資辦以爭先進位為目標,指導和督促國有企業(yè)做好疫情防控和復工復產各項工作,全面落實“六穩(wěn)”、“六保”工作任務,狠抓“穩(wěn)盤子、降成本;抓典型,促轉型;抓項目,促推進;強監(jiān)管,補鏈條;抓考核,促擔當;抓隊伍,增活力”六項重點工作。現匯報如下:
一、上半年工作完成情況
(一)全力做好疫情防控工作、指導企業(yè)安全復工復產
自疫情發(fā)生以來,建立疫情防控工作領導小組,出臺《縣屬國有企業(yè)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》、《關于進一步健全國有企業(yè)加強疫情防控和服務保障工作聯(lián)系制度的通知》,建立疫情防控工作體系,實行防控和復工復產日報制度。指導各國有企業(yè)落實疫情防控各項措施,各國企及其所屬物業(yè)、房產、市場等未發(fā)生疫情感染,均安全有序實現了復產復工。
(二)認真落實“六保”要求,與非公市場主體共克時艱
指導和督促各國有企業(yè)減免中小企業(yè)和個體工商戶租金。截止x月底東和、錦恒兩大縣屬國有企業(yè)共減免租金萬元,各區(qū)國有企業(yè)共減免租金萬元。落實金融扶持政策。截至x月x日,升泰擔保公司共為企業(yè)提供xxx萬元以下?lián)筆,擔保金額xxxx萬元,少收取擔保費萬元;中小企業(yè)互助協(xié)會共為企業(yè)提供轉貸服務xx筆,金額億元,免收資金占用費萬元。各國有企業(yè)均無拖欠農民工工資現象,無應結未結中小民營企業(yè)賬款情況。
(三)加強國有企業(yè)融資成本管控,努力控制債務規(guī)模
制定并實行《如東縣國有企業(yè)融資報批管理暫行辦法》,對企業(yè)融資逐筆核算,實行了統(tǒng)一核算、報批、決策標準,全口徑、全時間價值反映年化內部收益率,有效降低了實際融資利率。配合相關部門做好“雙降”工作,明確近期國有企業(yè)融資成本控制目標。錦恒集團金鑫交通工程建設投資有限公司被評為xA+信用等級,為全縣拓寬融資渠道、降低融資成本提供有力保障。
(四)穩(wěn)步推進國有企業(yè)轉型發(fā)展,培育國企實體化典型
以新能源業(yè)務和片區(qū)開發(fā)為實體化轉型突破重點方向。力推整合全縣能源類業(yè)務、資源的整合,聘請申萬宏源證券進行前期盡職調查,初步編制了新能源業(yè)務上市總體方案。東和集團爭取氣源指標,累計全年共可實現xxxx萬方天然氣輸氣量,風電項目補償尾款陸續(xù)到位,海域資源完成初步確權請示。錦恒集團成立錦恒城市開發(fā)建設有限公司作為開發(fā)建設主體,承接掘苴河東片片區(qū)整體開發(fā)方案基本確定,并與住建部門簽署了開發(fā)建設實施協(xié)議。
(五)完善國資監(jiān)管制度建設,促進國有企業(yè)規(guī)范化運行
加強對企業(yè)國有資產評估項目的監(jiān)督管理,規(guī)范評審專家行為。制定《國有企業(yè)幫助中小民營企業(yè)紓解困難暫行辦法》,按有關規(guī)定審核具體實施方案,指導國企依法依規(guī)實施。規(guī)范企業(yè)“三重一大”決策行為,落實決策責任、提高決策效率。對錦恒等國有企業(yè)章程進行修訂,將黨建工作要求、“三重一大”決策要求、國有企業(yè)負責人廉潔從業(yè)若干規(guī)定寫入企業(yè)章程。嚴格企業(yè)用工管理,以實物工作和業(yè)務量為重要參照,截止x月初共審批各企業(yè)年度用工計劃xx個批次,xxx人。
(六)開展安全生產督查檢查,加強國企安全生產管理
經常性開展對國有企業(yè)重點行業(yè)和領域安全檢查和現場指導,發(fā)現問題書面要求整改到位,組織企業(yè)參加安全培訓和消防演練。推動安全生產責任和企業(yè)主體責任寫入企業(yè)章程和領導崗位職責,并納入對企業(yè)績效考核。指導和督促企業(yè)落實風險管控和隱患整改措施,嚴格履行法定安全生產主體責任。
(七)圍繞中心,服務縣委縣政府重點工作
一是服務企業(yè)上市。協(xié)助完善相關股份制企業(yè)增資擴股程序和相關批復、產權登記完善工作,成功完成x海力風電設備科技股份有限公司國有資本上市標識認定工作,拿到了省_的SS標識批復。x優(yōu)普生物化學科技股份有限公司正在進行產權登記和申報SS標識工作。
二是支持企業(yè)推進重點項目。東和集團有序推進栟茶古鎮(zhèn)、“三河六岸”、賓東、海韻幼兒園、新店鎮(zhèn)醫(yī)養(yǎng)商住綜合體等重點項目建設,啟動富春江路南側開發(fā)流程。錦恒集團續(xù)建工程賓山初中即將竣工驗收,新建工程Gxxx八號橋改造完成便橋樁基,人院外科大樓、友誼路小學、解放路小學、安置房建設等各項重點民生工程加速推進。洋口港集團服務金光、桐昆、中石化等重大項目配套建設,在港、產、城三個板塊,共完成工程量億元。新天順集團加快風電路由通道建設,總投資億元海上風電陸上電纜隧道項目集控中心至蓬樹開關站段已經完工。開元集團承建開發(fā)區(qū)中心小學、飛鴿物流、榮能君聰食品等項目有序推進。通泰集團強力推進半導體二期、虹橋人才公寓等重特大建設項目。金海岸公司承建食品產業(yè)園廠房一項目房建墻體砌筑完成。
(八)其他工作
按時按質完成了xxxx年度地方國有產權登記數據匯總并形成分析報告上報市_。完成對全縣國有企業(yè)產權登記情況、企業(yè)國有資產交易情況、企業(yè)國有產權兼并重組情況、資產評估項目情況進行收集、匯總、分析上報。據國家_的部署,完成了對全國縣以上國資監(jiān)管機構監(jiān)管企業(yè)的國有資本產業(yè)布局、空間布局及產業(yè)鏈水平情況進行調查摸底。配合財政局做好劃轉部分國有資本充實社保基金工作。
二、下半年工作計劃
(一)繼續(xù)推動企業(yè)轉型發(fā)展,做好兩個領域典型培育
一是推動新能源業(yè)務板塊上市工作。理順縣鎮(zhèn)(區(qū))利益關系、實業(yè)企業(yè)與融資維盤關、出資關系,整合資源。圍繞四年內主板上市目標,啟動上市規(guī)劃機制。二是推進錦恒集團片區(qū)開發(fā)工作。擇期啟動骨干道路、供電、供水、水系調整、綠化等工程。
(二)強化法定監(jiān)管,實施監(jiān)管閉環(huán)
強化企業(yè)國有資產事中、事后監(jiān)督管理鏈條建設,強化統(tǒng)籌監(jiān)督管理力量,建立閉環(huán)管理機制,強化各類對外投資、企業(yè)大額往來、疑似關聯(lián)交易等領域的專項稽查和內部審計。
(三)推進改革任務,激發(fā)企業(yè)活力
認真落實中央《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟芬约笆 ⑹小⒖h委容錯糾錯相關辦法,建立容錯糾錯機制,充分調動企業(yè)領導人員勇于擔當、創(chuàng)新作為,為推動縣屬國有企業(yè)轉型改革和高質量發(fā)展提供制度保障。
選定東和、錦恒各一個子公司為試點,探索推行職業(yè)經理人制度,以經濟增加值為重點,探索形成縣國有企業(yè)負責人中職業(yè)經理人的薪酬結構和水平。對職業(yè)經理人實行契約化管理,加強和完善業(yè)績考核,建立退出機制,不斷優(yōu)化和完善企業(yè)法人治理結構。
(四)組織開展國企退休人員社會化保障工作
按照中辦國辦及省市統(tǒng)一部署和要求,加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題,平穩(wěn)有序推進國有企業(yè)退休人員社會化管理。牽頭各相關部門、鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、國有企業(yè)集中力量在xxxx年年底前將尚未實行社會化管理的駐如央企、省屬、市屬企業(yè)以及我縣地方國有企業(yè)已退休人員移交街道(鎮(zhèn))和社區(qū)(村)實行社會化管理。實行社會化管理后,國有企業(yè)新辦理退休人員管理服務工作與原企業(yè)分離。國有企業(yè)管理的事業(yè)單位退休人員原則上一并移交實行社會化管理,為國有企業(yè)公平參與市場競爭創(chuàng)造條件。
(五)理順政企關系,支持企業(yè)參與項目建設
按照政企分開、政資分開的要求,逐步理順政企關系,保證國有企業(yè)依法承接的政府民生實事等工程順利推進。按照收支兩條線的要求,加快推進成熟地塊出讓,逐步做大收入盤子,依法支出相關項目成本,有效落實資金來源。進一步明確和規(guī)范政府委托建設工程合同內容,督促國有企業(yè)嚴守合同履約義務。將規(guī)劃協(xié)調和明確、土地和建構筑物征收、失地農民安置、專項資金爭取、相鄰權等矛盾協(xié)調,工程主體報批、質量監(jiān)督、概預決算審查、工程驗收等職能歸位于行政部門和地方政府。
(六)完善考核機制,嚴密組織考核工作
在出臺對“x+x”企業(yè)集團考核辦法的基礎上,分類出臺對公益類、投資類、商業(yè)類企業(yè)考核指導意見,完善分級考核體系。細化對“x+x”考核辦法,開展模擬考核,通報半年考核情況,組織好年終考核,壓實各級企業(yè)負責人責任。
以下是與縣國資辦上半年工作總結及下半年工作計劃相關的文章
今年上半年來,在各級領導的支持和培養(yǎng)下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。針對上半年的情況,現將我上半年的思想、工作總結如下:
一、認真學習,努力提高
時代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。我努力提高自己的理論,用正確的理論來指導自己的工作實踐,指導自己樹立堅定的信念,指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。弄清工作的方向、目標和任務,緊跟時代潮流,努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學習,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。
二、腳踏實地,努力工作
辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任,同時又要兼顧機關正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。
我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務,進入角色。我工作的時間不太長,對__鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應有的了解,而辦公室工作又涉及__鎮(zhèn)整個工作的方方面面,所以我有針對性地加強了對鎮(zhèn)情的了解認識,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進自己對__鎮(zhèn)的了解,使自己能夠做好工作。認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。做好辦公室工作,對全鎮(zhèn)工作的正常運轉起著重要的作用,為此,無論是文書檔案工作還是后勤管理工作,自己都盡力做到給領導滿意。
對領導交辦的事項,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內的,不做樣子、不耍滑頭、不出難題。第三是注意形象。辦公室是鎮(zhèn)機關的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。在各位領導的關心幫助下,在全體干部職工的理解支持下,通過辦公室全體工作人員的共同努力,整個辦公室工作井然有序地開展,促進了整個機關工作的正常開展。
三、端正作風,擺正位置
在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領導職工交辦的任何事情。
在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
總之,上半年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。
11月18日上午,蔡甸區(qū)消泗鄉(xiāng)召開精準扶貧攻堅作戰(zhàn)推進會。市_駐村工作隊作為片區(qū)牽頭單位,對12個駐村工作隊近期工作提出具體要求。蔡甸區(qū)常委、區(qū)紀委書記李濤出席會議并作講話。
會上,市_駐村工作隊結合前期工作進展和全市最新扶貧精神,向全鄉(xiāng)駐村工作隊提出五點要求:一是深刻領會扶貧精神,切實把思想行動統(tǒng)一到工作上來。各駐村工作隊要認真研究扶貧政策,吃透精神實質,立足實際,結合扶貧攻堅需要和群眾期盼,精準施策,切切實實解決群眾面臨的實際困難。二是做好調查研究,確保精準扶貧。各駐村工作隊要詳細了解村情、民情,靈活運用“六看”工作法,仔細甄別貧困戶。采取走家入戶、問卷調查、建檔建卡等方式,摸清貧困戶數、人數、致貧原因、生產生活等基本情況。三是緊緊依靠鄉(xiāng)政府、村委會,制定脫貧方案。在制定脫貧方案過程中,要高度重視并認真聽取農民群眾意見,讓廣大群眾廣泛參與,確保群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。脫貧方案要接地氣,具備可操作性。扶貧資金的使用要規(guī)范,將精準扶貧政策落到實處。四是明確職責,做好指導、督促、服務工作。各駐村工作隊要一心撲在工作上,堅持四個帶頭,帶頭安排部署、帶頭駐點聯(lián)系、帶頭調查研究、帶頭檢查督辦,扎實做好駐村幫扶精準扶貧八件事。要督促扶貧政策落實到位,宣傳到位。要善于工作,既不大包大攬,也不能不管不問。五是把握考核要求,努力做到六個精準。各駐村工作隊要盡快熟悉農村工作規(guī)律,牢牢把握扶貧對象脫貧標準,對照扶貧考核指標逐項推進、逐項落實。齊心協(xié)力圓滿完成精準扶貧、精準脫貧的工作任務。
市委市政府扶貧攻堅動員會召開以后,市_迅速按照市委市政府關于精準扶貧工作部署,抽調機關優(yōu)秀干部組成駐村工作隊,統(tǒng)一思想認識、強化組織領導、學習領會精神,全面動員、迅速行動。與省扶貧工作隊一起組成調查組,設計《漁樵村住戶基本情況調查表》,深入走訪調研11個村民小組157家貧困戶,研究精準幫扶措施,狠抓工作落實。目前已初步摸清全村的基礎信息。
李濤充分肯定了駐村工作隊付出的努力,要求駐村工作隊積極作為,切實落實包鄉(xiāng)、包村、包戶三級包保責任制,在智力、技能、資金等方面給予支持。要發(fā)揚艱苦奮斗、求真務實的優(yōu)良作風,形成駐村扶貧的整體合力,繼續(xù)深入做好駐村精準扶貧工作。
省、市對口扶貧攻堅駐村工作隊全體隊員,蔡甸區(qū)消泗鄉(xiāng)全體機關干部,鄉(xiāng)直各部門負責人,各村書記、會計參加會議。
20xx年是我校實施“十二.五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,我們要緊緊圍繞學校本科教學水平評估的目標,繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新的精神,求真務實的作風,認真扎實地做好國有資產管理工作,圓滿完成物資設備采購任務。
一、做好資產管理工作
1、完善資產管理制度。對國有資產管理文件進行梳理,按“誰使用誰管理”的原則,不完善的修改完善,缺少的制訂出臺,達到建立完善資產管理系列制度。同時認真執(zhí)行各項管理制度,用制度來強化資產管理責任,規(guī)范資產管理,提高資產使用效益。
2、把好資產管理關鍵環(huán)節(jié)。一是把好實物驗收環(huán)節(jié)。嚴格按合同約定逐項核對驗收,對商家贈送的設備同樣驗收入帳,對小數額自行購置的設備,要有供貨方公章、有使用人和經手人,否則不驗收報帳。二是把好設備報廢銷帳環(huán)節(jié)。嚴格申報審批程序,現場察看、清點實物數量,能使用的調劑使用,不能使用的半年或年終集中報廢處理,并及時銷帳。三是把好資產帳務核對環(huán)節(jié)。每學期由國資處記帳員與計財處和使用單位核對一次資產帳目,并將新增設備貼上標簽,以保帳物相符,物卡對應。
3、實行資產網絡化管理。搞好網絡軟件升級,上半年開通網絡帳務管理、查詢系統(tǒng),建立健全科學規(guī)范的資產帳務網絡管理系統(tǒng)。
4、加強資產管理員隊伍建設。國資處要充實資產管理和記帳員,專門負責資產清查、貼卡和帳務管理工作。系部要配齊專職資產管理員,部門要明確兼職資產管理員,國資處擬在6月份舉辦一期資產管理員業(yè)務培訓班,提高管理隊伍的業(yè)務水平。
5、加強資源有償使用管理。每期末出通知要求辦班者先申報后使用,假期中組織人員全面清查使用情況,核實辦班情況后交計財處按標準收費,對規(guī)避收費的當事人交監(jiān)察室依規(guī)處理。
二、完成物資設備采購任務
1、編制全年采購計劃。與經費執(zhí)行部門一道做好教學設備和行政設備采購計劃和編制工作,認真核定使用單位資產存量,對計劃項目進行論證,避免重復購置和超標購置。
2、完成政府采購任務。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢學科實驗室”1000萬項目的采購工作。元月份完成其中350萬項目的合同簽訂,3月份做好650萬項目的論證和政府招標,爭取上半年完成政府采購設備供貨到位,以保9月份投入使用。
3、做好本校采購招標工作。嚴格執(zhí)行本校預算,與審計一起做好價格調查,心中有底才招標。嚴格按程序操作,盡量集中招標采購。在招標中貫徹公正、公平、競爭、擇優(yōu)、價廉物美原則,繼續(xù)實施“二次報價”和“低價優(yōu)先”評標法,控制價格,選擇優(yōu)質,維護學校利益。
4、重視履約,督促供貨。明確招標操作人員責任,負責整個采購工作流程,既重視前期準備工作和招標簽約,又要負責履行合同、督促供貨到位和后期參與驗收了解使用情況。同時明確辦公室人員督查職責,既督促操作人員完成履約,又督促中標商家按時供貨,避免拖延。對于因場地不濟延期的項目,也應盡量督促和衍接。
5、建立專家評委庫。聘請校內資深專業(yè)教師擔任設備采購評委,分類建立專家組,負責項目論證和招標評審,每次論證會、招標會隨機抽取專家評委參與工作,以實現立項必要可行和采購價廉物美。
三、加強國資處內部管理
1、重視業(yè)務學習。糾正過去重事務、輕學習的傾向,樹立學習也是工作,而且是為了更好地工作的.觀念,堅持每月組織工作人員政治業(yè)務學習一次,學習國資管理政策法規(guī)和學校管理文件,熟悉各項工作程序,提高工作人員政策水平和業(yè)務素質。同時召開一次工作會議,每月研究安排當月工作,小結上月工作。
2、加強工作計劃性。對全年任務作出大致的月安排。當月工作力爭在當月完成,臨時遇到的工作應在本周完成。遇事馬上就辦,反對推諉拖延,注意統(tǒng)籌兼顧實施,運用系統(tǒng)方法操作,環(huán)環(huán)緊聯(lián),有序推進,狠抓工作落實,提高工作效率。
3、改進工作作風。增強服務意識,主動為基層服務,為師生服務,遇事深入下去,到現場察看情況,調查研究,聽取意見,解決問題,急人所難幫人所需,在不違反程序的前提下,急事快辦,量力而行,盡力而為,按質如期完成工作任務。
4、加強黨風廉政建設。領導要認真執(zhí)行《廉政準則》,帶頭廉潔自律,克已奉公。同時嚴格管理部屬,經常進行廉政教育,加強內部監(jiān)控,提倡互相監(jiān)督。在經濟活動中堅持按程序操作,主動接受監(jiān)察、審計、計財及師生群眾的監(jiān)督,搞好校務公開,保持清正廉潔,營造風清氣正的內部環(huán)境。
5、做好綜合治理工作。教育工作人員遵紀守法,增強安全防范意識,遠離黃賭邪毒,防火防盜防事故,確保平安穩(wěn)定。
6、做好學校安排的其他工作。為節(jié)約型校園建設、學校信息化系統(tǒng)、上報有關情況提供準確的統(tǒng)計數據。
(一)制定嚴格的工作規(guī)范,加強工作規(guī)范化建設
工作上樹立“服務第一、發(fā)展至上”的理念,嚴格按照崗位職責辦事,堅持“嚴格、規(guī)范、優(yōu)質、高效”的宗旨,按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。
(二)協(xié)助校領導和有關部門做好重點工作
協(xié)助學校搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的順利開展;安排好學校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學校近期的工作和任務;做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導評估工作。
(三)加大對外宣傳工作的力度,努力提高學校的美譽度
進一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學校的大事、要事、新事以及辦學經驗、辦學成果。
(四)認真做好各種會議的籌備工作
做好相關會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄。
(五)加強政策學習和提高專項業(yè)務水平
認真學習有關政策法規(guī),進一步強化工作職能和工作責任,提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范。
(六)積極做好黨務和外教工作
按照黨建工作要求,切實做好黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階作出貢獻。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學校”資格的基礎上,創(chuàng)造性的開展組織、落實工作,為加強國際交流、提升辦學品位出謀劃策。
(七)認真做好校長辦公室的各項事務性工作
積極反映師生的要求,當好校領導的參謀助手;努力協(xié)助校領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作;積極完成學校工作計劃和總結的撰寫工作;認真處理、服務好學校交辦的其他事務工作。
【關于部門工作計劃集錦9篇】
我市_自去年12月成立以來,按照市委、市政府的要求,迅速開展組建工作。今年4月,“三定”方案正式下發(fā),明確了市_的職能定位,工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來,在市委、市政府的正確領導和省_的具體指導下,全委同志團結一心,克服了辦公場地孝工作經費緊等諸多困難,在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下,不等不靠,積極主動地開展各項工作,使我市國資監(jiān)管工作有了一個較好的起步和開局。
一、今年所做的主要工作
(一)加強了國有資產的基礎管理。組織開展了市屬國有企業(yè)基本情況調查,基本掌握了企業(yè)的資產、人員及生產經營狀況。根據調查結果,提出了首批履行出資人職責的企事業(yè)名單,已上報市政府待批。還對對行政事業(yè)單位的經營性資產和股份制企業(yè)的國有股權進行了初步摸底,為加強監(jiān)管打下了基矗開展了產權界定、產權登記等基礎性管理工作,加強了企業(yè)產權變動、注銷的動態(tài)監(jiān)控,現已對50家市屬國有企業(yè)進行了產權登記。同時,為做好全面履行出資人職責企業(yè)的準備工作,我們積極建立國有資產經營責任的相關制度,起草了《**市屬企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》、《**市_監(jiān)管企業(yè)負責人新酬管理暫行辦法》,待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實施。
(二)規(guī)范企業(yè)改制和產權轉讓。針對一些部門單位擅自處置國有資產,造成國有資產流失的現象,我們下發(fā)了《關于加強企業(yè)機動車輛處置管理的通知》,與市監(jiān)察局、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于規(guī)范市屬國有產權轉讓工作有關問題的通知》。為了促進國有企業(yè)規(guī)范改制和產權有序轉讓,我們率先在全省市州級成立了比較規(guī)范的產權交易所,制定并下發(fā)了《**市屬國有企業(yè)改制基本操作程序》、《**市企業(yè)國有產權轉讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產權轉讓的規(guī)章及規(guī)范性文件,分別對國有企業(yè)改制中的批準制度、清產核資、財務審計等重要環(huán)節(jié),以及產權轉讓場所、轉讓方式、轉讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時,我們還加強了對評估、拍賣等社會中介機構的監(jiān)督,對他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產權轉讓行為。
(三)狠抓了委機關的內部建設。_作為一個全新的政府特設機構,人員新、工作內容新,我們把工作與學習有機結合起來,邊干工作邊堅持學習,努力提高自身的政治和業(yè)務素質。為了確保我委機構的高效快捷運轉,我們制定了_機關涉及議事、管理、學習、紀律等一系列工作制度。按照市機構改革的統(tǒng)一安排,盡快完成了科室組建和人員定崗工作,保證了各項工作不斷檔,不延誤。我們還多方查找國資監(jiān)管的政策文件和有關資料,組織全體干部認真學習,國資監(jiān)管業(yè)務素質有了明顯提高。同時,結合黨員先進性教育活動的開展,對全體干部進行思想作風教育,提高了黨員干部的素質,促進了工作。
總之,我委起步之年的各項工作實現了較好的開局,為今后深入開展工作奠定了堅實基礎,但也還存在不少問題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確,_的各項職能還不能完全履行到位,國資監(jiān)管和國企改革力度還需進一步加大,委機關辦公條件還需進一步改善等。
二、明年的工作思路和主要措施
根據_的職能定位,結合我市實際,我們確定了今后一個時期的工作思路,那就是:“圍繞一個目標,履行兩項職責,構建三大體系”。
“圍繞一個目標”,就是圍繞發(fā)展壯大國有經濟的目標。力爭用3年時間,使市屬監(jiān)管企業(yè)的國有資產總量翻一番,整合現有資源,著力培植電力、運輸、商業(yè)、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團”,打造懷化經濟航母。
“履行兩項職責”,就是切實履行好“管人”與“管事”相結合的雙重職能,使_成為全新的、真正意義上的“責權統(tǒng)
一、獎罰分明、科學分工、有效制衡”的專職出資人機構。按照“三分開”(即政資分開、政事分開、政企分開)、“三結合”(即管人、管事、管資產相結合)的要求,堅持黨管干部與市場化選聘企業(yè)經營管理者相結合的原則,建立健全董事會、監(jiān)事會工作制度,加快推進國有企業(yè)經營管理者選拔任用制度改革的步伐,吸引優(yōu)秀人才到國有企業(yè)任職,為做強做大國有企業(yè)提供強有力的組織保證和人才支持。
“構建三大體系”,一是構建依法監(jiān)管體系,做到不缺位、不越位、不錯位;二是構建資產運營體系,促進國有資產流動不流失;三是構建績效考評體系,提高企業(yè)經營管理者水平。
圍繞以上思路,我們將著力抓好以下七項工作:
第一,推進國有經濟結構調整和國有企業(yè)的發(fā)展。以資產監(jiān)管為紐帶,通過對國有資產的重組,盤活存量資產,提高現有資產的營運效益,擴大增量,引進戰(zhàn)略伙伴,吸引外資、實現投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實力和競爭能力,做大做強一批市屬國有企業(yè),著力打造電力、運輸、商業(yè)、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團”,發(fā)揮國有企業(yè)的龍頭帶動作用,推動國有經濟戰(zhàn)略性調整。
第二,建立科學嚴格的國有資產經營責任制度。切實維護所有者權益,強化資產經營責任制,著力抓好國有資產收益,確保國有資產保值增值。在明確出資企業(yè)產權界定的基礎上,建立國有資產經營業(yè)績考核體系、統(tǒng)計評價體系和公平合理的獎懲體系。
第三,認真做好清產核資工作。對國有資產進行全面調查摸底、匯總、整理、分析,健全和完善各項管理制度,防止產生新的不良資產和潛虧掛賬。
第四,制定和完善國有資產監(jiān)督管理辦法。認真貫徹落實_《國有資產監(jiān)督管理暫行條例》,結合我市實際,盡快制訂出臺《**市國有資產監(jiān)督管理實施辦法》。抓緊制定我市國有資產基礎管理、國有企業(yè)重大事項管理、國有企業(yè)負責人管理等配套規(guī)章和制度。
第五,探索市場化選聘國有企業(yè)領導人員和績效評價制度,逐步實現內部競聘上崗、社會公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經營者市場化配置。繼續(xù)探索年薪制、崗位工資、持有股權等多種形式的薪酬制度。
第六,加強和改進國有企業(yè)黨的建設和黨風廉政建設。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,堅持“雙向進入,交叉任職”的原則,建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制。抓好“四好班子”建設,培養(yǎng)和造就“四有”職工隊伍。加強企業(yè)黨風廉政建設,在加強廉潔自律教育的基礎上,加大《實施綱要》的宣傳力度,規(guī)范國有企業(yè)經營者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設,創(chuàng)建學習型企業(yè)。市_將把黨建工作作為考核企業(yè)工作的重要內容。
第七,扎實做好穩(wěn)定工作,構建和諧社會。把握好改革的時機和力度,嚴格執(zhí)行有關妥善安置職工的政策規(guī)定,積極推進企業(yè)改革改制,維護好職工的合法權益。建立長效機制,把握工作重點,制定應對預案,預防并妥善處置突發(fā)性。嚴格落實信訪穩(wěn)定工作責任制。_和各企業(yè)要共同努力,為**市經濟發(fā)展、社會和諧進步做出貢獻。
國有集體資產管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和局長室的直接關心下,在各部門、各單位的大力支持和配合下,以_理論和“三個代表”重要思想為指引,認真貫徹_精神,為服務“兩個率先”,服務完善社會市場經濟體制的歷史使命,服務改革開放和現代化建設的大局,開拓進取、扎實工作,圓滿完成了年初制訂的各項目標任務,現總結如下:
一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作
企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復雜的工作,政策性強、業(yè)務要求高,矛盾相對突出,事關國有集體資產的安全完整和企業(yè)職工合法權益的有效保障,必須慎之又慎。對此,我們在具體工作中,做到幾個把關。
1、把好清查財產及產權界定關
凡進行改制的企事業(yè)單位,要求首先要對本單位的財產進行清查,并委托有資質的社會中介機構對資產和財務進行審計,核實資產。財產清查中涉及財產權屬不明晰的,必須按規(guī)定進行產權界定。
2、把好改制方案確立關
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案,改制方案必須內容完整,并經本單位職工代表大會討論通過,改制方案中必須載明資產概況、改制前后產權隸屬和承繼關系;或有負債的處理方案;股權設置方案;非經營性資產、無形資產、土地資產等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險費用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況;對凈資產進行調整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產進行轉讓的初步意見;需要說明的其他資產變化情況。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制,區(qū)政府最終確認。
3、把好資產評估關
企事業(yè)單位實行改制,必須聘請有資質的社會中介機構對所有資產進行資產評估。資產評估結果報國有集體資產部門核準、辦案。
4、把好產權轉讓關
改制企業(yè)轉讓國有產權,由財政部門收取國有資產轉讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產簽定委托管理協(xié)議書,實行專項管理。
通過以上幾個把關,今年我們共參與了水利農機系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作,基本做到了運作規(guī)范、平衡,促進了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計評價工作
1、××年度統(tǒng)一報表工作。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領導下,各股室專門抽調人員成立了工作班子,對報表的錄入、初審、復核、上報等作了具體的分工,分工合作、協(xié)調一致,按市局要求,及時完成了各項任務,取得了較好的成績,其中行政事業(yè)單位財務決算獲一等獎,企業(yè)財務決算獲二等獎,建設單位財務決算獲三等獎。
2、 ××年報表稽核工作。會計決算報表稽核工作根據市局統(tǒng)一布置,我們及時下發(fā)了《關于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》,對稽核的目的范圍、稽核工作內容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成,并將稽核結果逐戶見面通報。
3、財政教育效益評價工作。根據市局要求,8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標體系由8個基本指標、3個專用指標和5個評議指標組成;經調查全區(qū)預算內教育經費逐年上升,至××年達12411萬元,比上年增長;師資力量也得到顯著提高,至××年教師研究生、本科生達1190人,占教師總數的;高考達線率逐年上升,已由的55%上升到××年的,財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現。
三、農村集體資產管理工作
1、今年初,我們與區(qū)農辦一起對農村集體資產年報工作進行了布置,并及時匯總上報。
2、撰寫一篇農村集體資產管理理論研討文章。
四、加強調查研究,完善基礎工作
根據財政工作會議上提出的開展“財政基礎管理年”活動的要求,我們在赴儀征學習外地經驗的基礎上,結合我區(qū)實際,提出先進行三項調查。
1、對區(qū)直行政事業(yè)單位非經營性資產、經營性資產進行一次全面核查,核查的重點為單位的房產和地產。目前發(fā)放的表格已全部收回,并與國土、_門對接實行抽查、復核,完善后入卷歸檔,為以后加強行政事業(yè)資產管理工作打好基礎。
2、對區(qū)屬全民、集體企業(yè)資產情況進行一次全面清查。共清查全民企業(yè)9戶,集體企業(yè)59戶。
3、對以來區(qū)屬全民、集體企業(yè)剝離、核銷、核掛的資產進行全面登記。由于內容多、工作量大、資料分散,今年已完成近70%。
五、其他工作
1、招商引資工作。引進邗江工業(yè)園區(qū)項目一個,4月9日開工,總投資4000萬元,注冊資本XX萬元,預計10月份基建結束,11月份整體搬遷投產,年稅收可達1500萬元左右。
2、提案辦理工作。辦理政協(xié)代表提案一件,辦理結果滿意。
面對深化國有資產管理的新要求,我們將以強烈的事業(yè)心和責任感,以創(chuàng)新的思維、爭先的信念、實干的精神,進一步做好各項工作
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我演講的題目是:“提高執(zhí)行力-能力是基礎 態(tài)度是關鍵”。在第二十三個全國土地日來臨之際,很榮幸有這樣一個機會在這里和各位領導、同事們分享我個人對工作中如何提高執(zhí)行力的一些認識和想法。
人生在世,說長,悠悠數萬日,遙遙無期;說短,匆匆?guī)资辏瑥椫敢粨]間。轉眼間,我進入土地系統(tǒng)已有時間了,在這20年里,見證了七師國土資源隊伍由弱小走向強大、感受著七師國土資源管理事業(yè)一個個輝煌的成果、也體會著每位七師國土人所經歷的酸甜苦辣。當我們七師國土人犧牲了無數個節(jié)假日和星期天、依靠自已的力量保質保量地完成了一調、二調、連隊城鎮(zhèn)地籍調查工作時;當烈日當頭或寒風凜冽,人們在冬暖夏涼的房子里享受美好生活,我們正手持測量儀丈量著新開墾的土地時;當看見別的部門同志坐在辦公室讀書看報或處理著手頭的工作,我們正穿梭于沙包與溝壑之間,手捧圖紙尋找方位時;當人們整理好案上的卷宗準備下班,我們又肌腸嚕嚕地趕往下一個建設項目工地時;當華燈初上,夜色闌珊,人們放下一天的工作,圈坐在飯桌前,看電視,聽音樂,感受家的溫馨時,我們才風塵仆仆地走在回家的路途中-------我們也曾覺得苦,也曾覺得累,也曾經抱怨過,但是從沒后悔過我們的選擇。當看到土地調查成果為推進“批、供、用、補、查”監(jiān)管平臺奠定了基礎,在七師公共管理和經濟建設中發(fā)揮著重要的作用時;當認真審查各類建設用地報批,積極為用地單位提供優(yōu)質的服務,從而保證各類建設項目順利進行,使七師的每寸土地得到合理使用時;當我們走在一條條寬闊的街道上,看到一棟棟新樓拔地而起,職工生活環(huán)境和居住條件得到改善,土地整理項目使耕作條件變好,職工群眾臉上的笑容燦爛時,這些結果無不使我們感到無比的欣喜和愉悅!也足以使我們七師國土人感到光榮與自豪。因為每項成果里都凝聚著我們七師國土人的汗水、淚水和辛勤的付出。
隨著新疆跨越式發(fā)展、長治久安、兵團城鎮(zhèn)化建設步伐的加快,使得國土資源工作任務越來越多,擔子越來越重,要求越來越高,責任也越來越大,為適應日益變化的社會和工作需要,七師局黨組及時提出在系統(tǒng)內部開展轟轟烈烈的執(zhí)行力文化建設年活動,通過近半年的執(zhí)行力文化的學習和訓練,分局整體工作能力提高了,工作的主動性增強了,發(fā)牢騷、講怪話、找借口的少了,分局的各項工作都在踐行著執(zhí)行力的落實。例如今年為了更好地加強土地管理工作,杜絕違法用地案件的發(fā)生,分局領導及早動手,通過多次與團領導的交流與溝通,3月份終于將土地管理工作納入團場責任制考核辦法中,使129團土地管理工作從一家管變成大家管。再比如分局創(chuàng)新工作方法,首次提出一線工作法,一線工作法就是將工作的重點放到外業(yè),熟悉條田地塊、加強外業(yè)巡查、跟蹤項目用地、深入一線和干部職工群眾零距離地接觸交流,幫助他們解決實際問題,通過一線工作法,分局工作人員增強了現場處理問題和解決問題的能力。
提升個人執(zhí)行力不是一朝一夕之功,但能力是基礎,態(tài)度是關鍵。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為只要在“學、嚴、實、快、新”五字上用心去做,就一定能做一名具有強大執(zhí)行力的人!
“學”就是善于重新學習,增強執(zhí)行力的本領。本領不是天生的,是要通過學習和實踐來獲得的。如果我們不努力提高各方面的知識素養(yǎng),不主動加快知識更新、優(yōu)化知識結構、拓寬眼界和視野,那就難以增強本領,難以完成新時期賦予我們的責任和使命。
“嚴”就是增強責任,要提升執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。
“實”就是樹立實干作風,落實執(zhí)行能力。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但是要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,積小勝為大勝,養(yǎng)成良好的執(zhí)行作風。
“快”就是強化時間觀念,提高執(zhí)行的效率。要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,養(yǎng)成雷厲風行的良好執(zhí)行品格。
“新”就是創(chuàng)新工作方法,講究執(zhí)行的策略。要提高執(zhí)行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。
明天,無論是陽光燦爛還是暴風驟雨,我將會一如既往,執(zhí)著勤勉,用自己無悔的選擇、平凡的智慧與七師國土事業(yè)共度風雨;以快樂的心態(tài)、雷厲風行的工作作風,使執(zhí)行力的足跡踏出更美的旋律;用忠誠、責任和強大的執(zhí)行力,在推進七師跨越式發(fā)展、科學發(fā)展中一路高歌。
我的演講結束了,謝謝大家!
1、工作表現:
a、嚴于律己,在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內外的許多工作進行協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
c、工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結經驗。并積極向領導、同事請教、學習;
d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
2、工作收獲:
a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;
b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。
“工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個人要想真正成就一番事業(yè),離不開過硬的基本功。還記得上大學時,老師對我們說過的一句話:“關系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;本事是金飯碗,是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈,做任何事情都需要技能。現代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中,對待自己,對待工作,一定要高標準、嚴要求,不要滿足于已經掌握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績,才有可能從勝利走向另一個勝利。
市國資局頁巖磚廠采礦登記管理通知
各頁巖磚廠:
近日,市政府領導同志對我市申請換發(fā)采礦許可證的頁巖磚廠進行了實地查看。從檢查情況來看,部分頁巖磚廠存在著非法生產實心粘土磚的問題,違反了上級有關部門關于禁止生產實心粘土磚的規(guī)定。為在全市范圍內徹底取締粘土磚廠,有效地保護耕地,保護資源和生態(tài)環(huán)境,根據《省人民政府辦公廳關于在全省逐步禁止生產實心粘土磚(瓦)的通知》要求,結合我市的實際情況,現就進一步加強頁巖磚廠采礦登記管理工作,通知如下:
1、認真做好現場核查工作。對申請換發(fā)采礦許可證的頁巖磚廠,我局將組織有關科室、國土所深入現場,認真檢查,重點查看是否存在非法開采粘土礦、是否非法生產粘土磚等問題。對存有上述問題的,一律不予換發(fā)采礦許可證,其采礦許可證到期后一律進行關停。
2、嚴格磚瓦頁巖礦采礦許可證的審批管理,停止審批新的頁巖磚廠。對已取得采礦許可證的.頁巖磚廠,凡有下列情形之一的,一律不予辦理采礦許可證延續(xù)或變更登記手續(xù):
(1)采礦區(qū)占用耕地的;
(2)生產區(qū)占用基本農田的。
3、進一步做好土地復墾工作。各頁巖磚廠要按照《市國土資源局關于做好〈土地復墾方案〉編制工作的通知》要求,在年12月底以前完成《土地復墾方案》補做工作,逾期未補做的,我局不予通過年檢,不為其辦理采礦權延續(xù)、變更手續(xù)。
4、各國土所要加大對頁巖磚廠日常的巡查力度,一經發(fā)現其有使用粘土燒制實心磚問題的,要立即上報局執(zhí)法隊。局執(zhí)法隊要從嚴從重進行處罰,并吊銷其采礦許可證,同時建議相關部門撤回《安全生產許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》,通知電力部門予以停止電力供應。
特此通知。望各單位接通知后,認真貫徹落實。
一、20xx年工作總結
我們在財政局黨組和業(yè)務上級的正確領導下,在國資局同志們的共同努力下,不斷探索國有資產管理的有效途徑,切實加強國有資產管理,使國有資產管理水平不斷提高,各項工作取得了較好成績,為全市經濟的健康發(fā)展起到了積極的促進作用。現將一年來的工作簡要總結如下。
(一)圓滿完成了20xx年度全市行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)建設工作
按照市局的統(tǒng)一部署,我們進行了資產管理信息系統(tǒng)建設工作。為了切實做好這項工作,我們分別向市政府和財政局領導做了匯報,市政府和局領導都非常重視,市政府以政府辦公室的名義向各行政事業(yè)單位下發(fā)了關于本次資產信息系統(tǒng)建設和產權登記有關事項的通知,確立了工作目標,確定了工作實施步驟,并提出了具體的工作要求,務必使各行政事業(yè)單位把資產管理信息系統(tǒng)建設列入重要議事日程,要求各單位主要負責人親自抓,分管領導靠上抓,財務負責人具體抓,組成專門工作班子,按照市里的部署和要求,積極穩(wěn)妥地開展工作。
為準備本次工作,局里專門購置了6臺交換器,多個插排、網線、網頭等工具,并聯(lián)系了可供300人培訓的大會場,全市所有行政事業(yè)單位財務負責人和具體資產管理人員同時與會學習,讓其真正重視資產管理信息系統(tǒng)建設的重要性,使各單位都能學好用好資產信息管理系統(tǒng),為以后順利開展工作奠定基礎。
在建設資產管理信息系統(tǒng)的基礎上我們對全市129家行政事業(yè)單位及其所屬機構的資產進行了全面的清查。截止20xx年12月31日,全市行政事業(yè)單位帳面資產總額為萬元,負債總額為萬元,凈資產總額萬元;固定資產總額萬元,經費來源總額萬元,經費支出總額萬元,土地占用面積平方米,房屋占用面積平方米,汽車802輛。
從清查結果來看,在資產結構上,土地房屋是大頭,其次是設備和交通工具。在資產配置上,除極個別單位偏高以外,絕大多數單位的配置與人均應占有分額是合理的,基本上不存在一邊大量閑置,一邊嚴重緊缺的情況。
(二)積極配合行政事業(yè)單位改革,做好相關國有資產管理工作
20xx年2月份,市委、市政府決定對我市部分單位進行機構改革,責成市國有資產管理局分別對原房管局、民管局、文化局、廣播局、外經局、信息產業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進行了清產核資和資產評估,確保了國有資產的安全完整和保值增值。
(三)切實加強評估管理
隨著評估管理工作的不斷改革,國有資產評估管理工作由原來的立項確認審核制度改為核準制和備案制。為了適應改革的需要,我們組織兩家評估中介機構多次認真學習上級關于評估管理的文件精神,深入交流、探討國有資產評估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產重組、經營性事業(yè)單位改制中的資產評估管理工作。工作中,我們充分調動兩家評估中介機構的積極性,加強統(tǒng)一管理,搞好協(xié)調調度,加班加點,嚴格要求,認真規(guī)范操作,嚴格法定程序和方法,以現行法規(guī)政策為依據,正確評估和測算現有價值,做到客觀公正,實事求是。由于措施得當,在保證評估質量的前提下,加快了評估進度,按時完成了評估任務,有力地促進了全市企業(yè)(單位)改革工作的進一步深化。
(四)搞好國資日常管理
一是嚴把資產處置關。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產,我們嚴格按照上級文件精神,聘請中介機構或有關技術人員現場對處置資產進行鑒定,嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù),防止了國有資產的流失。
二是加強國有資產信息科研工作。工作中,我們緊緊圍繞加強國有資產管理,認真開展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產體制改革、國有資產經營管理等方面的經驗做法進行搜集、整理、加工,及時上報有關部門,對加強我市國有資產管理起了積極的作用。
二、20xx年工作思路
(一)繼續(xù)認真做好行政事業(yè)單位國有資產統(tǒng)計建設工作
20xx年要根據上級安排,結合我市實際,將資產管理信息系統(tǒng)建設和利用起來,以創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)管手段,改進行政事業(yè)單位資產管理模式和管理方法,促進資產管理與預算管理、財務管理相結合,實現資產管理的科學化、信息化、動態(tài)化、流程化和規(guī)范化。
(二)積極配合企事業(yè)單位改革
按照國有資產管理要求,準確把握全市國有資產分布情況,發(fā)揮國資部門的職能作用,認真參與企事業(yè)單位改革改制方案的制定,提出建設性意見,幫助改革改制單位用足用活改制政策。切實做好資產清查、資產評估、產權界定、資產折股、產權登記和資本金核實等各項工作,推動企事業(yè)單位改革。
(三)搞好國資日常管理
一是嚴把資產處置關。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產,要嚴格按照上級文件精神,聘請中介機構或有關技術人員現場對處置資產進行鑒定,嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù),嚴格執(zhí)行政府非稅收入管理規(guī)定,加強國有資產處置收入的監(jiān)督,防止國有資產的流失。二是加強國有資產信息科研工作。工作中,要緊緊圍繞加強國有資產管理,認真開展信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產體制改革、國有資產經營管理等方面的經驗做法進行搜集、整理、加工,及時上報有關部門,對加強我市國有資產管理起到積極的作用。
市_是市政府的特設機構,肩負著市屬企業(yè)國有資產的保值增值的重要職能,根據市創(chuàng)模工作領導小組的工作要求,作為創(chuàng)模工作領導小組成員單位,委領導高度重視創(chuàng)模工作,不斷加大工作力度,圓滿完成全年各項工作,現將所做工作總結如下:
一、高度重視市屬企業(yè)創(chuàng)模工作,不斷加強對創(chuàng)模工作的組織領導
按照市政府創(chuàng)模工作領導小組工作要求,市政府_明確了全年創(chuàng)模工作任務,即加強重點企業(yè)的能耗管理,加快產業(yè)結構調整,加大淘汰高耗能的力度,鼓勵使用低能耗、低污染材料,努力完成年度創(chuàng)模工作任務。
為加強領導,成立了以委黨委書記為組長、主管主任為副組長、相關部門和企業(yè)的`主要負責人為成員的委創(chuàng)模工作領導小組,領導小組辦公室設在委安全處,指導全委系統(tǒng)創(chuàng)模工作,安全處處長親自擔任市創(chuàng)模工作領導小組聯(lián)絡員。委機關各業(yè)務部門按照職責分工,各司其職。做到責任到位、措施到位、投入到位。
二、進一步加強對市屬企業(yè)創(chuàng)模工作的認識,做好創(chuàng)模工作
創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市,是我市實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,增強廣大市民環(huán)保意識,切實優(yōu)化投資環(huán)境,提高城市文明程度,實現跨世紀發(fā)展目標,建設文明城市和現代化城市的重大舉措。“國家環(huán)境保護模范城市”是全市人民的共同榮譽,是一筆寶貴的無形資產,它對于優(yōu)化投資環(huán)境、改善環(huán)境質量、增強文明意識、提高知名度和吸引力,將產生深遠的影響。創(chuàng)模工作也是我市的一項重要工作目標,我委高度重視這項工作,將創(chuàng)模工作作納入到重要議事日程,主要領導要親自抓。建立了環(huán)境保護工作目標責任制,層層落實。企業(yè)結合實際情況,制定了科學合理的環(huán)境保護工作獎懲辦法,建立環(huán)境保護工作激勵與約束機制。對環(huán)境保護工作工作作出貢獻的集體、個人進行表揚。
一是加強對重點企業(yè)節(jié)能減排工作的監(jiān)控和督導。水務集團、明珠膠業(yè)、玻璃股份公司等五戶企業(yè)是我市重點耗能企業(yè),20xx年與20xx年同期相比:水務集團能耗為11605標準煤噸,下降1%;明珠膠業(yè)能耗為10220標準煤噸,下降2%;玻璃股份公司能耗為103590標準煤噸,下降;20xx年與20xx年同期相比電力消耗總量水務集團為7618萬千瓦時,下降;明珠膠業(yè)為487萬千瓦時,下降%;玻璃股份公司為4115萬千瓦時,下降1%,電力消耗總量分別與去年相比有了不同程度下降。
二是加大環(huán)保資金投入。我委從企業(yè)實際出發(fā),自籌3000萬元,采取加快鍋爐改造,聯(lián)片供暖等環(huán)保治理項目,減少了二氧化硫、煙塵的排放,使節(jié)能減排工作落到實處,為環(huán)境保護工作做出了積極努力。
三是開展公交優(yōu)先戰(zhàn)略,不斷減少公交車輛的能耗和排放,繼續(xù)做好公交油改氣工作。加快高能耗老舊車輛的淘汰步伐。公交集團認真落實市政府“123”計劃,為減少公共汽車尾氣污染,從20xx年開始建設天然氣加氣站,投資建成五座天然氣加氣站,并對1734輛公交運營車進行了天然氣改造。目前,共有運營車20xx輛,其中天然氣汽車20xx輛,全面實現了清潔化運營生產,同時,從20xx年5月1日開始,五座天然氣加氣站對社會出租車加氣,為綜合污染治理做出了貢獻,20xx年1月15日受到市政府的表彰,授予《市推廣油改氣工程先進單位》光榮稱號。天然氣車輛抽查檢測合格率為%。全市公交行業(yè)與相比,萬元增加值能耗降幅為。
加快高能耗老舊公交車輛的淘汰步伐。市政府已投資1800萬元,公交集團自籌20xx萬元,將購置100輛環(huán)保型、低地板、寬車體、大容量的天然氣公交客車,將投運40輛12米的新型公交客車,組織開展節(jié)約、節(jié)能勞動競賽活動,評選節(jié)油先進集體和節(jié)油標兵。加大修舊利廢工作力度,增收節(jié)支,增產節(jié)約。大力發(fā)展雙燃料公交車,推廣使用天然氣等清潔能源,通過一系列措施,公交營運車輛燃料消耗和排放逐年下降。
四是不斷加大對環(huán)境保護工作的宣傳工作。利用委簡報、企業(yè)內標語、移動電視媒體等多種形式,宣傳我國能源資源形勢和節(jié)能的重要意義,宣傳國家環(huán)境保護工作方針、政策、法律及法規(guī),提高全行業(yè)職工的節(jié)能意識和資源憂患意識。
五是做好機關辦公節(jié)能減排工作,發(fā)揮表率作用。行政機關節(jié)能是節(jié)能減排工作的重要部分,為做好我委機關節(jié)能工作,我委專門下發(fā)了《關于在委機關開展節(jié)能降耗活動建設節(jié)約型機關的通知》,并成立了機關節(jié)能領導小組,要求各處室?guī)ь^節(jié)能。機關以節(jié)電、節(jié)油為重點,推廣辦公綠色照明,盡量采用自然光照明,降低辦公設備待機能耗。從節(jié)約用電、用水、用油和節(jié)約辦公耗材用等各方面厲行節(jié)約。
三、存在的問題
一是國家環(huán)境保護模范城市工作布置有待進一步加強。例如在年前或年初需及時召集會議對各企業(yè)工作安排提出具體意見。二、創(chuàng)模工作管理體制不順。我委所屬企業(yè)在創(chuàng)模工作中接受當地政府的領導和所屬行業(yè)主管部門的領導,例如公交集團創(chuàng)模工作接受市建委的領導,許多企業(yè)的責任主體不明。三是個別企業(yè)對創(chuàng)模工作不重視。創(chuàng)模工作是一個新事物,需要不斷的學習和掌握創(chuàng)模工作的內容、要求、具體指標,個別企業(yè)只重視生產經營不重視創(chuàng)模工作。四是受客觀條件的制約,在創(chuàng)模工作政策、技術標準的制定上滯后,工程設施、工藝、設備和監(jiān)管手段還不能完全滿足當前創(chuàng)模工作形勢發(fā)展的需要。
四、進一步加強創(chuàng)模工作的計劃安排
“十一五”期間的國家環(huán)境保護模范城市考核指標,突出了建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,較原來的考核指標更具有科學性、針對性和可操作性,考核也更加嚴格。我委將對照市創(chuàng)模工作新的考核指標和工作要求,不斷鞏固創(chuàng)模成果,繼續(xù)做好創(chuàng)模的各項工作。具體抓好五個方面:
(一)強化責任,加強考核。在年初_與企業(yè)簽訂目標責任書時將創(chuàng)模工作納入統(tǒng)一考核,并與企業(yè)負責人的薪酬掛鉤即建立完善的激勵和約束機制。
(二)優(yōu)化產業(yè)結構,加大退城入園工作。“十一五”期間,我委將采取系列措施,加快產業(yè)結構調整步伐,實現經濟發(fā)展與環(huán)境質量同步提升。一是進一步優(yōu)化產業(yè)布局,引導全市城區(qū)工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中,實現污染物集中排放、集中治理。二是加快培育新興產業(yè),關停污染重、能耗高的企業(yè),大力發(fā)展科技含量高、附加值大、能耗低、污染少的產業(yè)集群,逐步建立資源使用最小化、廢物產生減量化和生產過程無害化的生態(tài)工業(yè)體系,提高產業(yè)的集聚度和內涵式發(fā)展水平。三是以清潔生產為重點,推動企業(yè)內部循環(huán);以產業(yè)鏈建設為重點,推動園區(qū)內部循環(huán);以生產和消費為重點,推動我委經濟循環(huán)。通過產業(yè)結構優(yōu)化,確保超額完成上級下達的各項主要污染物排放總量控制目標。
(三)強化設施建設,夯實環(huán)保基礎。加大水源地治理提高城市水質合格率,保持100%的合格率不變。繼續(xù)做好清潔能源生產工作,特別是天然氣的充分利用,從家用逐步向各行各業(yè)發(fā)展。
(四)拓展資金渠道,增加環(huán)保投入。“十一五”期間,我委安排企業(yè)建立環(huán)境保護專項資金用于創(chuàng)模工作;在企業(yè)技術改造資金和發(fā)展資金中安排一定數量的資金用于環(huán)境基礎設施建設。
(五)完善環(huán)保制度,實現長效管理。堅持在環(huán)保工作機制上實行“一把手”負責制,在新建、擴建、改建項目上嚴格要求企業(yè)實行環(huán)保先行,在各項評先創(chuàng)優(yōu)工作中實行環(huán)保“一票否決制”。堅持將環(huán)境保護納入企業(yè)和主要領導政績考核體系,將考核結果作為評價企業(yè)和選拔干部的重要依據之一,切實保證環(huán)境保護長效機制的落實。
(六)立足發(fā)展,加大創(chuàng)模工作宣傳力度。許多企業(yè)由于經營狀況一般,目標只是維持,所以對創(chuàng)模工作必須加大宣傳力度,將它的重要性、必要性深入人心、深入企業(yè),讓創(chuàng)模工作成為各企業(yè)自覺的行動。
(一)加強資產評估工作監(jiān)督。認真貫徹國家國有資產管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,并根據實際擬定補充規(guī)定和實施辦法,并組織實施、檢查;重點對產權交易進行市場制度的執(zhí)行情況進行執(zhí)法監(jiān)察,及時總結,完善和規(guī)范國有企業(yè)產權交易行為。20xx年共完成資產評估確認xx項,資產評估價值xx萬元,通過社會公開拍賣xx。
(二)逐步建立和完善國有資產管理信息系統(tǒng),組織完成年度國有資產報表匯總工作,及時完成20xx年度xx家國有企業(yè)年度報表匯總工作,并對行業(yè)、部門國有資產的存量進行分析,及時提供相關信息,為促進國有資產合理流動和重組提供有效參考數據。
尊敬的各位領導、同志們!
大家好。值此第23個全國土地日來臨之際,我由衷地向奮戰(zhàn)在國土戰(zhàn)線上的同仁們道一聲:節(jié)日快樂!今天我演講的題目是:信念決定責任心創(chuàng)新提升執(zhí)行力。
眾所周知,土地是人類共同的母親。自從盤古開天地,大地母親以她仁愛的情懷和博大的胸襟,承擔著人類一代又一代的繁衍生息。她用堅強的身軀,任勞任怨地為人類做著無私的奉獻周而復始,然而,隨著經濟的發(fā)展,利益的驅使致使越來越多的人貪婪、毫無節(jié)制向大地母親的索取,粗放濫用、亂圈亂占等行為不斷上演,土地沙化、水土流失、海嘯、臺風一年比一年來勢迅猛,這都是大地母親不堪重負而對人類拉響的警鐘。 值得慶幸的是,人類開始覺醒,_科學發(fā)展觀的提出更使人們充分認識到,人類無論創(chuàng)造出怎樣偉大的文明,在總體上只能順應自然,不能征服和支配自然。因此,我們一定要敬畏自然,感恩土地,珍惜土地資源,節(jié)約集約用地,我想,這不僅是來自我們心底的呼喚,更是我們要長期堅守的一個信仰,需要我們不斷付諸實際的行動。
我自小生在農村,長在團場,工作后從事國土管理,我與土地有著一種說不清、道不盡的親切感。生命如歌,星移斗轉,轉眼間,我進入國土系統(tǒng)已有17個年頭了,在這間,我從一名見習小兵,成長為一名分局長,見證并感受著我們國土資源管理事業(yè)的一個個輝煌。萬丈高樓平地起,能為國土資源事業(yè)這座宏偉大廈添磚加瓦,我感到無比的光榮與自豪。
我抱定了這樣一個信念,帶著感恩去工作,懷著責任去做事。我既然選擇了國土資源事業(yè),就要承擔起保護國土資源這個責任。土地養(yǎng)育著我,國體資源事業(yè)成就了我,因此,在我的工作道路上,我要當好土地母親的守護者,把保護土地資源作為自己畢生的使命,全身心服務于國土資源事業(yè),讓團場的每一寸土地在城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農業(yè)現代化的實踐發(fā)展中大放異彩,以科學的工作方法促進團場經濟建設,為團場跨越式發(fā)展提供好、利用好土地資源,讓大地母親永遠年輕美麗。
我深深地知道,在我牢記光榮職責的同時,更重要的是如何付出實施,因為心態(tài)決定行動,行動才能出結果。
隨著新疆跨越式發(fā)展和國土資源事業(yè)的不斷發(fā)展、深化,我明顯感到工作節(jié)奏變快了、工作量和難度增加了,為適應日益變化的社會和工作需要,我已迫切感受到該需要全面充電了,尤其在思想深處該進行一次大的“手術”。可貴的是,我們的局黨組已充分認識到這一點,今年開展的執(zhí)行力文化的建設,目的就是為打造一支特別能戰(zhàn)斗的國土資源執(zhí)行隊伍。然而,執(zhí)行力既非與生俱來,亦非人之本能,提高執(zhí)行力也非容易之事。對于這點,我深有體會。以前,分局的執(zhí)行力較弱,主要原因是干工作分不清什么是任務、什么是結果,心態(tài)有偏差、工作欠方法、遇事講條件、講原因等等。今年,通過半年的執(zhí)行力文化學習和訓練,我感到在查找原因,對癥下藥后,分局現在整體工作暢通了,成績顯著了,執(zhí)行力提升了。為此,我們一定要養(yǎng)成做有價值結果的習慣,工作和崗位中要找準自己的位置,踐行承諾,永不言敗。 “如果你想要權利,那么你就凡事壓著下屬、超越他們;如果你想要業(yè)績,就讓他們超越你”。因此,我將依靠集體的力量,以思想的創(chuàng)新、工作的創(chuàng)新、方法的創(chuàng)新實現這一目標。今后,我將在提升執(zhí)行力的實踐中,認真踐行這樣的信條。這便是:為事業(yè),苦干不苦熬;干工作,流汗不流淚;待群眾,受累能受氣;待同事,團結不抱團;求政績,做事不做秀;抓隊伍,自信不自負;樹正氣,自我不自私。
思路決定出路,結果改變人生!學以致用,贏在執(zhí)行。我相信,我們只要做到以正確的人生觀、價值觀為前提,鎖定目標,找準位置,踐行承諾,永不言敗,方能成為一名優(yōu)秀的執(zhí)行型人才,我們的國土事業(yè)才能強大和久遠。
我的演講結束了。謝謝大家!
銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質服務,穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。
一、計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
二、客戶回訪:
目前在國內市場汽車種類偏多,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。
為與客戶加強信息交流,增近感情,對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間。
1、網絡檢索:
充分發(fā)揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發(fā)現掌握銷售信息。
2、售后協(xié)調:
目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質服務。
用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
三、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源
今年銷售部將配合公司整體新的營銷體制,重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷人員實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷人員。督促營銷人員,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室
四、密切合作,主動協(xié)調
與公司其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關宣傳,充分利多種廣告形式推薦公司產品,宣傳公司,努力提高公司知名度。本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。
公司部門年度工作計劃4組別職責:
1.確認并執(zhí)行公司賦予本部門的使命;
2.主要負責部門內設計組別工作的統(tǒng)籌安排
3.部門成本費用控制,所產生的日常費用審核
4.協(xié)助銷售商品管理組針對新店、常規(guī)、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助、
5.負責店鋪新品的形像企劃。
6.每周、月召開部門例會,定期總結部門需要完善及相關執(zhí)行進度。
7.規(guī)劃年度貨品推廣方案,平面、空間設計元素的修訂,審批物料、貨架下單等工作。
8.結合終端市場的信息反饋,協(xié)調并組織人員定期巡鋪,對直營、加盟、代理、聯(lián)營店提供店鋪陳列、人員培訓、形象維護的支持。
9.制作與采購店鋪所需的形像道具,提升店鋪整體形像
10.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設計、平面物料下單、新店陳列指引)
11.完成各職能崗位評估表,并參照最終的評估結果對終端進行分級管理。
12.選擇、招募、培訓本部門人員,并制定本部門相應的規(guī)章、運作、考核制度。
對于組別內部員工持有管理權、獎懲權
對于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)督權、評定權、建議權、考核權
陳列師工作說明
工作職責1:(主要)
1.每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護。
2.結合市場活動安排陳列工作,設計相關主題與櫥窗陳列;
3.跟據商品部提供貨品銷售情況負責終端門店月度或節(jié)日推廣活動跟進(制作模版)
4.根據商品提供的商品信息協(xié)助平面設計對商品陳列與POP的形像企劃
5.進行巡店陳列調整及其他事務處理,匯總并制作相關照片。
6.負責每季陳列道具開發(fā)與使用陳列指引制作(匯總,保存,備份)
7.對各季主題陳列進行考核及記錄,并及時跟進;
8.負責制訂新開店鋪個性展示標準、協(xié)助空間規(guī)劃;
9.終端門店陳列隊伍的組建及規(guī)范建設。直接指導陳列工作的開展。(匯總,保存,備份)
10. 《10佳門店陳列》評比檢查和改進。定期對各店鋪店長及陳列組長進行主題培訓及考核;
11.制定分區(qū)陳列執(zhí)行跟進方案,對分區(qū)陳列助理執(zhí)行區(qū)域評核
12.進行每月陳列巡檢,月度陳列評比或季度評比工作;
13.負責特殊道具采購與開發(fā)
14.按照公司的特殊要求,針對店鋪進行特殊陳列;
15.負責陳列知識培訓
16.負責全國各個營業(yè)片區(qū)相關宣傳活動的協(xié)調、管理、指導和監(jiān)控
17.定期向公司反饋終端的陳列報告,并提出建設性整改建議;
平面設計工作職責:
1.與商品部、陳列師制作每季POP方案《氣氛與促銷POP》、節(jié)日推廣活動POP跟進
2.根據店鋪每季物料更換情況,定期設計平面圖。(POP、價格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗背景、形像畫)
3.在部門的領導下,與總公司接洽,提前了解并及時制作等相關廣宣物料。
4.負責公司新店開業(yè)方案、促銷方案的平面制作、實施與執(zhí)行。
5.根據公司需求狀況,制作LOGO、PPT版面設計、報刊書籍版面修訂等相關平面設計內容。
6.針對每次廣宣物料下單流程,嚴格控制物料質量及到店時間,并及時的監(jiān)控、控制制作成本
7.對于終端門店
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指導社區(qū)爭先創(chuàng)優(yōu)工作總結(精選49篇)
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