對某項事物的工作總結(jié)(實用47篇)[ 工作總結(jié)范文 ]

對某項事物的工作總結(jié)1

回顧上月工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度、采購流程，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購工作，保證了公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。但從整體來說，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達(dá)到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中，將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與供方溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%。現(xiàn)將11月工作做一個總結(jié)和匯報。

一、11月采購工作小結(jié)

（1）聚乙烯上海石化YGH041數(shù)量xx噸，發(fā)生金額xxx萬元，平均單價xxxx元；吉林石化GC100S數(shù)量xxx噸，發(fā)生金額8xxxx萬元，平均單價xxxx8元；共計數(shù)量260噸，發(fā)生金額3xxx4萬元。

（2）聚丙烯大慶煉化PA14D數(shù)量4xx0噸，發(fā)生金額5xxx萬元，平均單價8xxxx0元；臺灣石化B8001數(shù)量15噸，發(fā)生金額xxxx萬元，平均單價1xxxx67元；大韓油化RP2400數(shù)量38噸，發(fā)生金額5xxx萬元，平均單價1xxxx元；共計數(shù)量93噸，發(fā)生金額11xxxx7萬元。

（3）PE給水編織袋、編織袋片質(zhì)量有待提高，供應(yīng)緊張。到如意和雨龍供應(yīng)商處考察生產(chǎn)情況及質(zhì)量過程控制，了解到兩家供應(yīng)商生產(chǎn)較穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量控制也相對嚴(yán)格，但兩家供方之前都沒有生產(chǎn)過xxxxx的編織袋（特點：袋寬窄、長度長），還需要有一段時間的熟悉過程。

（4）xxxxxx訂購管件PPR防塵帽一批，由于xxxxx沒有對外銷售過防塵帽，一直都是自產(chǎn)自用，我司該批訂單在排產(chǎn)計劃之外，加上發(fā)貨過程中出現(xiàn)車輛故障，導(dǎo)致交貨晚期。

（5）生產(chǎn)線安裝、供應(yīng)部堆放產(chǎn)成品場地布置，購進(jìn)各類所需要五金配件，總計金額21508。2元。對生產(chǎn)部即將備庫的電器元件、五金等進(jìn)行詢價、比價，做到貨比三家，擇優(yōu)選用。

（6）協(xié)助綜合部購買公家具、會議桌椅、食堂餐桌椅，對此進(jìn)行多輪比價及談判，基本落實。

（7）配合xxx，購進(jìn)路燈以及其他所需的電線及PVC穿線管等。

（8）廚房設(shè)備于上個月28日全部調(diào)試安裝完成。

二、值得肯定的地方

（1）采購的.各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足生產(chǎn)需求。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中出現(xiàn)的問題

（1）對于生產(chǎn)上的采購原料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。

（2）在簽定好采購合同后，未能及時將采購計劃數(shù)據(jù)傳遞到供應(yīng)部門。

（2）原料在采購回來后，跟財務(wù)部門銜接不及時，未能迅速清晰的掛帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

（4）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

四、解決的辦法

（1）對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

（2）庫存問題的處理，主動咨詢，緊密聯(lián)系供應(yīng)、生產(chǎn)部門。

（3）對于計劃外的采購，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要和生產(chǎn)、供應(yīng)、財務(wù)部門溝通，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

（4）熟悉單據(jù)傳遞的環(huán)節(jié)。完成簽定合同工作后迅速填寫單據(jù)，加快單據(jù)的傳遞速度。同樣，在簽定合同后，也要及時將采購數(shù)據(jù)快速傳遞到供應(yīng)部門，努力從整體上提高工作效率。

（5）密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門緊密聯(lián)系，更好的服務(wù)生產(chǎn)。

五、12月工作計劃

（1）跟蹤近期較緊張的原料。

（2）PVC原輔料供方的洽談及合同簽訂。

（3）平穩(wěn)有序的完成年度工作轉(zhuǎn)換。

對某項事物的工作總結(jié)2

__月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項部署。現(xiàn)將__月份工作情況做接如下總結(jié)。

一、人事治理方面

1、根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工。

2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時上報。

3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補(bǔ)起檔案。

4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案。

5、崗位職責(zé)：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)。

6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。

二、行政工作方面

1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計劃。

2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行。

3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。

4、對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。

三、員工治理方面

1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

2、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境。

3、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作。行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進(jìn)行計算機(jī)管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。

4、加強(qiáng)勞動人事治理工作。勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。

5、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進(jìn)。

6、組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感。

行政部在8月份取得了一定的成績，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

對某項事物的工作總結(jié)3

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和總課題組的關(guān)心指導(dǎo)下，我組美術(shù)課題工作以“發(fā)展學(xué)生想象力”為核心，以激發(fā)“學(xué)習(xí)興趣為動力，面向全體學(xué)生、注重個性發(fā)展、重視藝術(shù)實踐、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、倡導(dǎo)綜合學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)、參與美術(shù)文化傳承、完善評價機(jī)制”等嶄新的美術(shù)教育理念。在本學(xué)期開展的課題工作中，我們努力學(xué)習(xí)新課標(biāo)精神，在新課標(biāo)的指導(dǎo)下轉(zhuǎn)變教育觀念，理清思路，進(jìn)入新的課程環(huán)境中去認(rèn)識美術(shù)教學(xué)，站在新的教師角色位置感受新課程給教師與學(xué)生帶來的創(chuàng)造和發(fā)展空間，在實踐中教師與學(xué)生共同進(jìn)步，共同成長。現(xiàn)將這學(xué)期課題工作總結(jié)如下。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把握教改動向，積極開展課題研究。作為課題組長，我積極組織開展每月的教研活動，收集各種資料和圖片，認(rèn)真做好體會和收獲的記載。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把握教改動態(tài)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記，對教育實踐中的教育行為進(jìn)行反思，尋找新的理解和追求，并在教學(xué)中把這些理念落實到課題實踐中。從學(xué)習(xí)中提高了自身的理論修養(yǎng)。

2、強(qiáng)化集體備課，協(xié)同攻關(guān)本學(xué)期我們不斷加強(qiáng)集體備課活動，通過備課組活動，實現(xiàn)資源互補(bǔ)，優(yōu)化組合，一改過去單打獨(dú)戰(zhàn)、各自為教的局面，通過幾教幾評和聽課評課制度，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的不足，取長補(bǔ)短。鄒小琴的《刻紙》和我的《美麗的葉子》等美術(shù)開放課獲得好評。從而有效地營造了課內(nèi)課外的教研氣氛，增強(qiáng)教師教學(xué)水平。為課題的實施奠定基礎(chǔ)。

3、開展課題實踐，在美術(shù)課堂上滲透多元互動的有效性研究我們認(rèn)真抓好課堂教學(xué)，通過改進(jìn)課堂教學(xué)方式，注重發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新能力，強(qiáng)化他們的好奇心，啟發(fā)學(xué)生敢于想象和聯(lián)想，敢于發(fā)表自己的意見，引發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造積極性，指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)獨(dú)立思考發(fā)現(xiàn)問題，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實際能力為目標(biāo)，使學(xué)生學(xué)會主動學(xué)習(xí)，實現(xiàn)創(chuàng)造性的提出問題，解決問題，提高學(xué)生的藝術(shù)綜合素質(zhì)。讓美術(shù)學(xué)習(xí)更加貼近學(xué)生生活，鼓勵學(xué)生對各種材料、工具的特性進(jìn)行嘗試和探索，用學(xué)到的知識技能美化生活，提高生活的質(zhì)量。

4、開展美術(shù)興趣小組，積極進(jìn)行展示老師每周組織開展三次興趣小組活動，根據(jù)學(xué)生的興趣愛好，組織學(xué)生探索新知識，提高學(xué)生的繪畫能力、創(chuàng)作能力、欣賞能力。“六一”期間，并將學(xué)生繪畫手工作品展示在校園，激起學(xué)生欣賞美、熱愛美、創(chuàng)造美的學(xué)習(xí)興趣。取得非常好的效果。起到非常好的交流互動作用。

存在問題：不善于總結(jié)經(jīng)驗，在教學(xué)工作中，有許多好經(jīng)驗，好方法，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)形成文字材料。

今后，我們將會更加努力的工作，為學(xué)校的教學(xué)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

對某項事物的工作總結(jié)4

20_年注定是充滿變革的一年。漫長而深重的債務(wù)危機(jī)侵蝕著一直以來的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國——美國和歐洲，舊有經(jīng)濟(jì)體與新興經(jīng)濟(jì)體圍繞國際貨幣基金組織總裁一職展開激烈拉鋸戰(zhàn)，——公司的高層人事變動和中層人事調(diào)整，也讓——公司“思則有備，有備無患”優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)。

一、緊跟著——公司的變革步伐，20_年綜合事務(wù)部完成了以下幾項工作：

(一)組織完成《營運(yùn)管理手冊》

完成《營運(yùn)管理手冊》是綜合事務(wù)部今年的重點工作之一。以編寫《營運(yùn)管理手冊》為契機(jī)，綜合事務(wù)部草擬了《中高級管理人員選拔任用辦法》、《檔案管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《員工招聘管理辦法》、《員工培訓(xùn)管理辦法》、《員工績效考核制度》等六項制度，從員工的招聘、選拔到培訓(xùn)，從固定資產(chǎn)的處置到檔案的歸置，都實現(xiàn)了有制可依的管理目標(biāo)。在各部門同事的傾力配合下，綜合事務(wù)部于4月底完成了《營運(yùn)管理手冊》初稿的編寫工作，于10月初通過董事會審議。

(二)ISO9001質(zhì)量管理體系的編寫工作

從“有制可依”到“有制必依”是一個不斷完善和改進(jìn)的過程，為做到規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，完善過程監(jiān)控，綜合事務(wù)部在《營運(yùn)管理手冊》的基礎(chǔ)上完成了基礎(chǔ)設(shè)施管理程序、內(nèi)部審核管理程序、人力資源管理程序、采購管理程序等15項管理控制程序，完成了ISO9001質(zhì)量體系文件的匯編工作。環(huán)環(huán)相扣的管控程序?qū)⒋蟠蟠龠M(jìn)公司日常經(jīng)營中的過程監(jiān)督、控制、跟蹤、改進(jìn)的管理力度。

(三)完成了會議室改造及OA協(xié)同辦公系統(tǒng)上線運(yùn)行

因培訓(xùn)、會議工作的需要，綜合事務(wù)部根據(jù)公司部署，精簡、節(jié)約的完成了會議室改造及視頻會議系統(tǒng)的安裝工作。由于公司管理層兩地辦公的特性，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的上線運(yùn)行迫在眉捷，綜合事務(wù)部良好的消化了金蝶OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容，一個星期內(nèi)即高效完成了OA系統(tǒng)的流程編制及上線試運(yùn)行。

(四)兢兢業(yè)業(yè)完成行政事務(wù)工作

行政事務(wù)工作上至董事會的籌備與安排，下至一支鉛筆的采購與發(fā)放，繁雜而瑣碎，既需要安排得當(dāng)，又要求一絲不茍。綜合部首先明確職責(zé)分工，同時又強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)互助，妥善組織安排大小會議20余次，接待調(diào)查調(diào)研及行業(yè)檢查等近千余人次;在做好行政保障的同時，精打細(xì)算力行節(jié)約——補(bǔ)充碳粉不換硒鼓降低辦公耗材費(fèi)，辦公固話包月服務(wù)降低辦公通訊費(fèi)等等;并克服人手不足等困難，完成了董事、監(jiān)事變更的工商變更登記、停用車輛的拍賣以及資產(chǎn)的全面盤點等重點工作。

(五)注重細(xì)節(jié)加強(qiáng)文秘信息工作

文字工作是綜合部的重點工作之一，我們堅持從嚴(yán)、從精、及時、實效原則，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、規(guī)范、及時，并且從細(xì)節(jié)著手，規(guī)范行文格式和收發(fā)文流程。一年來，共妥善處理各類收文190件，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失;制發(fā)各類文件64件，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)審簽上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。

二、20_年工作重點：

(一)變革服務(wù)區(qū)營運(yùn)模式，開發(fā)新的利潤增長點

_公司服務(wù)區(qū)因車流量小、承包期短、目前仍需公司每年補(bǔ)貼費(fèi)用用于維持服務(wù)區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與高速接壤的高速將于20_年底通車，預(yù)計車流量也將呈現(xiàn)突破性增長趨勢。_公司計劃于20_年底服務(wù)區(qū)承包合同到期后對服務(wù)區(qū)經(jīng)營權(quán)進(jìn)行公開招標(biāo)，通過延長承包年限等方式，引入具有實力的經(jīng)營主體，以確保在提高服務(wù)區(qū)服務(wù)、管理水平的基礎(chǔ)上，將服務(wù)區(qū)變?yōu)樾碌睦麧櫾鲩L點。

(二)改進(jìn)檔案管理模式，科學(xué)推進(jìn)檔案管理電子化

傳統(tǒng)的檔案查閱方式，較為繁瑣，也不利于檔案信息閱讀的時效性，存儲方式也較為單一。綜合事務(wù)部以推行檔案電子化工作為創(chuàng)新切入點，大力開展檔案電子化工作，利用計算機(jī)技術(shù)、圖像掃描技術(shù)等把實體檔案轉(zhuǎn)化為數(shù)字化信息，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)檔案電子化管理。

(三)升級各部門辦公電腦，營造良好辦公環(huán)境

我司辦公電腦多為20_年購進(jìn)，隨著WIN7的推行和軟件的更新，辦公電腦的處理速度已難以滿足當(dāng)前辦公軟件的要求，綜合事務(wù)部擬于上半年對辦公電腦進(jìn)行摸底統(tǒng)計，根據(jù)工作要求更新舊的辦公電腦，為大家營造更好的辦公環(huán)境。

雖然綜合部的工作繁雜、瑣碎，但我們深知作用、責(zé)任重大，20_年我們將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深化專業(yè)精神和服務(wù)意識，加強(qiáng)與各部門的溝通和聯(lián)系，努力使綜合部的工作更上一個臺階。

對某項事物的工作總結(jié)5

過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于20__年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、思想情況

一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己的努力為公司創(chuàng)造財富。

二、工作情況

首先，我擔(dān)任21-22B段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作

對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任D區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之

一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。

再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作

眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

三、發(fā)現(xiàn)的問題

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3、窗戶開啟不靈活，密封性不好;

4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

四、值得探討的幾個問題

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

__年，新的一年,也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)，__年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想__年一定是燦爛輝煌的一年。

對某項事物的工作總結(jié)6

來到xx的工作時間雖然不是很長，但是學(xué)習(xí)到了許多新知識、新技術(shù)，接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內(nèi)容，這一切都是對自己的一種挑戰(zhàn)、一種提升、更是一種成長。

回顧十月份的工作情況，我主要負(fù)責(zé)兩方面的內(nèi)容：一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新，二是53客服，因為沒有將這兩項內(nèi)容很出色的完成，所以我對自己的表現(xiàn)還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況：

一、網(wǎng)絡(luò)工作內(nèi)容

1、更新xx網(wǎng)站沈陽校區(qū)的新聞，包括校內(nèi)動態(tài)、考試信息和出國留學(xué)的信息，讓瀏覽我校網(wǎng)頁的人一睹我校學(xué)員風(fēng)彩、掌握我校每日動態(tài)、學(xué)習(xí)與英語考試和出國留學(xué)相關(guān)的相關(guān)知識。

2、在新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度、和訊、鳳凰網(wǎng)、博客網(wǎng)等網(wǎng)站的博客頻道發(fā)表文章，宣傳xx英語。

3、向搜索引擎提交更新的文章和博客，爭取被搜索引擎抓取。

4、查看百度貼吧、百度知道中涉及到xx英語學(xué)校的相關(guān)信息，掌握大家對xx英語的最新看法和需求，如果遇到有惡意中傷和廣告及時向貼吧提出申述，申請刪除帖子。(這段時間沒有發(fā)現(xiàn)惡意問題)

5、在培訓(xùn)網(wǎng)站、分類廣告的外語培訓(xùn)和出國留學(xué)培訓(xùn)等相關(guān)分類，留學(xué)論壇和沈陽本地論壇，百度貼吧等地方發(fā)布廣告。

6、撰寫xx英語公益活動——高中建設(shè)的文章。

7、編寫xx英語網(wǎng)站新增版塊——雅思保分計劃的相關(guān)內(nèi)容。

二、53客服咨詢情況

在學(xué)校眾多來訪人員中有一項來訪方式就是通過網(wǎng)絡(luò)咨詢來約訪學(xué)員，這也就是和53客服能否有效咨詢直接掛鉤的，所以也對我的工作內(nèi)容有了更高的要求，除了將網(wǎng)站整理好，也必須提高和客戶在網(wǎng)上交流的能力。

網(wǎng)絡(luò)是虛擬的'，我不知道在與我對話的人是什么性格的人，到底有什么真正的想法，也不知道他是好意還是惡意，所以在存在這些未知數(shù)的前提下，如何能夠真正揣測好對方的心里，用什么樣的語言來吸引他對我們學(xué)校有極高的興趣甚至真正想來我校學(xué)習(xí)，這都是需要很好的研究。通過這一個月以來，53客服工作的完成我對自己并不是很滿意，主要存在一下問題：

1、咨詢量本身與上月相比有所降低。

2、針對咨詢的人約訪數(shù)量降低。

3、咨詢者的學(xué)習(xí)意向并不強(qiáng)烈、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先咨詢看看轉(zhuǎn)變到被我們學(xué)校真正所吸引。

對某項事物的工作總結(jié)7

大寧縣畜牧獸醫(yī)局

關(guān)于“十項重要工作”中羊業(yè)任務(wù)

落實情況匯報

半年來，我局圍繞年初確定的羊業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，按照完成“十項重要工作”和打造全省種羊培育基地的要求開展了工作，現(xiàn)將落實情況匯報如下：

一是根據(jù)縣人代會及全縣經(jīng)濟(jì)工作會議提出的十項重要工作”中羊業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，我局迅速召開機(jī)關(guān)全體會議，確定了以轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以羊業(yè)為重點，以規(guī)模健康養(yǎng)殖為抓手，加強(qiáng)畜牧業(yè)建設(shè)的思路，組織畜牧系統(tǒng)所有人員實行分片包點責(zé)任制，在疫病防治、公司+農(nóng)戶、牧草種植與加工等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位指導(dǎo)；二是結(jié)合今春動物重大疫病集中免疫工作，我局結(jié)合大寧實際，制定了詳細(xì)的工作方案，并在全縣動物重大疫病防控動員大會上予以下發(fā)，同時印發(fā)了宣傳資料和防疫程序，將防控責(zé)任以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進(jìn)行了劃分，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專人負(fù)責(zé)，每一個村委都有一名技術(shù)人員承包，將責(zé)任明確到人，營造了人人肩上有擔(dān)子，齊心協(xié)力抓防疫的濃厚氛圍，由于宣傳發(fā)動及時，物資準(zhǔn)備充分，措施布置得當(dāng)，監(jiān)測督查過硬，防疫效果十分明顯。上半年全系統(tǒng)共下鄉(xiāng)2600多人次，免疫畜禽萬頭（只），免疫率達(dá)100%，消毒15萬平方米，監(jiān)測530頭份，培訓(xùn)農(nóng)民1600人次，畜牧執(zhí)法大隊在節(jié)假日和春防期間，堅持24小時值班，使動物產(chǎn)地、運(yùn)輸和屠宰檢疫率達(dá)到100%，有效保障了全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)安全和市場安全，確保了全縣沒有發(fā)生動物重大疫情，為羊業(yè)健康高效發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障；三是我們采取“公司+合作社或小區(qū)”的畜牧業(yè)發(fā)展模式，采用“公司主體投入、小區(qū)配合、農(nóng)戶參與、合作制種”的辦法，依托越奧公司開展胚胎移植，共做了1576例手術(shù)，已產(chǎn)出346只純種杜泊和特克賽爾羔羊，全縣生產(chǎn)種羊7454只, 新增人工草地4741畝，為大力提升羊業(yè)生產(chǎn)水平奠定了堅實的基礎(chǔ)；四是在項目建設(shè)方面，新建了4個小區(qū)，完成年任務(wù)的70%，目前，各小區(qū)建設(shè)已經(jīng)基本完成，宇海牧林小區(qū)建青貯窖700立方米，種草1000余畝；臨汾農(nóng)業(yè)開發(fā)公司大寧分公司完成400平方米羊舍及附屬工程，入住羊186只；馬束村燕寧小區(qū)建了215平方米的羊舍，入住羊86只；道教宏勝小區(qū)維修了羊舍128平方米，新建圍欄80米，入住羊124只，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模健康養(yǎng)殖發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，為以羊業(yè)為主體的畜牧業(yè)建設(shè)起到了很好的推動作用，也為下半年工作有效開展奠定了基礎(chǔ)。

雖然我們做了大量的工作，但距上級的要求還有一定的距離，還存在一些問題，一是部分養(yǎng)殖戶市場運(yùn)作觀念弱，等、靠、要思想嚴(yán)重，發(fā)展難度大。二是畜牧業(yè)發(fā)展投入不足，小區(qū)補(bǔ)助資金比例較小，扶持資金不到位，導(dǎo)致大戶不

大，亮點不亮。三是畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)宣傳普及不夠，從事動物飼養(yǎng)或經(jīng)營的人員守法意識差、業(yè)務(wù)技術(shù)離要求還有一定差距。四是隊伍建設(shè)滯后，需要配備必要的交通工具和組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等問題，這些問題我們將在今后的工作中逐步加以解決。

二〇一二年七月三十日

對某項事物的工作總結(jié)8

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！ 感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅強(qiáng)的自己。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識愛生，花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

xxxx年公司要求采購部每月降低費(fèi)用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費(fèi)用。六、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費(fèi)用或市場開發(fā)費(fèi)。七、引進(jìn)同類新品種。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識！在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的.作業(yè)流程上的知識; 在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，xxxx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識————采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，xxxx年采購部銷售額達(dá)到1900多萬，毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止xxxx年12月底，共計降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

xxxx年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費(fèi)森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來

對某項事物的工作總結(jié)9

很慶幸自己能夠有機(jī)會加入北京xx，在這樣一支充滿活力，充滿自信，充滿濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺來展現(xiàn)自己；發(fā)揮自己的長處，彌補(bǔ)自己的缺失；不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與做人道理，為xx添磚加瓦！至此，心里充滿無限感激與期盼！

自x年6月10日加入xx至今已有半年之久，侄此年度結(jié)束之時，對自己半年來的工作總結(jié)如下幾個方面：

一、系統(tǒng)產(chǎn)品知識積累：由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè)，對于公司產(chǎn)品項的認(rèn)識與了解有一個基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項的拓展，都在不斷的說明一個問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大！

二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè)：我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域為：遷安，古冶，開平三個區(qū)域，從開始的初次進(jìn)店拜訪，到二次進(jìn)貨渠道店，共累計有效客戶27家，其中a類店面8家，其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共半年進(jìn)貨額為十萬余元，以溫控閥單項為主，計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設(shè)相對穩(wěn)定，更會在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項。

三、品牌的建設(shè)尤其重要：xx的系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證，都充分說明公司在向前看向遠(yuǎn)看，對此，客戶也給予了較高的評價，每一款地漏，每一條軟管，每一個角閥，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們團(tuán)隊的拼搏與努力！

對某項事物的工作總結(jié)10

光陰似箭，20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶茫￠L補(bǔ)短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過去一年的工作加以總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作：

首先在安全生產(chǎn)方面，我以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想。年初我們以廠規(guī)章制度為前提根據(jù)實際情況制定了更具體的管理規(guī)定。堅持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。讓每個職工時刻牢記安全是第一要務(wù)。班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全指示精神，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中，我們組織嚴(yán)密，重視安全，時時提醒大家不能忘記安全，因為我們時刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴，所以大修期間沒有因為管理不善而發(fā)生事故。但是，在平時的生產(chǎn)中對安全管理也有疏忽的地方，在今后的工作中要完善各項安全管理制度，使安全管理更上一層樓。在執(zhí)行工藝紀(jì)律上我們能夠做到認(rèn)真執(zhí)行公司的各項工藝紀(jì)律，基本上能夠完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。同時我們也存在很多不足之處：如，改造后的廢水系統(tǒng)，在運(yùn)行過程中我們沒有重視指標(biāo)執(zhí)行情況，責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力不夠。我們一定會汲取教訓(xùn)，在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)，把各項工作做得盡可能萬無

一失，為飛行騰飛做出貢獻(xiàn)。

文明生產(chǎn)勞動紀(jì)律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn)，減少不必要的撏失，加強(qiáng)管理，責(zé)任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護(hù)好設(shè)備，使其達(dá)到長周期運(yùn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神，使每個職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對在工作中違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動紀(jì)律規(guī)定”為準(zhǔn)則，做到對事不對人，紀(jì)律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理”，以“六個三”為指導(dǎo)方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀(jì)的員工我們以“管理規(guī)定”為準(zhǔn)繩，進(jìn)行了處理。由于我們嚴(yán)抓管理全年無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

在學(xué)習(xí)方面我們能認(rèn)真組織各班組利用交接班的機(jī)會學(xué)習(xí)上級文件，建立健全班組管理體系。通過民主評議產(chǎn)生班委成員，充分發(fā)揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長的帶領(lǐng)下，扒塔，裝塔，清槽等各項工作都能出色提前完成，為提前開車打下了堅實的基礎(chǔ)。我們每月堅持召開一次班組長會議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤，為了把今后的工作做得更好，，總結(jié)過去展望未來，在今后的工作中我們要加倍努力，

嚴(yán)格管理，認(rèn)真地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

對某項事物的工作總結(jié)11

一、20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)

20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣一系列文件和會議精神，高度重視推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，抓科技示范帶動，抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)，抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，抓農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會組建，將一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接起來，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，帶動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)了農(nóng)民的增收。20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入47526萬元，同比增長，農(nóng)民人均純收入12660元，同比增長。

(一)深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作

深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革服務(wù)咨詢，推行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)長久不變工作;積極培育農(nóng)村市場主體，加快生產(chǎn)要素自由流動，促進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營、種植，推進(jìn)農(nóng)村集體建設(shè)用地的開發(fā)利用。

1、積極完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系，完成產(chǎn)權(quán)變更登記 22宗，咨詢服務(wù)60宗;繼續(xù)推行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)“長久不變工作”，引導(dǎo)支持農(nóng)民群眾經(jīng)過集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議自主、自愿、規(guī)范簽訂“長久不變”決議。

2、積極培育農(nóng)村市場主體，組織20余人參加農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人20余人，加快生產(chǎn)要素自由流動，促進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營、種植面積約6000畝，其中規(guī)模化種植牡丹XX00畝、獼猴桃約500畝、核桃200畝、常年蔬菜種植800余畝、藕200余畝、草莓300余畝、西瓜500余畝，其它2000余畝。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，新建“XX縣泓盛家庭農(nóng)場”、“XX縣成芳家庭農(nóng)場”二個，推薦“XX縣泓盛家庭農(nóng)場”為縣級示范家庭農(nóng)場。

3、堅持市場化手段實施土地綜合整治，正在與包裝公司、縣國土局對接完善增減掛鉤項目包裝材料、申報材料。

(二)做好民生工作，確保民生安全

1、完成了動物春秋兩季防疫并接受了檢查組的抽查。完成了狂犬病防治，接受市狂犬病防治檢查組的檢查。

2、落實惠農(nóng)政策，糧食直補(bǔ)及綜合補(bǔ)貼等已全部補(bǔ)貼到戶。

3、完成了20xx年度村組道路建設(shè)7公里的民生目標(biāo)。

4、做好農(nóng)業(yè)技術(shù)知識，秸桿焚燒、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策宣傳。幫助7位購買了社保且符合補(bǔ)貼條件的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人申請了20xx年1-10月的社保補(bǔ)貼。

(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，抓好新農(nóng)村建設(shè)

1、完善已建小區(qū)總平工程和配套設(shè)施建設(shè)：完成雙福堰小區(qū)三期總平建設(shè);正在實施雙福堰小區(qū)四期總平;正在實施已建雙福堰小區(qū)、九洞橋小區(qū)、同心小區(qū)、石虎小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。

2抓好幸福美麗新村規(guī)劃編制，完成了新場鎮(zhèn)頭堰村村規(guī)劃初步編制方案。

3、制定了《新場鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)“小規(guī)模、組團(tuán)式、生態(tài)化”新農(nóng)村綜合體建設(shè)的工作方案》，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村集體建設(shè)用地的開發(fā)利用,引進(jìn)孺子牛生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，擬流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地31畝，耕地500畝，建設(shè)集休閑、觀光、養(yǎng)老為一體的特色項目。目前已完成農(nóng)戶45戶搬遷，正在完善相關(guān)的集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)工作。

(四)抓好都市農(nóng)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式

繼續(xù)積極推進(jìn)和服務(wù)好成都匯益農(nóng)業(yè)科技有限公司有機(jī)作物種植基地建設(shè)、四川嘉好投資有限公司“溪山晴翠項目”建設(shè)和新場古鎮(zhèn)文化旅游發(fā)展有限公司“清源半島項目”建設(shè)等。抓好都市農(nóng)業(yè)發(fā)展工作，組織20余人參加農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)， 促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。清源農(nóng)業(yè)、匯益陽光農(nóng)場、江榮蔬菜、遠(yuǎn)洲果蔬、浩斌果蔬、康榮果蔬等合作社(農(nóng)場)常年種植蔬菜800余畝。糧菜輪作1662畝。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，新發(fā)展家庭農(nóng)場二個。

1、清源半島項目地址在新場鎮(zhèn)文昌社區(qū)23、24組，目前已完成XX0畝生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)、特色鄉(xiāng)村酒店、酒吧一條街以及旅游業(yè)態(tài)調(diào)整。

2、溪山晴翠建設(shè)項目在新場鎮(zhèn)文昌社區(qū)1、17組征地面積為112畝，總投額30000萬元預(yù)計20xx年4月全面竣工，是打造以旅游公寓、休閑度假為一體的旅游地產(chǎn)項目。截止20xx年12月中旬，已投資6000萬元完成87畝旅游地產(chǎn)主體工程和外觀風(fēng)貌建設(shè)等，總平、管網(wǎng)、綠化建設(shè)已完成。

3、扇子場旅游特色商業(yè)街區(qū)打造流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地20余畝，農(nóng)戶申請自愿騰退宅基地，搬遷農(nóng)戶40余戶。

4、天府牡丹園建設(shè)完成已流轉(zhuǎn)XX00余畝土地的協(xié)調(diào)及地上附著物賠付、600余座墳?zāi)沟陌徇w工作。目前正在做園區(qū)總體規(guī)劃及三個村的村規(guī)劃編制工作。該項目已流轉(zhuǎn)土地XX00余畝，并且完成了1100畝牡丹種植，舉行了門景系統(tǒng)、接待中心和道路等修建的開工奠基儀式，截止20xx年12月，已投入投資10000萬元。

5、四川喜瑪高科農(nóng)業(yè)生物工程有限公司對“愛尚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”進(jìn)行提檔升級，投入資金 80余萬元改造園區(qū)大門、建鋼架大棚26畝。

6、匯益.陽光有機(jī)農(nóng)場已建成120畝有機(jī)作物種植基地、完成會議接待中心建設(shè)。

7、逸軒草莓采摘園流轉(zhuǎn)20余畝土地的經(jīng)營權(quán)，投入資金30萬元種植冬草莓，現(xiàn)草莓已紅了在陸續(xù)采摘中。

8、現(xiàn)正在與成都鑫鴻燁農(nóng)業(yè)有限公司對接200余畝的.獼猴桃采摘園規(guī)劃事宜，目前已簽成農(nóng)用地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同，完成了整地、壘地工作。

(五)其它工作

完成20xx扶貧工作、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計、林業(yè)工作、面源污染整治等相關(guān)工作。完成了29年無重大森林火災(zāi)的目標(biāo)。

二、20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路

基本工作思路：以建設(shè)生態(tài)效益型特色農(nóng)業(yè)為主攻方向，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)牡丹產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，努力推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

(一)突出發(fā)展規(guī)模型和效益型生態(tài)農(nóng)業(yè)。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展規(guī)模型和效益型生態(tài)農(nóng)業(yè)。

(二)大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，加快特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展步伐。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的發(fā)展模式，強(qiáng)力推進(jìn)基地建設(shè)，例如桐林的荷花、揭家的獼猴桃、石虎揭家同心的牡丹等。

(三)不斷提升產(chǎn)業(yè)化水平。按照“抓龍頭、建基地、興產(chǎn)業(yè)、富農(nóng)戶“的工作思路，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)建設(shè)，以園區(qū)建設(shè)為載體，帶動特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)化和規(guī)模化生產(chǎn)發(fā)展。扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生改善兩大重點，重點抓好水、電、路、氣、房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對8個村進(jìn)行環(huán)境綜合治理，不斷改善農(nóng)村環(huán)境。

(四)努力創(chuàng)新體制機(jī)制。積極引導(dǎo)農(nóng)村土地承包權(quán)有序流轉(zhuǎn)，鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)，加快聯(lián)戶經(jīng)營、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場發(fā)展步伐，努力推動適度規(guī)模經(jīng)營。建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)機(jī)化建設(shè)，抓好農(nóng)民科技和技能培訓(xùn)，改進(jìn)服務(wù)手段，不斷提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。

對某項事物的工作總結(jié)12

一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點業(yè)績

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等，酒店 工作總結(jié)。總體思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn)，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。

1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等

相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為 萬元，比去年超額 萬元，超幅為 %；其中客房收入為 萬元，寫字間收入為 萬元，餐廳收入 萬元，其它收入共 萬元。全年客房平均出租率為 %，年均房價 元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。

2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、

能源費(fèi)用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營利潤為 萬元，經(jīng)營利潤率為 %，比去年分別增加 萬元和 %。其中，人工成本為 萬元，能源費(fèi)用為 萬元，物料消耗為 萬元，分別占酒店總收入的 %、 %、 %。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了 %、 %、 %。

3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組。

二、與時俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀

酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并

訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方，工作總結(jié)《酒店 工作總結(jié)》。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約 起，為酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約 元，爭取了較多的酒店回頭客。

此外，銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收 萬元，比上半年增額 萬元，增幅約為 %。

（二）以改革為動力，抓好餐飲工作

1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為 萬元/月，工資總額控制為 萬元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響；另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜 余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。

另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人 批，計 多桌，約 人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚(yáng)。

（三）以客戶為重點，抓好物業(yè)工作

1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達(dá)到了 %，超過了去年同期水平。

2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴；房頂漏水了，投訴；發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了，投訴；冬天到了，暖氣不熱了，投訴；就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。

3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費(fèi)，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話，每到交費(fèi)的時候就親自到房間去收房費(fèi)。

（四）以質(zhì)量為前提，抓好客房工作

1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對每個員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)。

2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間 間，不符人員 人。客務(wù)部共查出不安全隱患 起（客人未關(guān)門、關(guān)窗 起；不符合酒店電器使用規(guī)定 起）。

（五）以“六防”為內(nèi)容，抓好安保工作。

1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共 份、及時簽訂安全協(xié)議書約 份。按時組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確、落實到人、各負(fù)其責(zé)。

2、嚴(yán)格檢查。嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施，提前對煙感系統(tǒng) 個報警點進(jìn)行全面測試，對斷線故障、報警點不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù)，保障線路暢通、正常使用；對酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等。

（六）以降耗為核心，抓好維保工作

1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。

2、搶修維修

。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格

對某項事物的工作總結(jié)13

一年來，在分局黨委和大隊中隊的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大精神，__關(guān)于加強(qiáng)公安工作和公安隊伍建設(shè)的重要指示，嚴(yán)格遵循《_中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》和第二十次全國公安會議精神，政治堅定、執(zhí)法公正，努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護(hù)國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報

一、思想政治方面

堅持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€代表”的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的公安民警。

二、公安業(yè)務(wù)工作方面

不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟蹗従礃I(yè)、無私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，時刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真完成各項任務(wù)指標(biāo)。一年來，在大隊中隊領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名，調(diào)解糾紛300余起.搶險救災(zāi)十余起為人民群眾挽回財產(chǎn)損失數(shù)萬元。同時在自己上班期間加強(qiáng)巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式，做到少發(fā)“兩搶”嚴(yán)防惡性案件發(fā)生，在一年上班期間無惡性案件發(fā)生，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會風(fēng)氣。

三、組織紀(jì)律方面

今年以來，我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。

四、廉政建設(shè)方面

在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護(hù)人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀(jì)行為。

五、存在問題及下一步打算

回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時候，有時情緒過于急躁，這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。

針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。

對某項事物的工作總結(jié)14

******項目由于圖紙變更較為頻繁，產(chǎn)生額外的施工費(fèi)用多，所能產(chǎn)生利潤的空間大。項目部把變更索賠工作最為工作重點，每月定期召開變更索賠會，分析本月的工作要點，調(diào)動全員參與變更索賠工作的積極性，加大變更索賠力度，把能做的工作做好，把不能做的工作做成，以達(dá)到企業(yè)效益最大化。

20xx年全年項目部向建設(shè)單位報批現(xiàn)場簽證單共計41份，主要涵蓋以下幾個方面：

一、 由于圖紙變更導(dǎo)致我方施工費(fèi)用增加

20xx年****圖紙變更頻繁，導(dǎo)致直接返工及增加措施費(fèi)情況較多。上報的現(xiàn)場簽證單中因為圖紙變更導(dǎo)致直接返工所發(fā)生費(fèi)用的有10份，已批復(fù)9份；由于圖紙變更間接導(dǎo)致工程量或措施費(fèi)用增加的現(xiàn)場簽證單共計18份，已批復(fù)12份。

二、 確認(rèn)合同、圖紙中未說明的工程量

此部分簽證單中主要包括馬凳筋做法、筏板欄槎做法、臨時塔吊費(fèi)用、冬施保溫材料等，共計9份，已批復(fù)7份。

三、 施工現(xiàn)場出現(xiàn)的臨時狀況

此部分簽證單包括施工現(xiàn)場停水停電、政府主管部門要求的臨時停工等事宜的確認(rèn)及所產(chǎn)生的工期、費(fèi)用索賠。共計4份，已全部批復(fù)。通過對以上所述分析，現(xiàn)場簽證單辦理的難點在于由于圖紙變更導(dǎo)致的間接費(fèi)用的增加上。此類簽證單中，部分費(fèi)用與合同中原有費(fèi)用重疊，而這些變更正是能產(chǎn)生效益之處。在已批復(fù)的12份簽證單中，為項目創(chuàng)造利益逾百萬元。項目部日后定當(dāng)繼續(xù)加大工作力度，力求將現(xiàn)未批復(fù)的簽證單全部批復(fù)，達(dá)到企業(yè)效益最大化。

對某項事物的工作總結(jié)15

20xx年以來，在縣委、政府及地區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹縣委擴(kuò)大會議精神，圍繞我縣的中心工作的目標(biāo)任務(wù)，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民群眾身體健康為根本，防止環(huán)境污染、遏制生態(tài)破壞為重點，切實履行環(huán)境監(jiān)督管理職能，有效解決群眾關(guān)心的熱點、難點環(huán)境問題，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我局今年以來開展的各項環(huán)保工作情景匯報如下：

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展本事

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。以黨組中心組理論學(xué)習(xí)為主、自學(xué)為輔的方式強(qiáng)化團(tuán)體學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中注重學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深入性，重點是突出學(xué)以致用，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)及運(yùn)用科學(xué)理論解決實際問題和處理復(fù)雜局面的本事。截止10月，黨員干部集中學(xué)習(xí)60余學(xué)時，書寫心得體會、論文10份；每位黨員干部撰寫筆記3萬余字；觀看相關(guān)影片10余部。

（二）維護(hù)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)合力，認(rèn)真落實民主集中制。局班子緊緊圍繞縣委、政府的總體工作部署，堅持民主集中制。按照“團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員的作用，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終注重充分發(fā)揮班子的整體合力，堅持以大局為重，牢固樹立全局觀念；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)與協(xié)作，每個黨組成員既認(rèn)真履行職責(zé)，按分工負(fù)責(zé)，又相互支持配合，團(tuán)結(jié)合作，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高，異常是在財務(wù)支出、重點工作等重大事項的決策上，均經(jīng)過局黨組會議，充分發(fā)揚(yáng)民主、廣開思路，讓大家展開討論，充分發(fā)表意見，最大限度的集思廣益、避免或減少失誤，實現(xiàn)了科學(xué)決策、民主決策，確保了各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）嚴(yán)格政治紀(jì)律，依法行政，優(yōu)化工作作風(fēng)。局班子始終把思想政治建設(shè)放在首位，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，嚴(yán)守政治紀(jì)律，認(rèn)真履行加強(qiáng)社會建設(shè)創(chuàng)新社會管理方面的職責(zé)和義務(wù)，在維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、祖國統(tǒng)一和反對_的大是大非問題上，始終做到旗幟鮮明，立場堅定。繼續(xù)強(qiáng)化自身作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立職責(zé)意識，落實工作職責(zé)制，勇于變化變革創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、艱苦奮斗的精神。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高效能上。結(jié)合中央八項規(guī)定、自治區(qū)十項規(guī)定等，用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。同時結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，領(lǐng)導(dǎo)班子以先行先改之勢，經(jīng)過召開座談會、征求意見及下基層，傾聽群眾對環(huán)保工作意見，了解群眾所需所盼所急，解決群眾遇到的環(huán)境污染問題，異常是能經(jīng)常深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，積極做好有關(guān)落實環(huán)保目標(biāo)管理職責(zé)制、履行環(huán)保“三同時”手續(xù)、易發(fā)環(huán)境污染信訪案件敏感點等方面問題的引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)和解決工作。

二、緊扣我縣中心工作，扎實開展各項工作

一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全局干部，攻堅克難、埋頭苦干，不斷推動環(huán)保各項工作邁上新臺階。

（一）多措并舉積極推進(jìn)生態(tài)禮貌建設(shè)

1、認(rèn)真做好生態(tài)縣創(chuàng)立工作。今年是自治區(qū)生態(tài)縣創(chuàng)立工作的收官之年，我局根據(jù)《自治區(qū)生態(tài)縣創(chuàng)立考核細(xì)則》，嚴(yán)格落實各項指標(biāo)任務(wù)，并對20xx年至20xx年檔案資料高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)整理完成；結(jié)合實際制定《XX縣自治區(qū)級生態(tài)縣創(chuàng)立宣傳方案》，經(jīng)過多渠道、多角度、多層次進(jìn)行生態(tài)縣宣傳，讓更多的人積極到創(chuàng)立工作中來，為生態(tài)縣創(chuàng)立工作營造良好的工作氛圍。

2、積極開展綠色創(chuàng)立工作。繼續(xù)推進(jìn)各類創(chuàng)立，不斷夯實生態(tài)禮貌建設(shè)細(xì)胞工程。積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校等開展綠色創(chuàng)立工作。截止目前，已積極申報創(chuàng)立自治區(qū)級生態(tài)村3個、地區(qū)級生態(tài)村10個，地區(qū)級綠色社區(qū)2個。

3、全面推進(jìn)生態(tài)環(huán)保宣教工作。以宣傳生態(tài)禮貌理念、倡導(dǎo)綠色生活方式為目的，積極參與各類宣教活動。一是六五”世界環(huán)境日、科技活動周、節(jié)能宣傳周等宣傳活動，組織開展“環(huán)保六進(jìn)”等一系列活動。共發(fā)放宣傳資料530余份、環(huán)保購物袋20xx個、宣傳掛圖120張、移車牌20xx張。二是充分利用XX縣環(huán)保網(wǎng)站、微信群、報紙等主要媒體的宣傳力度，經(jīng)過構(gòu)成了全方位、多角度、常態(tài)化的大環(huán)保宣教工作格局。三是在上報信息的廣度和深度上下功夫，拓寬渠道，勤于挖掘，不但要求信息報送的數(shù)量，更注重信息報送的質(zhì)量。截止目前，編寫信息，環(huán)保廳網(wǎng)站刊登、自治區(qū)宣教網(wǎng)，地區(qū)行署網(wǎng)站。

（二）履行職責(zé)環(huán)境執(zhí)法檢查進(jìn)一步加強(qiáng)

1、開展環(huán)境保護(hù)大檢查。根據(jù)地區(qū)關(guān)于《阿勒泰地區(qū)環(huán)境保護(hù)大檢查實施方案》文件要求，成立以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時根據(jù)我縣環(huán)境實際制定了《XX縣環(huán)境保護(hù)大檢查實施方案》，先后對生產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)單位進(jìn)行梳理檢查，并對XX縣津城熱力有限公司、XX天山水泥有限公司、XX縣津城供排水公司、XX縣諾干乳業(yè)有限公司、喀納斯酒業(yè)有限公司等5家企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情景和排污情景進(jìn)行重點檢查。

2、認(rèn)真做好環(huán)境信訪案件的處理。對群眾舉報以及執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，及時調(diào)查，及時處理，切實維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。接待群眾來訪和電話來訪、縣長信箱轉(zhuǎn)辦和糾風(fēng)辦轉(zhuǎn)辦共29起，處理率97%。

3、加大飲用水源地監(jiān)察執(zhí)法，確保飲用水安全。上半年以來，我局對轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個已劃定的集中式飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的周邊環(huán)境進(jìn)行了全面檢查，規(guī)范各水源地保護(hù)區(qū)管理，及時清查各級飲用水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)環(huán)境違法行為，杜絕了與保護(hù)區(qū)無關(guān)的各項活動及項目建設(shè)。

4、加強(qiáng)危險廢物和放射源監(jiān)管，維護(hù)環(huán)境安全。對全縣工礦企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)危廢及醫(yī)療危廢均實行登記管理、跟蹤監(jiān)管，并建立了“一企一檔”，同時規(guī)范放射（輻射）源安全監(jiān)管，開展不定期的專項執(zhí)法檢查，確保了環(huán)境安全。

5、啟動“綠色護(hù)考”專項行動，為我縣考生營造一個安靜的學(xué)習(xí)、考試和休息環(huán)境。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)污染物總量控制工作有序開展

20xx年是“十二五”主要污染物總量控制收官之年，根據(jù)地區(qū)減排項目安排，XX縣化學(xué)需氧量、氨氮減排項目1個；氮氧化物減排項目2個。

1、化學(xué)需氧量和氨氮減排項目。積極督促污水處理廠開工建設(shè)。

2、氮氧化物減排項目。水泥行業(yè)氮氧化物減排項目1個，XX縣天山水泥職責(zé)有限公司脫硝設(shè)施和在線監(jiān)測設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，做好減排臺賬，達(dá)標(biāo)排放，脫硝項目建成前氮氧化物總量為928、2噸年；脫硝后氮氧化物總量為333噸年，完成減排任務(wù)。20xx年4月28日開始生產(chǎn)，10月2日停產(chǎn)，該企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行期間脫硝設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、機(jī)動車氮氧化物減排。機(jī)動車尾氣在線監(jiān)測建設(shè)工程地勘規(guī)劃設(shè)計、預(yù)算已經(jīng)完成；臨時用地已經(jīng)審批完成，面積600㎡；工作人員均取得資格培訓(xùn)證書，項目將于10底迎接驗收。

（四）嚴(yán)格把關(guān)建設(shè)項目監(jiān)管力度不斷加大

1、堅持環(huán)境影響評價和“三同時”制度，嚴(yán)把項目審批關(guān)，有效控制新污染源的產(chǎn)生。按《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》進(jìn)行審批管理，環(huán)評執(zhí)行率到達(dá)100%。截止目前，審批環(huán)評登記表80個，審批環(huán)評報告表7個，初審環(huán)評報告表5個、審批環(huán)保驗收登記卡15個。

2、對所有新上項目實行事前、事中、事后全程跟蹤服務(wù)和監(jiān)督管理。

3、對中央擴(kuò)大內(nèi)需的項目開辟“綠色通道”，積極為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展供給環(huán)保服務(wù)。

4、做好企業(yè)環(huán)保手續(xù)的規(guī)范工作。

（五）以點帶面積極推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。

以“打造清潔鄉(xiāng)村，建設(shè)完美家園”為總體思路，重點實施推廣改善農(nóng)村村容村貌、生活垃圾和廢水的集中收集、處置及污水處理設(shè)施建設(shè)等項目。農(nóng)村環(huán)境連片整治項目資金共244萬元，項目涵蓋杜來提鄉(xiāng)阿合塔木村、杜來提鄉(xiāng)杜來提村、草原新村、草原一村、草原二村、草原三村6個村，項目已于8月30日前全部實施完成，并投入使用，目前項目已經(jīng)準(zhǔn)備迎接地區(qū)環(huán)保局驗收。

（六）未雨綢繆農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量試點監(jiān)測工作逐步開展

根據(jù)XX縣的實際，選定杜來提村、哈臺村、沖乎爾村3個具有代表性的必測點和選測點，開展空氣質(zhì)量、飲用水源地、土壤監(jiān)測，每季度監(jiān)測一次。目前，環(huán)境監(jiān)測站已經(jīng)完成三個季度的大氣監(jiān)測和水質(zhì)取樣工作，相關(guān)數(shù)據(jù)已經(jīng)上報地區(qū)環(huán)保局。

（七）強(qiáng)化監(jiān)管排污費(fèi)征收力度不斷加大。

為進(jìn)一步拓寬開征面，我局加大排污費(fèi)征收力度，嚴(yán)格執(zhí)行排污申報和排污費(fèi)征收使用管理的相關(guān)規(guī)定，依法開展排污收費(fèi)工作。截止10月，共完成排污申報27家，共征收排污費(fèi)15、7萬元，100%上繳。

（八）齊頭并進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、綜合治理、績效管理等各項工作穩(wěn)步開展。

1、在民族團(tuán)結(jié)提高創(chuàng)立工作中，不斷探索做好民族團(tuán)結(jié)提高創(chuàng)立工作的新路子，促進(jìn)全局的民族團(tuán)結(jié)提高創(chuàng)立和環(huán)保事業(yè)同步發(fā)展。一是在全局上下廣泛開展“五個一五個好”、“結(jié)對認(rèn)親”、“五學(xué)五比五爭”、自治區(qū)十項活動等一系列活動，二是開展“雙語”學(xué)習(xí)。根據(jù)縣雙語辦的要求，結(jié)合環(huán)保局工作實際制定了《環(huán)保局雙語學(xué)習(xí)計劃》，訂購了雙語教材，堅持每一天下去7：30雙語學(xué)習(xí)，充分利用“雙語角”、“雙語專欄”開展雙語學(xué)習(xí)，并與每月20日進(jìn)行雙語測試。開展“黨旗紅·學(xué)雙語·團(tuán)結(jié)美”一系列活動。三是深入開展民族團(tuán)結(jié)提高創(chuàng)立“細(xì)胞工程”，開展民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)科室、先進(jìn)個人、模范家庭等一系列創(chuàng)立活動。

2、加大綜合治理工作力度，將綜合治理工作與環(huán)保工作結(jié)合起來，到達(dá)同步發(fā)展。值班期間嚴(yán)格遵守值班制度；安裝了防盜窗、電子監(jiān)控設(shè)備等防恐設(shè)施，累計投入資金3萬余元；10月10日我局舉行了防恐防爆突發(fā)事件應(yīng)急演練，經(jīng)過演練進(jìn)一步提高我局處理突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理本事。古爾邦節(jié)來臨之際，來到北屯至XX縣217國道公安檢查站，走訪慰問一線武警，向他們致以節(jié)日的問候，并為他們送去價值千余元的羊肉、水果等節(jié)日慰問品。

3、強(qiáng)化管理，全面開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。完善內(nèi)部管理、執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)發(fā)展多項制度措施，查擺自身問題，制定強(qiáng)化措施加以整改。同時，全局工作人員分別作出工作效能和工作職責(zé)承諾，全面改善機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)效能。經(jīng)過一系列措施，提高了環(huán)保干部隊伍的整體素質(zhì)和干事、創(chuàng)業(yè)、為民的本事。

4、加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，大力推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。一是突出抓好主題教育。結(jié)合實際，認(rèn)真開展道德建設(shè)月活動，并以月促年，以開展環(huán)保系統(tǒng)“道德大講堂”、“環(huán)保課堂”、“遠(yuǎn)程教育”等干部喜聞樂見的形式，創(chuàng)新抓好活動載體，突出活動實效；二是深入開展學(xué)雷鋒活動志愿服務(wù)活動，制定實施方案、管理辦法，動員全局黨員干部積極參與志愿活動，先后開展了清理垃圾、植樹造林、愛心一元捐款等志愿活動；三是多形式開展禮貌風(fēng)尚傳播活動；四是積極開展禮貌用餐行動；五是積極參與、認(rèn)真組織身邊好人、最美XX人評選活動。

（九）強(qiáng)化措施，工作深入推進(jìn)

1、結(jié)合阿克別依特村實際制定了《20xx年窩依莫克鄉(xiāng)阿克別依特村幫扶計劃》。

2、工作組根據(jù)村里老人多的實際，提出了逢節(jié)必過的目標(biāo)，以此凝聚民心，增強(qiáng)村班子的凝聚力和號召力，累計慰問資金達(dá)20xx余元。

三、以落實黨建目標(biāo)職責(zé)制為主線，深入開展各項黨建活動

1、落實黨建工作目標(biāo)職責(zé)制，建立健全抓黨建工作長效機(jī)制。落實黨建工作職責(zé)制，堅持“一崗雙責(zé)”，黨組書記切實履行第一職責(zé)人職責(zé)，班子成員帶頭履行抓黨建的工作職責(zé)。

2、加強(qiáng)執(zhí)政本事建設(shè)，全面提升黨員綜合素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。落實局黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，貫徹重要會議精神；不斷鞏固學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。組織全局黨員干部對學(xué)習(xí)資料、時間做出具體安排，并明確每月學(xué)習(xí)資料。

3、加大_員的培訓(xùn)工作，為我局黨員隊伍注入新鮮的血液。積極組織干部參加入黨積極分子培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)讓干部認(rèn)識到如何才能成為一名真正的黨員。

四、扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行黨風(fēng)廉政工作第一職責(zé)人職責(zé)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書。

2、注重教育，提高黨員干部廉潔自律意識。在黨風(fēng)廉政教育月期間，采取廉政學(xué)習(xí)、觀看廉政教育片等活動，經(jīng)過活動使黨員干部嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，在思想上筑牢拒腐防變的堡壘，在工作中堅守拒腐防變的防線，在生活中把住拒腐防變的關(guān)口。

3、抓監(jiān)督促廉政，深入推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。完善黨務(wù)政務(wù)公開目錄及相關(guān)制度，從公開程序、公開資料、公開時限、公開形式等方面，建立健全操作運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開工作扎實有效開展。

回顧過去的一年，局領(lǐng)導(dǎo)班子尚勤尚廉、認(rèn)真履職，在取得成績的`同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中仍存在一些差距和不足。十八大的召開將生態(tài)禮貌建設(shè)工作擺上更加重要的戰(zhàn)略位置，群眾對環(huán)境質(zhì)量也有更多的關(guān)注和期盼，20xx年，環(huán)保工作職責(zé)將更為重大、任務(wù)更加繁重。局領(lǐng)導(dǎo)班子將以十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實縣委、縣政府的各項工作部署，帶領(lǐng)全局干部，振奮精神，克難攻堅，積極探索“在保護(hù)中發(fā)展，在發(fā)展中保護(hù)”的環(huán)保新道路，完成好各項工作任務(wù)，為打造高品質(zhì)城市、建設(shè)美麗XX做出新的更大的貢獻(xiàn)。

五、存在的問題

雖然我局20xx年各項工作進(jìn)展順利，取得了必須的成效，仍然存在一些不足：一是經(jīng)過積極努力環(huán)境監(jiān)測設(shè)備已經(jīng)到位，由于環(huán)境監(jiān)測專業(yè)技術(shù)人員缺乏，造成我縣環(huán)境監(jiān)測工作開展緩慢。二是農(nóng)村環(huán)保站人員缺乏，致使農(nóng)村環(huán)境出現(xiàn)了日常監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。三是環(huán)境執(zhí)法過程中各部門各協(xié)調(diào)配合有待加強(qiáng)在處理就一些環(huán)境問題往往涉多個職能部門，不是單一部門能夠解決的。

六、工作思路

20xx年，我局將繼續(xù)圍繞環(huán)保中心工作，以求真、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，積極謀劃，重點推進(jìn)，力爭使各項工作取得新成效。

1、繼續(xù)嚴(yán)把環(huán)評審批關(guān)。嚴(yán)把建設(shè)項目環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行并落實“環(huán)境影響評價法”和“三同時”制度，抓好項目環(huán)保審批管理。

2、繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察。嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，依法調(diào)查處理環(huán)境糾紛和環(huán)境污染事故。繼續(xù)開展好“整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康”、“環(huán)保大檢查”等一系列環(huán)保專項行動。

3、繼續(xù)加大環(huán)境監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高環(huán)境監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測工作扎實有序開展。

4、繼續(xù)開展好活動，結(jié)合我局實際在活動開展過程中給予最大的支持。

5、積極爭取20xx年農(nóng)村環(huán)境連片整治項目。

6、啟動國家級生態(tài)縣創(chuàng)立工作。

7、抓基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)環(huán)保自身本事建設(shè)

一是抓環(huán)保隊伍自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升每位干部的工作本事和依法行政水平，堅持每周例會學(xué)習(xí)和定期組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《環(huán)境影響評價法》、《環(huán)境監(jiān)測》、《環(huán)境監(jiān)察》以及業(yè)務(wù)工作程序及資料等，同時積極參加環(huán)保部門組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；二是抓廉政建設(shè)，定期組織學(xué)習(xí)《中央八項規(guī)定》及《環(huán)保部六項禁令》等關(guān)于黨風(fēng)廉政方面的規(guī)定，切實做到干干凈凈做人、老老實實做事，打造一支素質(zhì)精良、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的環(huán)保隊伍。

對某項事物的工作總結(jié)16

我是20×年11月底進(jìn)入公司，很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會，通過一個月來的努力，主要做了以下六個方面的工作：

一、培訓(xùn)方面

×年11月27日——×年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn)，為檢驗培訓(xùn)成果，×年年12月3日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試，監(jiān)考非常嚴(yán)格，好在我平時一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經(jīng)驗、豐富的營銷閱歷，無不在我記憶深處打下了很深的烙印，安排的培訓(xùn)時間也非常合理：上午營銷知識學(xué)習(xí)，下午自己在家上午所講營銷知識。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真記錄上課筆記，仔細(xì)閱讀培訓(xùn)資料，通盤考慮消化營銷知識，在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道，徹底廓清了我眼前的營銷迷霧，給了我豁然開朗的感覺，原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解，現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強(qiáng)度短期培訓(xùn)，對營銷有了一定的認(rèn)知，對所培訓(xùn)的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、××江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認(rèn)識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作，我以后的培訓(xùn)也要這樣做，這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范，值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!

二、方面

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對公司人力資源制度進(jìn)行了簡單創(chuàng)新：

1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效》。

2、準(zhǔn)備《考勤表》，整理員工檔案并錄入。

3、醞釀人力資源管理制度。

4、推薦并錄用公司平面設(shè)計兼職人員×。

三、辦公室及后勤保障方面

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過仔細(xì)比較、反復(fù)權(quán)衡，安裝鐵通電話一部(號碼：69990998)與寬帶(費(fèi)用：上網(wǎng)不一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預(yù)訂800(400)，7100××免費(fèi)電話。

2、×大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。

3、協(xié)助×經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，重做、安裝驅(qū)動程序。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

6、與王經(jīng)理分工合作，往××、×地區(qū)和××區(qū)打招商電話。

四、例會方面

1、基本上每周末，公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議，聽取員工匯報工作，點評員工工作中的問題，褒揚(yáng)先進(jìn)、鼓勵后進(jìn)，對下周的.工作作出規(guī)劃。每次例會我都認(rèn)真記錄，不怕貽笑大方之家積極發(fā)言，收獲很大。

2、例會給我的印象是：參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁，對酒水營銷還很欠缺，對很多營銷實際操作還限于了解階段，公司領(lǐng)導(dǎo)的很中肯，也確實有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候，公司領(lǐng)導(dǎo)的點撥，給了我“山窮水盡已無路，柳暗花明又一村”的新感覺。

五、×六縣區(qū)酒水市場情況

1、認(rèn)識到自己在酒水營銷上的很多不足，希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)爭取調(diào)研×六縣區(qū)酒水市場情況的任務(wù)。

2、不怕出差辛苦，經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料，對××區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解。

3、搜集的酒水商資料：×29家、×市26家、×市35家、×縣41家、×縣30家、×縣37家(對原來的資料進(jìn)行補(bǔ)充)。

六、回訪×六縣區(qū)酒水商情況

1、有專門做一個品牌白酒的，如今世緣、洋河藍(lán)色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等，就不考慮接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。

3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感，認(rèn)為很先進(jìn)，也一定有所作為。

4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)、有資金、有多部車送貨)不多，基本上每個市場不到10家。

5、由于靠近年終歲尾，絕大部分在開訂貨會，積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——的來臨。

6、酒水商接品牌都很小心謹(jǐn)慎，都想少進(jìn)貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進(jìn)一批貨試銷;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設(shè)辦事處，等市場成熟了我再做。

7、大部分都要求留下招商資料，再考慮考慮。

對某項事物的工作總結(jié)17

富裕縣司法局圍繞“三項重點”工作

全面落實20_年司法行政工作

為貫徹落實中央和省、市政法工作會議及司法部、省、市司法行政工作會議精神，我局迅速行動，多次召開專題會議深入研究司法行政機(jī)關(guān)推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作的具體措施，并在全縣司法行政工作會議上進(jìn)行了重點部署。圍繞全縣總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步明確了“三個全面提升”的工作目標(biāo)，即：全面提升人民調(diào)解工作的排查、預(yù)防、止?fàn)幠芰Γ袑嵒馍鐣芗m紛；全面提升安置幫教工作的教育、改造、挽救能力，切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定；全面提升執(zhí)業(yè)執(zhí)法能力，切實提高司法行政隊伍綜合素質(zhì)，為我縣域經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和法律保障。

一、深入推進(jìn)社會矛盾化解，積極護(hù)航社會和諧穩(wěn)定按照市司法局《關(guān)于開展“人民調(diào)解矛盾糾紛排查調(diào)處化解專項攻堅活動”實施方案》和縣綜治委《富裕縣社會治安重點地區(qū)排查整治工作實施方案》的要求，我局制定了《富裕縣司法局開展人民調(diào)解矛盾糾紛排查調(diào)處化解專項攻堅活動實施方案》，以完善“調(diào)訪一體化”工作機(jī)制和大調(diào)訪工作模式為載體，充分發(fā)揮人民調(diào)解組織點多面廣、扎根基層、聯(lián)系群眾的獨(dú)特優(yōu)勢，廣泛組織司法所工作人員和人民調(diào)解員深入村（社區(qū)）開展矛盾糾紛排查化解工作，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。在人民調(diào)解委員會“五有四落實”、“六有 1

四規(guī)范”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和規(guī)范，重點加強(qiáng)了制式調(diào)解文書的規(guī)范使用和表、簿、冊的健全，規(guī)范人民調(diào)解工作表簿冊，建立“民間糾紛受理調(diào)解登記簿”、“民間糾紛移交登記簿”、“民間糾紛回訪登記簿”、“民間糾紛排查登記簿”、“學(xué)習(xí)、例會記錄簿”等簿冊,注重軟件建設(shè)的拔高和典型的建立，將基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。根據(jù)市中級人民法院、市財政局、市司法局聯(lián)合下發(fā)的《齊齊哈爾市促進(jìn)民事訴訟與人民調(diào)解工作銜接--依法妥善化解民事糾紛意見》（齊司聯(lián)發(fā)[20_]3號）精神，并結(jié)合我縣民事訴訟與人民調(diào)解工作實際，我們及時與縣人民法院、縣財政局聯(lián)系溝通，多次座談、研究，于20_年8月12日正式聯(lián)合下發(fā)了《富裕縣促進(jìn)民事訴訟與人民調(diào)解工作銜接--依法妥善化解民事糾紛實施意見》。并我縣在法院立案庭、塔哈法庭、富路法庭和富海法庭四處分別設(shè)立了人民調(diào)解窗口，并且有具體工作人員負(fù)責(zé)，建立健全各級司法行政機(jī)關(guān)與人民法院的聯(lián)系制度，采取聯(lián)席會議等方式，溝通信息、推進(jìn)工作。根據(jù)形勢任務(wù)和人民調(diào)解工作的實際需要，在人民調(diào)解員培訓(xùn)、調(diào)解與訴訟銜接、調(diào)解業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方面，建立健全配合機(jī)制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，形成工作合力。積