配網維護年度工作計劃(通用14篇)[ 工作計劃 ]

配網維護年度工作計劃1

今年實行責任包保，深入開展“兩搶三保一創建”勞動競賽，提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設，深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定，沒有發生任何事故，在××*封鎖施工、××*站場改造及××*提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點，并實現了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績，尤其××提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進行施工，沒有發生一例影響列車的紅光帶出現，受到××局的好評，全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底，實現安全生產××*天。

質量工作是施工企業的關鍵環節，也是企業的永

恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業理念，精心施工，塑造精品。××框構取得了頂進方向、高低零偏差的好成績，得到領導的高度評價，××提速換岔施工質量多次得到××局的贊揚，為企業樹立了形象，提高了信譽，為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項，其中優良719項;分部工程178項，其中優良178項;單位工程53件，其中優良53件，優良率均達到100，驗交工程10項，優良率100。

配網維護年度工作計劃2

網站策劃

策劃網站整體框架并實施后臺搭建，將框架搭建理念傳達至前臺開發、用戶體驗設計、文案、內容構思以及后期網站推廣運營人員。

1、使前臺開發人員明白每個欄目的重要性、SEO實施中需注意的主要事項與設立意圖。

2、使用戶體驗設計人員明白各個欄目的重要性與設立意圖。

3、使文案完全理解欄目設立意圖進行文章準備。

4、使內容構思人員了解網站主推廣內容目標。

5、使網站后期運營人員了解網站建設完畢后每階段運營重點。

SEO執行

進行seo/seo、html“target=”_blank“>搜索引擎優化策略構思與策略完全執行，將理念傳達至前臺開發、文案、后期網站運營人員

1、使網站前臺人員了解關鍵詞布局意圖、前臺開發注意事項。

2、使配站文案了解欄目關鍵詞定位。

3、使后期網站運營人員了解后期SEO每階段重要事項與操作手法。

界面設計

收到網站框架策劃理念后對網站前臺頁面進行設計并與用戶體驗設計、文案、網站后期運營人員進行溝通后整體策劃實施。

1、收到網站策劃后進行前臺網站策劃布局。

2、收集文案、運營人員建議后結合思路。

3、限定時間內將網站頁面或專題頁面制作實施。

用戶體驗設計

收到網站策劃理念的主要意圖后，結合主要會發特色與用戶角度思想，對前臺頁面布局進行進一步的用戶體驗優化。

1、收到網站策劃后進行前臺頁面布局用戶體驗分析。

2、手機文案、運營人員建議后結合用戶體驗進行策劃布局。

3、限定時間內將網站進一步優化實施。

前臺代碼結構優化

將用戶體驗設計人員完成的頁面進行進一步的代碼結構優化后接入后臺

1、分析用戶體驗人員所提交頁面代碼結構并優化

2、將前臺頁面與后臺頁面進行最后銜接

3、定期對需代碼編寫人員進行整體培訓統一代碼編寫格式、方式以及其他技巧

網站運營

收到網站策劃主題思路與理念后進行網站技術建設以及內容建設整合后進行實施，策劃網站每階段實施路線、推廣方式以及日常維護。將所遇到問題進行總結后提交網絡部負責人給予最終解決。

1、收到網站策劃主題思路與理念后進行技術實施與進度安排。

配網維護年度工作計劃3

新的一學年又是一個新開始，我院成功完成了學生會換屆選舉工作，院網絡部也順利完成了有關工作的交接，并正式開始運作。我們將繼續秉承為我院做好網絡服務的宗旨，努力做好我院學生工作網的改版工作，盡我們最大的能力爭取創造更大的輝煌。

針對上一屆網絡部在網站設計、維護和更新上的缺陷，本屆網絡部將全力打造院網站的全新形象，及時做好信息的更新。總結了上一年的工作經驗和改進不足之處后，我們將承前啟后，繼往開來，力爭在新學年取得更好的成績。

計劃安排要點如下：

一、做好我院學生工作網的維護工作，保證學生工作網的網絡穩定性，確保并增強學生工作網站的安全性。

二、增強并完善網站各板塊的功能，爭取在下個學期做好學生工作網的全新改版工作。

三、積極配合我院其他學生會部門，共同完善信息宣傳服務體系。

四、加強與其他院系網絡部的交流與合作，交流工作經驗以及相互學習網頁設計、ASP程序應用的知識和技術。

五、帶領、組織我院“技術隊”的不斷發展。數理與信息工程學院“技術隊”是本學年剛剛策劃組辦的一支力求培養全面技術的隊伍，它將做好我院乃至全校的技術服務，到本學期末，將形成一支實力非常雄厚的技術隊伍。這支隊伍將由我院網絡部負責組建，并要求網絡部成員都參加各項技術培訓。

新的學年給我們的既是機遇，又是挑戰，我們將迎難而上，扎扎實實的做好本職工作，力爭使我院網絡部工作更上一層樓！

配網維護年度工作計劃4

為配合學院和學生會工作的開展，在材料學院和學生會的指導下，以培養良好的學風為重點，充分配合極速信息傳遞目標，以提高廣大同學的綜合素質為目的，本著”團結、務實、進取,服務仲園_的精神，堅持走群眾路線，為同學服務。我們網絡部的重點是努力使一切工作都走向規范化，充分調動學生干部和干事的積極性和集體性，發揚團體精神，結合校學生會的實際情況，特制定本學期工作計劃如下：

一、招收新成員，培養新成員

(1)新干事的招聘

時間：XX年10月15日左右(具體時間學院安排)

目的：籌建新一屆學生會網絡部。主要由一名正部長、兩名副部長及若干名干事共同組成。

形式：1、定點設攤填表;

2、進行面試。

招收對象：主要面向10級新生.

(注：有思想、有能力、有激情、有吃苦耐勞精神及有相關經驗者優先。)

(2)新干事的培訓

時間：XX年10月15底——XX年12月

目的：使新干事能較快的進入工作狀態，充分了解網絡部的職能、日常工作及本學期的工作重點，并有意識地培養下一屆網絡部的骨干力量。

形式：1、學生會內部統一進行新干事的培訓活動;

2、 了解部內各項紀律和學生會的各項規章制度;

3、 簡介學生會、各部門的職能、以往的重大活動、本學期的工作重點等;

4、對以往的活動進行交流和總結，使新干事能間接的吸收工作經驗，取長補短，完善工作;

5、為了指導工作的方便進行，新干事與老干事或部長或副部長共同值班;

6、在不影響本部門工作的前提下，鼓勵新干事去協助學生會其他部門的活動，使其充分理解學生會分工不分家，資源共享的道理;

7、老干事帶一至兩名新干事參加到活動中去，指導他們使其直接的接觸并獲取經驗，以便下學期能有擔負起獨立負責活動的能力;

不定期進行思想的交流，幫助新干事克服工作與學習的矛盾以及生活中遇到的困難;

8、總結各項活動的成敗，并針對各自的活動情況寫活動小結。

配網維護年度工作計劃5

1、修改用戶權限。

2、ERP表單設計。

3、客戶端異常處理。

4、用友數據庫的自動備份的定時檢查。

一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態，參加了第一次監理例會，感到了現場進度的急迫性，特別是項目部剛進場時期，****房地產公司、*****監理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃，而施工現場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現場*面布置施工和工人生活區宿舍、食堂等臨建設施施工，進場工人都等著現場布置圖和生活區*面布置圖，而項目技術部技術員、質檢員、資料員不到位，在這種情況下，我們技術部綜合考慮了各項工作的輕重緩急，先把現場急需的各個*面設計圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審，然后在不影響現場施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，在一個多月的時間內，在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經驗在短期內轉化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。

自進入項目部以來，我始終把項目的質量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，*公共租賃房項目，是體現*的民心工程，歷來都是*監督部門重點督查項目，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預控、施工后分析總結，為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質量控制作為重點控制，避免不合格絲頭下槽，從源頭控制鋼筋連接質量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質量控制等方面出現的不同程度的質量問題，項目技術部都及時進行了預控，將各項容易出現質量問題的部位都進行了有效控制，有效地保證了項目工程質量。在此期間，我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。

***項目部是一個新組建的項目部，項目管理人員基本上都是新招聘的人員，人員素質、技術水*、責任心參差不齊，可以說在xxxx年春節前都是處于磨合狀態。技術咳嗽保蠹際跛礁摺⒃鶉渦那俊⒐ぷ髂芰η俊⒛芄揮行Ф韻殖∏榭黿邪芽兀液拖钅烤砑笆憊低ǎü奶臁⒐鄄斕確絞劍釉憊すぷ髯刺⒐ぷ鞅硐幀⑾殖≈蔥辛Φ確矯媯約際醪咳嗽備鞣矯媲榭黿辛私夂駝莆眨悅扛鋈私杏姓攵孕緣墓芾恚褂悶淙擻諾恪⒈芷淙鋇悖笆庇肫涔低ǎ×孔齙攪巳司∑洳牛浞址⒒悠淠芰Γ辜際醪吭諛昵按τ諼榷ā⒖煽刈刺Ｖち訟钅吭諛昵暗慕詰隳勘晁忱瓿傘

項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中，我們技術部隨時與項目經理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結作為重點維護，在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合，把項目的'團結、分工與配合時常提起，盡量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象，形成以項目經理為核心的項目團隊，維護項目經理的項目團隊核心力。

項目的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉部位和次數，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術方案方面：結合自己多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業工長的建議，在方案編制過程中予以優化，在方案完成后，下發施工部門傳閱，匯總意見后重新調整和細化，使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工，減少項目投入。對于以后與建設單位可能引起結算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結算算量時，以簽字方案為依據，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由于監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。

***項目分南北兩區施工。在施工過程中，我們技術部落實了南北區統一技術、資料、實驗管理，提出了南北區統一物資進場報驗，南區所有進場主材、對結構質量有影響的材料、水電專業進場材料的進場必須先報北區，土建材料由北區土建質檢員和實驗員參與、監理、***共同進行檢驗、見證;水電專業材料由北區水電工長參與、監理、***共同檢驗、見證，促進了進場材料的質量保證，有力地維護了公司對外的統一形象。

二、計劃先行是項目目標執行的前提保證，xxxx年即將過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經理的領導下對20_年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業分包方案提前優化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化，以確保xxxx年度工作目標。

三、我們項目技術部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個別員工責任心不強、工作態度不端正、團隊協作意識差、臨近春節前趕工階段質量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上，對自己、對項目技術部人員要求更嚴，把員工執行力度、工作責任心、工作主動性、現場質量控制力度作為工作重點管理，加強員工素質培養和教育，建立優留劣汰的危機機制，創建員工之間共同學習、共同進步的工作局面，帶出一支技術過硬、素質較高、對現場技術、質量、進度把控能力較強的、精干的的項目技術部，這需要公司領導在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。

通過這不到三個月的工作時間，我認為中**建設工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛煉人才、培養人才、能夠體現自我價值、實現人生目標、可以為之奮斗的單位;***項目部在公司領導的有力領導下、公司各職能部門領導大力支持下、項目部*經理的精

心管理下、能夠很好的完成***項目，達到公司的預期目標。

由于我個人工作能力、技術水*有限，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中，公司領導能夠多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認真工作，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現自我、體現自身價值的*臺，謝謝!

1.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

2.主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的`日常工作;

3.審查分包單位的資質，并提出審查意見;

4.檢查和監督監理人員的工作：根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作;

5.主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令;

6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

8.審查和處理工程變更;

9.主持或參與工程質量事故的調查;

10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

對每個員工要一視同仁，不能拿商務經理的身份壓員工，不要無故向員發脾氣來發泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。

11.組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

12.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

13.主持整理工程項目的監理資料。

(一)總監理工程師的職責：

1 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

2 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作;

3 審查分包單位的資質，并提出審查意見;

4 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作;

5 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令;

6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

8 審查和處理工程變更;

9 主持或參與工程質量事故的調查;

10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

第一部分：

一、 年度整體績效評價

時光如水、歲月如梭，半年的時間眨眼就過去了，回憶這半年的工作，我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的，在工作上勤勤懇懇、認真嚴謹，在部門里搞好同事關系，主動承擔責任。如果可以給自己打分的話，我認為可以打95分，盡管工作中也有失誤和錯誤，但都能及時總結經驗。

二、 年度重點工作總結與分析

(一) 信息化建設及應用

1、 在上半年期間，北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店，時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達，我對支援設備進行清點、調配，積極同物流和連鎖店進行聯系，確保了支援設備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。

2、在xx年中，我繼續對原有信息臺帳進行完善，對報廢、轉移、調撥、支援等有關信息設備的操作規范登記流程，使得資產從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰，為合理的使用設備提供詳實的數據。

對于不能維修或無維修價值的設備，積極聯系財務部門一起進行鑒定，與各相關部門溝通，提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新換代，保證了設備性能滿足公司各類業務的需要。

3、 在xx年期間，crm、售后系統等一些軟件紛紛上線，我主動聯系相關部門，詢問相關情況，加班加點為公司內有需求的電腦更換新的操作系統及應用軟件，并在要求時間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。

4、總部處于安全的考慮對所有店面進行了監控和報警系統的安裝

(二) 日常設備維修及維護

在xx年我的主要精力從設備的維修轉移到了對設備的管理上來，雖然不主要負責設備的維修和維護，我依舊主動聯系相關同事，對維修設備進行鑒別，對于無維修價值的.做資產報廢處理，避免了重復維修并節省了維修費用。

(三) 日常、年中及年末盤點檢查工作

盤點工作是資產管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產生差異的第一責任人及時追究其責任，并按公司制度進行相應的處理。并在盤點中檢查資產的使用情況，一旦發現隱患立即記錄下來，匯總后聯系相關部門予以解決。在盤點中順便檢查設備的完好程度，對于不能滿足公司正常業務需求的設備，本著先升級再調換最后報廢的先后順序進行操作，使之能夠滿足公司的業務需要。

(四) 新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當中，我經歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、*南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。

重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準備好，安裝好操作系統，并調試完畢。開業當天，對門店內的信息設備實時保障，確保開業期間無故障發生。

在今年中我負責了下瓦房店的籌建工作，在籌建期間我積極聯系相關部門解決各類問題，確保了線路和各種設備的*穩運行，為順利開店貢獻了力量

在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開*店和撫寧店支援，參與了前期籌建、內部施工和開業當天的保障，并對當地分公司的工作進行了檢查和指導。

(五) 節假日的電腦支援工作

在過去的半年中，我經歷了元旦、五一、十一這三個大型節日的促銷階段，在此時節當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機，主要包括支援設備的發放、調試、以及后期設備的撤回。

在大忙支援前，我提前對用于支援的設備的完好進行檢查，以避免在支援期間出現問題，對有問題的設備及時聯系相關維修單位進行維修，以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提前發現問題、解決問題。

第四部分：管理建議及需上級部門明確思路的工作

要求：提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。

每年都要寫一份總結，給我們自己的工作一份肯定，為公司的發展做出一份貢獻，現在我們的企業在飛速的發展壯大。我們的公司長期穩定的發展首先要做的就是差異化的服務和管理，扎扎實實做好日常基礎工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創造更美好的明天，讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們華美存在的意義更加深遠。

我們物業部負責商場的安全，用電，保潔，水暖空調等重點工作，每一個崗位都很重要，缺一不可，顧客進入我們的商場首先就感受到物業服務的溫暖，愜意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產品所帶來的文化。水暖，保潔，中央空調，其它物業設施設備維護和保養，工作比較細碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業人的責任心是否真正落實到實處至關重要。即將過去的xx年，每個人都一份新的收獲，面對企業飛速發展的步伐，每個人又都存在需要改正的地方。企業要發展必須全員空前的團結，眾志成城，注重細節，全面提升服務，提升華美的美譽度，使我們的路愈走愈寬。

一.(1)水暖設施設備的維護和管理更加扎實，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃，充分調動人員的創造力和聰明才智，對中央空調的操作，維護和保養，與廠家工程師進行交流，全員進行直燃機系統的學習，并應用于實際。對中央空調的輔機保養，做好原有工作，我們對一些由于設備逐漸老化的設備進行全員參與，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預防為主。對于節能降耗的工作，從操作方法上精心設計，精心考慮，在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化，效果做到往年的最大化。經物業工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機，由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理，達到了較好的效果，對于商場制定的節能目標每個人都銘記在心，由以往的被動工作，變為主動工作。

(2)全員服務意識，服務態度的轉變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務，開心工作的總體目標，我們每一個人用心領會，有感而發地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個整體，每一個環節出現問題都會影響到商場整體的發展，所以，我們在為顧客為商戶服務時，更加完善，更加主動。將他們的事當做自己的，將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

二.企業發展，突破瓶頸的束縛，走向成功。在華美工作，我們最大的體會就是，這是一個學習型的團隊，是一個趕超優越的團隊，我們的領導有遠大的卓越的目標，高效的管理理念，這是其它企業所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業的命運緊緊聯系在一起，把企業的興衰，榮辱當做自己的，有再大的險難，再強的競爭對手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完美化，注重細節，只有把細節做到位了，才會享受到成功所帶給我們的歡愉。

三.一個好的愿景，好的期待會是我們成長的原動力。企業發展靠領導的把舵的方向，但是航行靠的是每一個人的推波助瀾，所以，我們希望我們的企業能夠多給與學習和成長的機會，使我們的思維和步伐緊跟企業的發展壯大的脈搏。企業是一個大家庭，每一個人員情同手足，也只有這樣我們才會在未來的激烈市場競爭中同仇敵愾，奮勇向前。

配網維護年度工作計劃6

1、高、低壓開關柜及變壓器定期維修保養

(1)外委維修保養：每年的11月份委托供電公司對園區內所有高壓開關柜、環網柜進行測試、試驗和繼電保護整定值整定，對高壓進線電纜進行絕緣耐壓試驗；每年的5月份委托供電公司對園區內所有變壓器進行預防性試驗，對所有安全用具進行電氣試驗。此項工作由變配電室值班電工負責監督進行。

(2)每年的.4月、10月份對高、低壓開關柜及變壓器外部清潔及部分外部附件的維修保養，此項工作由變配電室值班電工負責。

具體工作如下：

1、高壓開關柜保養：

A、斷總開關和隔離開關，并做好接地，確保檢修作業安全。

B、檢查高壓母線和絕緣瓷瓶，扭緊螺栓、清除灰塵，檢查母線有無變形，有無放電燒黑痕跡，對有銹蝕的螺栓必須立即更換。

C、檢查真空開關瓷瓶，檢查整個系統有無放電起孤痕跡，緊固接線螺栓。檢查負荷開關滅孤系統，清潔柜內灰塵，試驗機械的合閘、分閘情況。

D、檢查電壓互感器、電流互感器、電流表、電壓表、電度表的接線情況，清除灰塵保持潔凈。

E、檢查繼電器保護裝置系統，清除灰塵，緊固松動螺栓。

F、檢查電纜頭和輸出線，觀察絕緣層情況。

G、各項目保養工作完成后，拆除安全裝置，合上總開關（斷路器）、負荷開關、觀察變壓器投入正常運行工作后，即可恢復系統運行。

2、干式變器保養：

A、用壓縮空氣清潔變壓器鐵芯和線圈縫隙的灰塵。

B、檢查接線，緊固松動螺栓。

C、檢查通風散熱系統，清潔灰塵，檢查電機、電器是否完好，運行是否正常。

D、修復變壓器變形的外罩和銘牌。

E、檢查中性點接地系統，緊固松動螺栓。

F、更換銹蝕的螺栓。

G、緊固電壓調節連接片的固定螺栓。

H、用2500V搖表檢測變壓器一次側線圈、一次側線圈絕緣電阻不低于300兆歐，用500V搖表測二次側線圈、相與相、相對地之間的絕緣電阻，二次側線圈絕緣電阻不低于10兆歐。

3、低壓配電柜保養：

A、停電前做好一切準備工作，特別是相應的工具應準備完善。

B、斷開變壓器低壓側負荷開關，把發電機開關處于關閉位置，掛上警示牌。

C、檢查母線接頭有無變形，有無放電變黑痕跡，緊固聯接螺栓，更換銹蝕螺栓，檢查母線上的絕緣子有無松動和損壞。

D、檢查母線間距離有無變化，特別觀察絕緣板有無焦痕、母線間有無飛弧痕跡。

E、檢查空氣開關的觸點滅孤罩否完好，操作機構是否靈活，清潔灰塵保持潔凈緊固螺栓。F、檢查電流互感器、電流表、電度表的接線情況，緊固松動螺栓。

G、保養電容柜時應先斷開電容器的總開關，用10以上的導線把電容器逐個對地放電，然后檢查接觸器和電容器接線螺栓，接地裝置是否完好。檢查電容有無脹鼓現象，檢查是否漏油、檢查有無飛孤痕跡，檢查處理作業完后用吸塵器清潔柜內灰塵保持潔凈。

H、所有項目檢查保養完畢，拆除安全裝置，確認無誤方可投入運行。

2、高、低壓電纜的維修保養

（1）高、低電力電纜維護月份安排

1、1月至2月：下料車間，一配進出線電纜。

2、3月至4月：機加車間，二配進出線電纜。

3、5月至6月：總裝車間車間，生活配進出線電纜。

4、7月至8月：整車涂裝車間，涂裝配進出線電纜。

5、9月至10月：涂裝車間，辦公配進出線電纜。

6、11月至12月：托泵調試車間，中心配進出線電纜。

（2）維護內容：

1、清理電纜溝內雜物和積水，保持良好的散熱條件。

2、整理電纜規范擺放，參照電力電纜敷設標準進行規范擺放。

3、檢測電纜運行溫度，如有異常分析原因及時作出處理方案。

4、檢測電纜接頭是否完好，如有異常分析原因及時作出處理方案。

5、點檢電纜絕緣外觀良好情況，有無腐蝕現象，如有異常分析原因及時作出處理方案。

6、使用電纜清洗劑及絕緣保護劑進行常規電纜養護，保障電力電纜安全穩定運行。

3、柴油發電機的維護保養序號1234567891011檢查保養部件發電機外部清潔發電機燃油、機油量，冷卻水量蓄電池機油過濾器燃油過濾器冷卻水空氣濾清器機油濾清器水箱水空氣濾清器斷路器、電纜接點保養項目用抹布擦除油污存0#柴油夠運行24H，機油位接近油尺（HI），不夠加補，檢查水箱，不夠加滿。檢查電池電壓，用比重計測試電池液濃度更換機油濾清器更換燃油濾清器更換防凍液拆下吹凈，太陽曬后再裝上更換同型號機油更換水箱水更換空氣濾清器拆開發電機側板對斷路器固定螺絲，電纜線接頭螺絲進行緊固15天200運行小時200運行小時200運行小時200運行小時200運行小時200運行小時500運行小時年保養保養周期每周15天每月進行二次空載運行，每年試帶負荷運行一次。

配網維護年度工作計劃7

我們的公司長期穩定的發展首先要做的就是差異化的服務和管理，扎扎實實做好日常基礎工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創造更美好的明天，讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的溫暖和舒適。

讓我們華美存在的意義更加深遠。

我們物業部負責商場的安全，用電，保潔，水暖空調等重點工作，每一個崗位都很重要，缺一不可，顧客進入我們的商場首先就感受到物業服務的溫暖，愜意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產品所帶來的文化。

水暖，保潔，中央空調，其它物業設施設備維護和保養，工作比較細碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業人的責任心是否真正落實到實處至關重要。

即將過去的xx年，每個人都一份新的收獲，面對企業飛速發展的步伐，每個人又都存在需要改正的地方。企業要發展必須全員空前的團結，眾志成城，注重細節，全面提升服務，提升華美的美譽度，使我們的路愈走愈寬。

(1)水暖設施設備的維護和管理更加扎實，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃，充分調動人員的創造力和聰明才智，對中央空調的操作，維護和保養，與廠家工程師進行交流，全員進行直燃機系統的學習，并應用于實際。對中央空調的輔機保養，做好原有工作，我們對一些由于設備逐漸老化的設備進行全員參與，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預防為主。對于節能降耗的工作，從操作方法上精心設計，精心考慮，在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化，效果做到往年的最大化。經物業工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機，由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理，達到了較好的效果，對于商場制定的節能目標每個人都銘記在心，由以往的被動工作，變為主動工作。

(2)全員服務意識，服務態度的轉變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務，開心工作的總體目標，我們每一個人用心領會，有感而發地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個整體，每一個環節出現問題都會影響到商場整體的發展，所以，我們在為顧客為商戶服務時，更加完善，更加主動。將他們的事當做自己的，將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

企業發展，突破瓶頸的束縛，走向成功。在華美工作，我們最大的體會就是，這是一個學習型的團隊，是一個趕超優越的團隊，我們的領導有遠大的卓越的目標，高效的管理理念，這是其它企業所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業的命運緊緊聯系在一起，把企業的興衰，榮辱當做自己的，有再大的險難，再強的競爭對手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完美化，注重細節，只有把細節做到位了，才會享受到成功所帶給我們的歡愉。

一、指導思想

以全面落實企業理念、企業發展戰略規劃為指導，以實現個人價值與全礦統一部署為宗旨，樹立全局意識，與企業共擔榮辱，積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本，加速提升個人崗位技能水*;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業精神。以積極的工作態度，樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。

二、工作目標

做好本職工作，不斷學習提高個人綜合素質，按時完成領導分配的各項工作。

三、工作職責

1、協助張永寧礦長認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責，負責處理日常安全技術管理問題。

3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

4、及時掌握生產動態，為領導決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓，提出改進安全生產建設安排的建議，負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

8、參與對技術人員、區隊干部和工人的安全培訓，并做好安全技術考核。

9、在處理災害事故過程，聽從總指揮命令，負責一方面(請你支持：24m×）分節制作整體性良好，下沉一次性到位，偏差在3cm以內，工程一次性驗收合格。

四、培養良好的職業道德與操守，對工作認真負責

建筑工程在諸多行業中具有其自身的特點，首先，它是城市經濟建設發展的基礎，任何經濟發展形式都得從基礎工程建設開始，它是經濟發展的前提，直接關系國家財產的損益和人民生命財產安全。xx年1月4日，xx市綦江縣彩虹橋發生整體垮塌，造成40人死亡，14人受傷，直接經濟損失631萬元。其次，建筑工程項目投資時間長，投資額巨大，少則幾十萬元，多至幾百甚至上千億元，長江三峽水利樞紐工程靜態投資總額億元，動態投資總額xx億元，如此巨大的投資容不得建設者有半點的疏忽和麻痹，否則將造成不可估量的損失。第三，建設工程具有單件性，生產過程復雜，即使二個設計完全相同的項目工程，生產過程也是不盡相同的，因此沒有可完全復制的工程。同時建設工程生產過程復雜，涉及領域多，內部因素和外部原因都會影響建設項目的投資與使用。基于以上特點，從事工程建設的人員除了要有這硬的專業技術知識，還要具備良好的職業道德與操守，在工程質量和經濟利潤之間合理選擇，工程建設不得違反基本建設程序，嚴格執行項目法人責任制、招標投標制、合同管理制和工程監督制，從而做到對工程負責，善待生命。

建筑是有靈魂的生命體。在我國經濟高速發展的今天，社會對建設者的素質要求更高，在今后的工作中，我將立足實際，認真學習，積極培養自己各方面的能力，爭取領導、同事的支持，有建設性、創造性地做好本職工作，使今后的工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，為美好的明天奉獻自己的力量。

配網維護年度工作計劃8

以《企業文化指導手冊》為標準，以開展“企業文化月”為載體，大力開展企業文化建設活動，在全公司上下營造積極向上的精神風貌，培育團隊協作精神，弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神，倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識，使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動，有效促進了企業整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”，進一步規范了施工現場管理和施工作業程序，大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內進行推廣，營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規范，整個施工現場井然有序，對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。

配網維護年度工作計劃9

（一）、業擴工作：

1、認真執行業擴工程“內轉外不轉”一條龍服務，積極探索、尋找和培育新的電量增長點，認真做好增供擴銷工作。

2、對業擴報裝工作節點嚴格要求，必須在時限內完成。所有資料整理存檔。

（二）、線損工作：

1、加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區內電工抄表情況進行抽查，檢查電工的抄表到位情況；所內的抄表情況進行統計分析，每月定期向營銷部上報實抄率統計表，由營銷部每月進行考核。

2、加強線損管理分析及降損措施落實，是今年營銷重點工作之一，匯總所內各級線損和考核各條線路線損的責任人，各條線路要指定線損責任人，每月定期匯總填報各類線損表格，對所當月的線損情況做出分析總結，制定高損線路、臺區的降損措施，并且進行落實實施，每月所內線損情況進行考核，實行獎罰月考核季兌現。

3、完成好低壓配電變壓器三相負荷調整工作。

（三）、電費工作：

1、抓好月度、年度電費的回收工作，開展“零停電催費”工作，確保電費月結月清，回收率及上繳率100%。

2、加強供電所對季節性用戶的預交電費管理工作，對季節性用電客戶在春季報開用電時，按照其最高月使用電量情況計算其預收電費金額，杜絕季節性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風險，保障電費回收率。

（四）、計量工作：

1、加強計量定期檢驗工作，計量的準確度，對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作。

2、要加強臺區的無功管理，對所轄區域容量超過100KVA及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補償裝置。

3、對計量不準的電能表及時更換。

（五）、用電檢查工作：

1、為了加強供用電營業規范化管理，有效降低線損，查找線損損失原因，實現堵漏增收的目標，既要對外用戶進行用電檢查，又要對內進行檢查。制定好實施計劃明確責任，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。

2、進行一次用電營業大普查工作，要求責任落實到人。

（六）、服務工作：

1、加強我所營銷人員的優質服務水平和服務理念，轉變服務意識，提高服務質量樹立供電企業良好形象。著重解決人民群眾最關心、最直接、最現實的生活用電問題。

2、供電所認真開展履行停電告知義務，至少提前一天將計劃停電時間、停電線路、停電區域以適當的方式和渠道進行公開。

3、為提高窗口人員服務態度、服務質量問題，加強窗口人員的素質教育，對出現服務態度惡劣、語言生硬粗魯的窗口人員要進行調崗處理，提高窗口服務水平。

4、開展好優質服務宣傳工作，深入群眾進行圖文并茂、人員解說的活動，開展好客戶座談會。積極探討“更上一層樓”的服務方法，學習其它兄弟部門更好的服務方式，取長補短、結合公司實際情況，把本所優質服務水平進一步提高。

變電運維工作年終總結

時間一晃而過，轉眼一年以過去了。伴隨著公司的飛速發展，從有人值守變電站發展到無人值守變電站，我從一值守變電站運行人員又轉到了變電運維一班的一員。回想過去的一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我卻必須面對現實，不僅要能工作時埋頭忘我的工作，還要在回過頭的時候對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，為了更好的做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓。本人特就對這一年的工作小結如下：

一、通過工作學習和日常工作積累，使我對運維工作有了一定的的認識。這項工作只有在不斷的學習中積累經驗，才能更好的完成日常工作維護變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結才能不斷的提高自己的專業技能，才能成為運維班合格的一員。

二、在這工作以來，在單位領導和老師傅們的教導下，通過自身不斷的努力，無論是在工作上，思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，自覺的遵守各項法律法規及各項規章制度。

三、工作上能吃苦耐勞，認真，負責，在同事及領導的熱心指導下，很快的了解到變電運維的工作重點，明白運維工作的重要性。不管遇到什么樣的問題，都要虛心誠懇的請教。隨時總結隨時反省，絕對不能自欺欺人，這樣才能不斷的提升自己的業務能力，跟上時代的步伐。

作為變電運維一名普通的職工，我深感自己還有還有許多不足，希望在新的一年里得到改進和學習提升。

為了進一步優化職工隊伍結構，提高職工的業務技能和綜合素質，培養和造就一批德才兼備、會管理的高素質的“四有”職工隊伍，根據大隊職工培訓和素質教育的要求和《供電大隊年度人員職工考核制度》，并結合本隊全年工作安排部署，遵循學以致用、講究實效的原則，結合本隊實際，對全員進行全方位、高質量的專業知識和技能培訓綜合素質教育培訓，現制定年度職工培訓計劃如下:

配網維護年度工作計劃10

2分公司網絡部按照市公司林副總的網絡維護思路，在分公司領導的支持領導下，創新網絡維護觀念，強化制度落實，狠抓基礎管理，扎實做好網絡維護工作，在各專業維護人員與營維部緊密配合，通過網絡部全體員工的共同努力，網絡維護管理水平明顯提升，售前支撐，售中管控和售后服務工作得到改善，網絡維護三項達標工作有力推進。全面完成了分公司的各項網絡維護和支撐工作。現將一年來的主要工作總結如下：

一、 運行維護工作主要指標完成情況：

二、211年網絡維護主要工作

1、建制度抓落實，提升網絡維護執行力。分公司梳理修訂和制定建立了一系列安全管理制度、月例會專題分析通報制度、應急預案演練、《中國電信分公司通信機房日常管理辦法》、《中國電信分公司儀器儀表、工具和備品備件管理辦法》、《中國電信分公司代維管理辦法》 《中國電信分公司“四包”管理辦法》 等制度，并對市公司發布的規程制度組織網絡維護人員集中學習培訓。通過規章制度的制定落實，學習培訓，強化檢查，打造高質量、高效率、高效益的網絡維護部門。

2、加強服務質量管控，為了提高用戶滿意度，加強客戶服務的售前、售中、售后服務質量管控，分公司根據市公司維護網絡架構調整指導意見成立了客戶服務支撐中心，加強裝移機工單和障礙受理、跟蹤、督促等管控工作。211年客戶服務：裝移機履約準時率、政企客戶業務開通及時率、裝移機業務退單率、修障及時率、重復故障率等指標逐月提升;成立了網絡監控維護中心加強了網絡設備維護力量，強化維護作業的執行，確保網絡設備穩定安全的運行。

3、深入開展網絡維護三項達標。通過開展“日常維護達標”、“維護管理達標”、“網絡整治達標”活動，分公司有計劃有重點，分期分批地規范基礎維護工作。分公司制定了機房整治進度;制作和安裝了機房管理責任名片、消防流程圖、通信機房管理制度;在重要部位和關鍵點制作了嚴禁煙火、溫馨提示、正在施工、正在維護等提示牌;印刷了機房巡檢記錄，機房進出登記簿和機房各種管理制度;完成了機房的設備標簽、尾纖、電纜等整治內容，整治固網機房(含模塊局)18個，C網接入網機房7個，分公司機房已經全面整治完畢。

4、持續提升無線網絡質量。分公司對所有產權基站進行了整治，更換了電池4組，空調4臺，開關電源2套，防盜門更換2處、防漏處理4個,更換抱桿2個基站、鐵塔(抱桿)防腐處理2座，外市電油機倒換箱10個,整治天饋系統2處，解決了C網基站的安全隱患，保障了系統的正常穩定運行。 為繼續提升移動網絡質量，分公司設立專人負責無線代維管理和網絡優化工作，制定網絡優化計劃，做好C網DT測試、運行分析，以全面提升網絡運行及覆蓋質量，目前區覆蓋率達到，呼叫建立成功率均值=正常,業務信道掉話率=,系統軟切換成功率=，設備運行情況良好。 為了改善C網覆蓋效果，211年分公司增加了龍景湖酒店、區醫院新大樓的室分和WIFI覆蓋、廣然酒店、時代廣場、龍水碼頭和電信辦公樓WIFI覆蓋。分公司移動網絡質量穩定提高，三季度除8月份C網斷站接近目標指標外，9、10月分斷站率為0。居全市前茅。

5、加強培訓，提升維護人員維護水平。分公司組織維護人員參加了新資源系統、華為數通、FTTH和EPON網管、代維管理、春

季維護、光纜線路及FTTH裝維技能強化培訓、裝維及接入網維護技能培訓等。參加培訓人員至少一人一次，參培率100%;外出參培人員回單位開展二次培訓，同時加強對營維部維護人員的培訓工作，網絡部通過集中培訓、現場培訓等方式，就運維系統、資源系統、PF系統、FTTH開通操作等進行了培訓。

6、是按照“4534”的總體原則，做好四包工作。分公司完成了100%包設備、包系統、包機房、包客戶的四包工作。通過“四包”將維護責任按照設備、系統、機房等維度分解落實到具體維護責任人，做到人員落實、責任具體，有效落實維護責任制。

7、接入網整治工作取得明顯效果，巡查桿路公里，巡視電桿931根、整治拉線304條。 整改三線保護套管90余處。更換分線盒20個。 對通橋交，農行交改EPON接入，減少了銅纜接入長度，更換了問題電纜，減少了用戶故障，提高了通信質量。完成雙路MDF、重汽MDF和太平MDF等機房的MDF架整治。 完成雙南路交配改直配等接入網整治工作，使分公司接入網網絡品質得到較大提升。

8、資源數據專項清理工作圓滿完成;為了規范網絡資源管理,分公司出臺了分公司網絡資源管理辦法;制定發布了《中國電信分公司資源清理管理達標專項工作實施方案》，營維部成立專項工作實施小組，分公司資源數據專項清理工作順利啟動。10月底完成整個資源清查工作，分公司資源指標在中國電信工作通報第47期(網絡資源數據清理達標專項工作總結通報)中得到較高評價，分公司各項指標完成較好，分公司獲得加分分。各項指標完成情況：

網格資源分配準確率達81%;號線路由完整率100%;交接分線設施安裝地址完整率99%;分線設施覆蓋地址完整率98%。

9、加強寬帶網絡維護和建設，為高帶寬業務發展奠定基礎。優化城域網和承載網結構，形成多路由高帶寬的出口通道，保證了鏈路的可靠性，分公司強化維護作業計劃執行率、推進寬帶測試系統應用，將EPON、DSLAM、BAS、SR/匯聚交換機接入集中網管、全面實施寬帶端口的精確綁定、帳號限速率和工程配置標準化等措施，積極主動預防、發現網絡中存在的問題，開展了通橋模塊局、雙南路片區的接入網整治;結合寬帶中國〃光網城市示范工程對電纜質量不好區域進行了FTTH改造，分公司完成了重汽二片區、四片區、西湖麗都、電信家屬院、興業廣場、麗陽天下等小區完成改造用戶1600戶左右的接入能力。實際放號用戶300戶左右。

10、加強固定資產管理，確保公司卡實相符，合理調配網絡資源，提高資源利用率，使網絡設備發揮最大效率。 分公司對北電傳輸和北電交換設備申請了報廢處理，對部分ATM&DSLAM設備退網處理，對雙路和重汽IP&DSLAM設備進行了網絡調整，滿足了業務需求，提高了資源利用率。

三、存在問題和不足

211年分公司網絡部緊緊圍繞市公司“一個核心，兩項工作”總體工作要求，為打造“三高”網絡做了一點工作，但是還存在很多不足。

配網維護年度工作計劃11

網絡維護部年度工作計劃

一、網站信息維護和硬件

1. 適時做好網站監控，觀察學習同類網站，揚長補短，并不斷優化我們自己的網站。

2．信息維護：網站日常維護，信息的更新、備份。域名的維護、主機的維護、數據庫的維護、網頁的維護。

3、硬件維護：主要包括系統安全的維護，殺毒軟件、防火墻的設置

二、網站的`宣傳

1、 網絡廣告：電子郵件、留言板、友情鏈接、論壇網站。

2、 注冊到搜索引擎。如baidu、google、sina、yahoo等知名搜索引擎上，提交網站。

3、 即時通訊工具的利用：阿里旺旺、慧聰發發、MSN、QQ等。利用這些工具發布來宣傳網站。

三、即時的通過在線工具解答同學的問題，做好反饋。

1、適時做好網站監控，觀察學習同類網站，揚長補短，并不斷優化我們自己的網站。

2、網站的日常工作：做好工作規劃，分清輕重主次，細心認真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們網站更具專業化。

3、網站服務方面多做回訪跟蹤計劃，多了解“讀者”需求和意見，為網站功能的健全、服務健全積更多信息和數據。

4、網站推廣工作仍將是重點，除郵發、論壇推廣、友情鏈接等方式以外，策劃網站活動更加重要，我計劃每季度應時應景搞一到兩次（或虛或實）網絡活動，挑動網站人氣。

配網維護年度工作計劃12

時光荏苒，白駒過隙，轉眼間我已經來到社聯網絡信息部半年了，首往事我感慨頗深，毫無疑問，在這半年里我學到了許多東西，考慮問題也更加深刻而全面了，在協助各個社團辦活動的時候，我也受益頗深。

在校院團委的積極指導下我們本著為同學服務的理念，積極配合各社團展開工作特制訂以下的工作計劃

一內部建設

1、將不定期的對部員進行網絡技術培訓，包括視頻的錄制及圖像采集及其剪輯方法，PPT的制作，網站建立及其維護，信息檢索，以及部門的管理方法。并要求能熟練的應用這些技術，只停留在理論層面是遠遠不夠的，時間是檢驗真理的唯一標準。具體時間待定。

2、在不影響；本部門工作的前提下，積極鼓勵協助各部門開展活動，讓部員們充分理解社聯分工不分家的，資源共享的道理。

3、定期進行工作總結，并及時將每一次例會的精神及具體內容傳達給部員，并及時布置相應的工作。大家相互談工作得失，共同談工作經驗，積累寶貴的經驗

4、不定期進行思想交流，克服社聯工作與學習的矛盾，以及生活中遇到的困難，積極解決困難有利于社聯工作的開展，以及我們的身心健康康

二常規工作安排

1、逐步完善網絡會議制度，是網絡會議逐步走向正規化，實用化。由于網絡會議制度剛確立不久，還不夠成熟，所以需要我們積極的完善

2、個別宣傳海報的設計制作，在不影響本部門工作的前提下，社聯的社團較多，可達十余個，所以需要制作的宣傳海報當然也很多，我們除了設計制作個別海報外，還需要將海報的設計制作技術傳給各個社團，讓他們有能力自己做。正所謂，授人以漁。

3、各個社團的活動及其他活動的ppt制作。我們不僅要會設計更要會使用，對于這項工作，最好是協助社團有關這方面的負責人制作，因為每個人的審美觀點不同，我們的方案并不一定是他們的方案，我們要充分尊重他們的想法，另外，ppt的制作及其使用一定要一個人完成，因為具體的操作方法制作人最清楚

4、各會場活動現場視頻音頻設備的安裝及調試包括音響，調音臺，投影儀等，一定要提前一段時間打他們調試好，否則將嚴重影響活動的開展。

5、協助各社團開展工作，為各社團提供技術支持，資源共享及互相幫助使我們所堅持的，個人的力量是有限的，眾人拾柴，火焰高。我們要充分發揮集體精神，把社聯的工作出色地完成。人事部工作計劃企業黨支部工作計劃品質部工作計劃

配網維護年度工作計劃13

今年，我們將采用分批分類，形式多樣的理論與實踐培訓。貫徹“五定”培訓思路，培訓內容是管理局頒發的送、配電線路工教材。針對本隊生產階段性特點，培訓計劃分為以下幾個步驟：

3、利用業余時間組織集中培訓。通過學習《電力操作安全規程》和《電力外線工程》這兩本教材，使職工對本崗位的工作標準、管理標準、技術標準有了深入的了解；

4、針對每年上、下半年的技能鑒定，我隊將在內部開展組織崗位練兵和技術比武及考試。根據職工不同層次分別給予對應培訓，做到職工需要什么我們就培訓什么，培訓一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱，確保今年我隊職工一次性通過技能鑒定考核；

5、開展“四新教育”活動。“四新”即：新技術、新工藝、新材料、新設備。將“四新”列為我們培訓的重要方向，首先我們職培小組必須做到應知、應會，然后再對職工開展培訓，確保他們能夠盡快熟練運用，通過實際感受老技術和技術的差別帶動職工學習新技術的熱情；

6、在全年的培訓當中，我們將會穿插一些多媒體課件，把一些枯燥難懂的理論知識轉化為實際生產所遇到的問題使職工更容易接受；

7、開展師傅帶徒弟活動。

配網維護年度工作計劃14

在本學期里，我部將繼續落實互助會的章程和宗旨，積極配合其他部門的工作，同時，我們也將圍繞以下幾個重點展開工作。

（1）干事的培訓

首先，帶領我部成員進一步明確互助會的章程和宗旨，培養助理正確對待事情的方式，讓助理自己開動腦筋，大膽創新，提高工作熱情度，促進本部與其他部門之間的交流，提高網絡部的影響力。

其次，上學期已對本部助理進行了一定的有成效的培訓，到目前為止，本部助理對網頁制作已有了大概的了解，但是，還不具備制作網頁的能力，因此本學期我部將把“部員技術培訓”放在工作的重中之重。

網站的“機構設置”一塊還不完善，本部將“完善機構設置網頁的工作”教給助理完成，以增強助理的實際操作能力，從而為下一任部長打下基礎。

（2）繼續做好網站維護、更新和進一步完善的工作：

網站維護是我們的基本工作。我們將修改和更新部分網頁，進一步完善經濟管理學院大學生心理健康互助會的網站系統，在原有的工作基礎上進一步加強管理，確保新聞的及時上傳和心理健康知識的宣傳工作。

關于制作一個留言版和論壇的網頁，本部門將盡力而為，即使不能夠在我任期間建立起來，我也會為以后建立打下基礎。

（3）部門內部與部門之間

首先，為適應互助會的成長發展需要，結合新的形勢和要求，本部門將加強和完善自身建設。“面向學院，服務學生”是互助會成立的立足點。本部門將本著這一理念，竭誠為廣大同學服務，積極宣傳心理健康知識。有意識加強“服務同學”的思想意識，并努力提高網絡技術的能力。另外，面對我會網絡部缺乏人才的狀況，本部門部長將努力要求自己，提升自身的素質，特別是在網絡開發技術方面。

其次，我部將加強與各個部門的溝通與聯系。網絡部將加強與其他部門的交流和合作，在需要的情況下，本部門愿意為其他的部門提供相關的技術和硬件支持，積極配合各部門順利進行完成各項工作和活動。

對于本部門的工作，目前本人就有以上設想，在執行的過程中難免會有不足。所以，執行過程中，本人將靈活變動一些相關細節，以便能夠更好得促使經濟管理學院大學生心理健康互助會健康成長。